12月23日，由企业网D1Net，云行天府主办，中国企业数字化联盟，信众智(CIO智力输出及社交平台)，四川CIO俱乐部、成都企业信息化促进会协办的2023四川CIO沙龙圆满结束。本次沙龙以“企业承压，IT怎么干”为主题，众多企业CIO、信息主管和数字化一线厂商、服务提供商代表到场，共同探讨了数字化转型的最新趋势、策略和前沿实践，旨在助推行业企业的转型进程。

活动现场

企业网D1Net CEO范脡

会议伊始，企业网D1Net CEO范脡在致辞中表示，面对寒冷的天气和经济环境，每个企业都能深切感受到形势的严峻，在这样的背景下，尤其是制造业企业，都在探索如何度过这个难关，如何降本增效，提高自身的竞争力。传统的提升效率的方法，如加班加点等已经无法根本性地改善状况，在这种情况下，数字化转型是唯一的出路。这对于所有从事数字化工作的人来说，是一个挑战，也是一个机遇。

本次沙龙活动旨在深入探讨如何在企业经营压力下，利用IT和数字化来提高效率和效益。希望通过行业先进企业的经验和策略，找到企业在数字化转型中的痛点和难点，并共同寻找解决方案，希望各位CIO能够相互启发，找到解决问题的新思路，一起迎接经济的春天。

新希望乳业VP CIO 胡柳通

新希望集团有限公司是一家以现代农牧与食品产业为主营业务的民营企业集团。公司积极开展数字化转型，完成数字工厂、智慧牧场的打造，实现智能化管理，并全面推进营销数字化升级，自主研发鲜活go平台，发展数字化会员运营。

新希望乳业VP CIO 胡柳通在分享中表示，新希望双峰乳业将“3232”作为战略纲领指导数字化转型项目的开展，计划自2022至2024三年时间，遵循“云筑底座”、“体验至上”两大原则，在用户价值、食品安全、大供应链三大领域，运用技术应用能力和数字化运营能力，整体深化新希望双峰乳业的数智化变革，提升全链路运营能力，不断为消费者提供更智能的消费体验。

胡柳通深入介绍了新希望乳业如何在微信生态系统中精心构建其私域运营。微信的各种功能，包括搜一搜、视频号、小程序、企业微信，都被巧妙地利用起来，形成了一个全方位的私域运营架构。通过SCRM私域运营、CDP用户数据平台等工具，新希望乳业正在重新定义乳品行业的客户关系管理。

最后，胡柳通详细介绍了如何通过微信平台进行精准的广告投放、客户关怀、活动推广和销售转化。他强调了基于数据的营销决策的重要性，并提出了一系列检测和评估指标，如曝光量、点击率、ROI、客户画像等，以衡量营销活动的效果。同时，他指出在实施这些策略时需要克服的一些难题，如内容优化、客户维护和新客户转化等。

飞书西区生态解决方案负责人 王自强

飞书西区生态解决方案负责人王自强在演讲中，围绕着如何利用飞书这一强大的数字化工具，来开启企业业务协同新纪元的话题展开了深入探讨。王自强特别强调了IT团队在组织效能跃迁中的数字化领导力，展示了字节跳动在数字化协同和管理创新方面的实践经验。他详细介绍了IT部门的数字化业务转型路线图，以及IT部门如何在数字化转型中发挥领导作用，涵盖提升运营效率、产品与服务创新、有效支撑战略落地等多个方面。同时，他还详细介绍了如何通过飞书提升企业效率，并通过一系列绩效解决方案的案例，如在金融、餐饮、消费电子、汽车与供应链等行业的应用，生动地展示了飞书在不同领域的实际效果。

最后，王自强还讨论了企业在数字化转型过程中可能遇到的挑战，如信息断层、数据延迟等，并提出了飞书的解决方案。他强调：飞书的集成能力与构建能力，如通过其开放平台、应用引擎和集成平台等功能，可以帮助企业构建更加高效和协同的工作环境。总之,飞书作为一个数字化工具和平台，正在帮助企业实现更高效的业务协同和管理创新，特别是在提升IT部门的数字化领导力方面发挥着重要作用。

