技术探讨最新文章
本文探讨了客户营销和倡导在企业收入增长中的关键作用。通过跨职能协作,营销、销售和客户成功团队紧密配合,共同推动客户关系的深化。
真正的数字化转型并非关于花哨的技术,而是关于修复基础流程并让人员协同一致,以应对企业的复杂性。
渴望晋升至C级职位的IT领导者们,很少有机会向关键高管展示他们的专业知识,因此,当你在电梯间偶遇CEO或董事会成员时,抓住那30秒的时间至关重要,因为这可能是你留下深刻印象、为未来C级职位铺平道路的唯一机会。
关注AI提高生产力潜力的CIO们,常常发现他们的努力因数据质量、技能差距和蓄意破坏等因素而受阻。
医疗技术已从后台支持职能转变为战略必需品,这一演变为重新定义企业未来提供了强大机遇。
本文探讨了定制化企业软件如何正在彻底改变医疗行业,以及为何各机构必须投资于合适的定制软件开发服务,采用尖端的医疗信息技术解决方案,并与AI开发公司合作,以保持竞争力。
项目往往会在CIO和项目经理未察觉的情况下偏离既定轨道,本文介绍了如何识别项目偏离并阻止其完全失去对时间线和交付成果的控制的方法。
麻省理工学院的经济学家认为,在未来十年内,只有5%的工作岗位可能因AI自动化而面临风险,这是由于可靠性挑战以及人类监督和判断的必要性,IT专业人士并不确定AI是否会让他们的技能变得过时,无论如何,参与推动AI变革的IT岗位需求旺盛。
技术债务可能阻碍成本控制,降低团队生产力,并阻碍新兴技术目标的实现,遗留技术的升级成本也很高,调查数据显示,近三分之二的企业在维护和升级上的投入超过200万美元。
研究发现,复杂制造商对采用智能技术表现出浓厚兴趣,但在部署过程中仍面临持续挑战。
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