McCormick的CEO、总裁兼董事长Brendan Foley告诉投资者，公司已将其ERP实施计划转向“降低风险”，通过从“全面上线”转向功能部署方式来实现，他表示，这一转变将延长实施时间，但会使投资期更加平稳。

Foley说：“关于ERP实施的投入，明年你们不应看到投资高峰，我们将继续投资于数字化、AI等领域，但具体到ERP，你们不应看到支出的增加。”

由于ERP实施的复杂性、完成所需的时间以及获得用户认可的难度，它成为了IT领域的一大难题。随着迁移截止日期的临近，以及多年来对遗留系统的依赖，McCormick和许多其他公司都在进行ERP革新。

Hershey、Mondelēz International和Lamb Weston最近几个月都在进行ERP革新。在食品行业之外，Clorox等家庭品牌以及Ulta Beauty等零售商也开展了类似的升级任务。

ERP升级往往会带来某种形式的干扰，无论是技术支出的膨胀，还是新系统启用和旧系统淘汰时的可见性缺口。

在2023年的年度报告中，McCormick表示，其ERP工作的重点将集中在美国业务上，直至2027年，该公司预计，在此期间每年的相关运营费用将在3500万至5000万美元之间，这家调味料制造巨头承认了正在进行的工作，但在2024年的报告中并未提供ERP的最新进展。

随着公司继续关注包括AI在内的技术，公司引入了一位新高管来领导这些工作。首席信息与数字官Guy Peri于11月加入公司，此前他曾在宝洁公司担任多个领导职务。

“Guy带着近30年的领导数字战略经验加入McCormick，服务于消费者、客户和员工，”公司在LinkedIn的一篇帖子中表示，“他的专业知识涵盖数据、AI、云、信息安全和企业转型计划的应用，以推动成果并改变企业。”

企业网D1net(www.d1net.com)：

国内头部to B IT门户，旗下运营国内最大的甲方CIO专家库和智力输出及社交平台-信众智(www.cioall.com)。旗下运营19个IT行业公众号(微信搜索D1net即可关注)。

版权声明：本文为企业网D1Net编译，转载需在文章开头注明出处为：企业网D1Net，如果不注明出处，企业网D1Net将保留追究其法律责任的权利。