《企业网D1Net》9月29日讯

BYOD的流入为企业的发展不啻于一个高强度发展手段，但对于这个存储私人和公司信息的设备，员工和公司到底应该负什么样的责任呢？这一计划需要规划到哪一部门中去？无论是公司还是大众，都需要对这个新事物有一个统筹完善的了解和建设一个拥有针对性和创新性的新规划。

将BYOD相关工作进行分配

关于CIO是否应该负责BYOD的问题，我还不能给出一个明确的答案，因为CIO负责保护公司的信息资产，因此他们必须制定策略并且负责管理那些涉及他们工作内容的方面。从这个角度来说，他们应该负责任。

 BYOD策略是一个非常复杂的事情。在我们的客户当中，60%至70%已经拥有或者正在考虑BYOD策略。大部分的问题由平板电脑引发——其超过了事情的界限，因为平板并不是必需的设备。CIO知道人们需要笔记本和手机，但是他们不认为人们有钱来购买这些不是必需品的设备。大多数CIO起初并没有关注平板设备，直到他们察觉这项技术已经足够的廉价，它们上面的软件足以对IT产生影响。大多数人最后都发觉之前的想法只是自欺欺人，所以他们想要制定最佳的策略。

制定正确实施方针

大多数组织都有行为守则。但是这些行为守则中的大多数都没有根据信息时代进行更新。如果一些信息存储在员工的私有设备上，那么员工必须清楚地了解他们对于拥有公司信息资产应付的责任。BYOD作为一个概念会和许多业务方面的产生的关系，并且CIO应该对BYOD策略负责。但是这些策略中的一些方面可能需要进行审核。“卓越移动中心”只是一个临时的概念——公司将许多不同的团队组织到一起负责为许多事情提出最佳实践，而其中之一就是移动策略。手机可以影响IT中的所有方面。其不应该对单独对待；它应该使得企业更好的完整现有的工作。移动办公可以提高整个IT部门的技能，并且使得整个企业架构更加牢固。

D1Net评论：

将BYOD的相关工作进行分配，会使发展的进程更加的顺利与和谐，但是这并不意味着要将BYOD的整体规划也策划也交给各个相关部门来进行，实践告诉我们，统一的筹备和规划会使BYOD更加的适应企业，配合企业发展，BYOD为员工带来福利的同时也为企业带来了丰厚的利润，这是企业与员工之间共同的责任，要由一个整体布局的部门将任务平均分配给相关部门，这样才会达到令人满意的效果。