红帽软件高级解决方案架构师 宋定洲

红帽软件高级解决方案架构师宋定洲在分享中深入探讨了如何在混合云环境中保持数字化设施的稳定、安全和一致性运行。首先，他回顾了一系列近期发生的重大IT系统故障事件，从OpenAI旗下ChatGPT的停机事件，到滴滴底层平台故障导致业务受到影响，这些案例生动地展示了维护IT系统稳定性的重要性。

随后，他深入讨论了开源软件在企业中的重要地位，同时指出了使用开源软件所面临的风险，如管理困难、技术更新迭代快、安全漏洞等。在介绍红帽企业级产品与社区版本的区别时，宋定洲详细阐述了红帽如何将社区开源项目转变为企业级产品。他强调，选择成熟技术、功能稳定性、长生命周期保护等非常重要，红帽在企业级开源领域具有非常强大的专业能力和深厚底蕴。

此外，他还展示了红帽在开放混合云领域的广泛产品组合，涵盖了基础设施、应用程序开发和交付、自动化与管理等多个技术领域。这些产品的介绍不仅展示了红帽的技术实力，也为企业提供了丰富的选择。

最后，宋定洲强调，红帽企业 Linux和OpenShift 在支持混合云创新方面具有灵活性和稳定性，在全球服务器操作系统和多云容器平台市场中占据着领先地位。

舍得酒业CDO 刘利华

在当前增量转存量的时代，对于厂商通过数字化转型适应增长需求，提出了新的挑战，包括：人才欠缺、组织变革、衡量产出与价值、迭代增长等。全价值链数字化整合、AIGC应用突破、新技术探索成为了主要趋势。协同配合提升价值，洞察一体化和运营一体化的全价值链整合，数字化应用与新技术探索，成为了企业迎接变革的重要落地手段。

舍得酒业作为“中国名酒”企业，是全国第三家白酒上市公司和第三家荣获“全国质量奖”的白酒企业，是中国以价值观和哲学智慧命名的高端白酒品牌。舍得酒业CDO刘利华在演讲中表示，数字化团队应该从驱动企业业务增长出发，让企业享受数字化增长红利：

一方面，管理侧通过数字化提效：以消费者为核心，全链路(生产、供应链、门店、C端)打通与一体化运营，可以通过一物一码，实现全链路数据收集、FWBbC业务流程互通，最终实现数据价值挖掘、数据赋能决策;

另一方面，业务运营在数字化转型推进过程中，打通企业战略的顶层架构与底层增长逻辑，确保数字化转型过程在不同阶段有所为、有所不为!以白酒行业为例，则要尊重传统经销体系入手，布局会员域、构建用户运营体系，更重要的是构建数字化团队与业务团队的有效融合与相互补位。

最后，刘利华详细介绍了如何通过数字化运营增长，抓住生态机会，解决企业增长难题。包括：从数字化管理向数字化生态融通升级;从擅长规划，到亲自数字化运营;不断迭代生态运营打法;建立数字化生态圈，不断向外延伸;通过创新增长逐步推动业务模式升级变革等。

演讲后，刘利华也向组委会与会嘉宾发出了共建数字化生态圈的倡议，获得了与会者的积极响应。

东方电机专家 邓忠生

数字化模型被定义为一种结构化的“孪生世界”，它通过各种符号和数据库，生动地再现了企业中的业务、数据、功能、标准和组织等管理元素。

东方电机专家邓忠生强调，数字化模型不仅是企业数字化能力的基石，更是推动企业从学习型向创新型、再到研究型转型的核心动力。它是实现企业战略落地的关键工具，帮助企业在瞬息万变的市场环境中保持敏锐和竞争力。东方电机的数字化五层模型涵盖了从业务到组织的各个方面，为企业提供了全面的管理视角。这种模型不仅优化了战略规划，还提升了管理效率和协同作业的质量。

