雅戈尔时尚股份有限公司 CIO 王歆

“以人为本，致力于让每一位员工的幸福生活与企业的发展紧密相连。”是雅戈尔独特的企业文化和价值观。然而，在数字化转型的大潮中，雅戈尔也面临着诸多挑战。“我深知，数字化转型并非简单的技术升级，而是涉及企业组织架构、业务流程、文化理念等多方面的深刻变革。因此，我始终坚信，数字化转型的核心在于人，在于如何通过技术赋能，提升员工的工作效率和幸福感。” 雅戈尔时尚股份有限公司CIO王歆表示。

王歆指出，许多企业往往只关注数字化工具的建设，而忽视了组织架构和业务流程的变革。这样的做法，往往导致数字化转型的效果不佳，甚至失败。真正的数字化转型，应该是以企业目标和业务流程为导向，构建与之相适应的IT架构。

为了推动数字化转型，雅戈尔采取了一系列创新举措，包括：注重甄别业务需求，区分核心需求和非核心需求，避免将资源浪费在无价值的需求上;利用低代码和零代码工具，快速实现业务需求，提高开发效率;鼓励IT人员深入一线，了解业务部门的真实需求，从而提供更加贴近实际的解决方案。

在数字化转型的过程中，雅戈尔还注重数据的应用和价值挖掘，构建了完善的数据采集、处理、分析体系，确保数据能够流动起来，为企业的决策提供有力支持。此外，雅戈尔还积极探索人工智能等新技术在数字化转型中的应用，通过引入AI大模型等技术，实现了交互界面的改变、业务流程的重塑以及应用场景的拓展。

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