NPR/Marist最近的民调显示，如今美国有20%的工作岗位由合同工担任。预计未来十年这一数字将达到50%。在谷歌，现在合同工的数量超过了全职员工，这对于不了解选择合同工这一增长趋势的人来说也许很意外。
人们认为聘用合同工会给内部文化带来问题，或无法稳住就业形势，这一由来已久的观点正在迅速消亡，因为人才认识到，各大公司愿意为小众人才和主题专家支付更多的薪资，各大公司纷纷意识到在合同或合同雇用的基础上雇用技术人才所能获得的收益。
如果你一直在考虑采用新的招聘方法来尝试各种合同工的解决方案，那么这里有三个最常见的情况，即公司从雇用基于合同的技术资源中所获得的收益要高于全职员工。
1. 你需要主题专家(SME)
按理说，公司选择技术承包商的最常见的原因是他们需要一个主题专家(SME)来满足高层次的需求。数据工程师、云迁移专家或电子商务主题专家由于其小众的专业化领域而享有市场上开出的最高薪水，但与全职员工所体现的必不可少的日常需求相比，雇主雇佣合同工的时间通常为半年，一年或一年有余。
如果你正在寻找有助于实施新的基础设施或提升团队的资源，那么基于合同的技术人才是一个很好的解决方案。只要你有需求，这个方案就可以让你获得所需的高端的，小众的人才，而无需为也许只是暂时需要的职位提供有竞争力的薪资和配套福利。
2. 求贤若渴
雇用技术承包商的最大好处之一是当公司面临火急火燎的项目或意想不到的人才缺口时，他们可以提供紧急的解决方案。这种事情难免会发生;你团队中的重要人才会另谋高就，首席开发人员会休陪产假或产假，或者你遇到计划外的延误而你的应用程序不能按期发布。招聘合同工使你不必应对繁琐的招聘流程，而且由于合同工随时都能找到，你的需求很快就能得到满足。
相比于全职人才，技术承包商能更快地接受面试并适应工作，因为相同的培训，文化契合的需求，以及因为用错人所造成经济问题不会带来那么大的影响。在遇到意想不到的人才缺口时选择合同工还可以使你以长远的目光来评估该人才资源的必要性，评估他们是否与文化高度契合，评估他们在整个合同期间在你的环境中是否有良好的表现。只要做这样的评估，你就可根据他们在团队里所表现出来的丰富经验来将优秀的合同工升级为全职员工，而不是仅凭简历和寥寥几场面试。
无论你计划在合同或合同雇用的基础上雇佣人才，这两种选择都可以为你提供急需的人才，这些人才能立即进入状态，仅需数天就能完成的招聘和适职流程与动辄几周或数月的流程相比高下立判。
3. 基于项目的需求
如果你需要高端的，身价不菲的主题专家来满足基于项目的有限需求，那么聘请技术承包商不失为贵企业最佳的招聘策略。对于一些或不经常的项目，与其用全部预算来雇用一名全职主题专家(如150,000美元的颇具竞争力的薪水)来处理少数几个项目或不常见的项目，不如按需向签约的主题专家支付额外的费用。这样你就不必在不需要主题专家的时候也支付全职的费用。
雇用多个承包商使你可以评估谁最能胜任你一直想填补的全职职位空缺，使其他人在合同到期时可以自行确定去留而不必裁员，这可以最大限度地降低用错人所产生的巨大风险。
就当今由求职者主导的市场而言(特别是高端的，利基的，紧俏的技术人才)，选择承包商而不是全职人才，这使雇主得以灵活地推动创新并生产更好的产品，同时保持竞争力。以后当你的团队需要主题专家，当你急需用人，或不希望遭遇人才缺口，或者希望从有限的预算中获得最高的投资回报时，不妨考虑和雇佣合同工。
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