分析师怀疑，这种紧张局面不太可能改变。据Gartner预测，到2027年，70%的企业ERP项目将无法完全达到初始预期，其中多达25%的项目将以灾难性结局告终。
尽管如此，这些项目仍具有提升数据管理、提高效率和拓展能力的潜力，此外，由于过时的IT基础设施会带来风险，企业完全搁置升级计划也绝非可行之策。
专业服务公司和供应商已加强相关服务，以解决ERP升级的痛点，例如，安永新推出的服务旨在管理SAP客户部署，而Kyndryl的ERP迁移咨询业务则源于其自身的SAP迁移经验。
企业也在尽力降低风险，Clorox Company、Ulta Beauty和香料制造商McCormick等知名品牌，在推进ERP系统实施过程中均调整了自身策略。
无论是Clorox近乎“狂热”的文档记录方式，还是McCormick重新制定的部署策略，企业都在市场持续动荡的背景下，尽可能地缓解压力。
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