接下来，邓忠生深入探讨了数字化模型的驱动力，包括业务、产品、数据的标准化，以及功能的服务化和系统的智能化。这些驱动力共同推动企业向更高效、更敏捷的运营模式转变。

最后，邓忠生展示了数字化模型在实际管理中的应用，如战略落地、阶段调优和企业级知识库的构建。这些应用案例生动地说明了数字化模型如何帮助企业在复杂多变的商业环境中做出精准的决策，保持竞争优势。

五粮液普什信息自动化有限公司市场部副部长 苏媛元

成都普什信息自动化有限公司，自2008年成立以来，一直致力于运用物联网技术建立防伪溯源体系，拥有国际领先的自动化生产设备和全面的质量管控系统，公司在RFID技术领域取得了显著成就，拥有多项专利技术和软件著作权。

五粮液普什信息自动化有限公司市场部副部长苏媛元在演讲中，首先介绍了五粮液防伪溯源的发展历史。从最初的简易防伪包装到引进先进的防伪技术，如铝塑盖、激光镭射瓶盖、回归反射防伪胶膜，直至2009年开始使用RFID技术，实现了产品防伪和溯源的革命性变化。“一瓶一码”体系的构建，是在每瓶酒上附加独一无二的RFID码，通过此体系，五粮液实现了产品的防伪溯源，这一体系不仅提高了产品安全性，也为消费者提供了更加透明的产品信息。

苏媛元在演讲中还深入探讨了如何利用“一瓶一码”体系进行数字化营销。从流通环节管理到渠道返利，从私域流量构建到终端消费行为分析，这一体系为白酒企业提供了全新的营销视角和方法。

最后，苏媛元展示了RFID技术在智慧工厂、产品质量溯源、生产工具生命周期管理、资产管理、仓储物流等领域的广泛应用。这些应用案例不仅展示了RFID技术的多样性，也为其他行业提供了宝贵的参考。

天味集团首席数字官 郑远鸿

天味集团首席数字官郑远鸿，作为产业互联网的践行者和数字化转型专家，帮助了多家知名企业成功实现数字化转型，打造了企业数字化的核心竞争力。

演讲中，郑远鸿首先回顾了天味集团的发展历史，从品牌初创期的探索，到消费升级红利期的快速全国化布局，再到资本扩张期的成功上市和快速扩展销售网络。天味集团在过去20年中实现的高速增长，奠定了复调行业龙头地位。

接着，郑远鸿深入探讨了天味集团的数字化转型之路。他提出企业数字经营的四大要素：数字的准确性、严谨的数字态度、对数字的细分管理、及时呈现的经营数字。这些要素不仅提升了企业的管理水平，也提高了运营效率。天味集团的数字化转型不仅局限于内部管理，还涉及到与外部生态的互动。“一个只属于数字化的新组织、一个大家都共识的数字化规划、一个大家都共识的落地方法论”，此“3个一”的数字化转型策略，为天味集团的数字化转型提供了清晰的方向和方法。

此外，郑远鸿还介绍了数字化在企业各个方面的应用，如营销模式优化、客户订单管理、销售计划与供应链协同、采购协同系统优化等。

接下来，在圆桌讨论环节，来自天齐锂业、光大集团、雅化实业、百伦集团等企业的CIO针对“日常遇到的IT痛点难点及解法”这一话题进行了深入探讨。

与此同时，飞书、红帽RedHat等IT厂商也在活动期间展出了各自优秀的产品及解决方案。

关于信众智(CIO智力输出及社交平台)

信众智(CIO智力输出及社交平台)定位于政企CIO人群的知识输出，也是国内最大的CIO社交平台，有五万多CIO会员。

关于企业网D1Net(www.d1net.com)

企业网D1Net是国内精准政企媒体，面向IT行业高端甲方人群(CIO首席信息官)——政企CIO、IT主管，提供资讯、营销、活动、项目合作推介等服务。

关于中国企业数字化联盟

中国企业数字化联盟由六十多家央企及大型企业信息中心主管联合发起，旨在利用先行者经验，为即将或正在经历数字化转型的广大企业提供帮助和支持，保障转型顺畅进行。