然而，该公司对1670多名全球外部人才领导者以及光辉国际旗下230名专家进行的调查显示，报告警告称，尽管削减初级岗位招聘可能会为2026年和2027年节省开支，但这一未来领导者人才输送渠道的枯竭可能会引发一场长期的领导力危机。

光辉国际招聘流程外包业务首席执行官Jeanne MacDonald在一份新闻稿中表示：“随着AI在职场中的不断拓展——它正成为同事，而不仅仅是一个工具——领导者应仔细权衡创新与培养下一代领导者之间的平衡。”

光辉国际的报告强调，自动化浪潮正给人才招聘专业人士带来领导力方面的挑战。该公司解释称，根据领英最近的一份报告，尽管首席执行官们越来越依赖招聘人员来弥补技能差距，并为未来打造劳动力队伍，但AI正在挤压初级岗位，关闭了招聘和培养领导者的关键途径。

仅有11%的人才招聘领导者表示，他们的高管已做好充分准备，能够引领公司度过AI转型期。光辉国际指出，为了应对挑战，并确保AI的实施与高层管理团队的愿景更加紧密地契合，人才招聘专业人士的一项首要任务可能是帮助高层管理团队向全体员工传达其愿景。

光辉国际的研究结果还显示，人才招聘领导者还需确保其团队有效利用AI，不过领英的报告显示，在这一领域，他们可能还有工作要做。领英发现，该平台9月份对美国和英国的人才招聘专业人士进行的调查中，仅有三分之一的人表示，他们的团队能够融合AI与人类技能，以推动符合业务目标的战略。

光辉国际的报告还证实了另一个为人熟知的观点。AI或许占据着新闻头条，但73%的人才招聘领导者在评估潜在招聘对象时，仍将批判性思维能力列为首要考量因素。报告指出，企业尤其希望员工能够评估AI的建议、评估其输出结果、发现缺陷，并知道何时应推翻其结果。

人才输送公司General Assembly 9月份发布的一份报告显示，劳动力市场的实际情况可能加剧了人才招聘专业人士所面临的挑战。

General Assembly发现，美国公司中，仅有不到四分之一的副总裁级别高管表示，初级员工已做好充分或完全的准备胜任工作，而近三分之一的高管表示，初级员工几乎或完全没有做好准备。

尽管该报告发现，公司领导者认为培训主要是员工的责任，但General Assembly的首席执行官警告称，随着AI对初级岗位人才输送渠道的影响日益加深，雇主有责任投资培养下一代员工，否则很快将面临严重的技能短缺问题。

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