新能源车企的出海绝非偶然，而是技术积累、市场需求与全球能源转型的必然交汇。该成功出海的新能源车企，其全球化布局的根基可追溯至 “技术驱动、多元化协同、全球化布局” 的三角战略：

技术闭环能力是出海的核心底气，覆盖 “三电 + 半导体 + AI” 全产业链，核心技术自研率超高，这种垂直整合能力使其在成本控制与技术响应速度上占据优势 —— 相较于依赖外部供应链的企业，海外产品成本可大幅降低。

多元化协同形成生态护城河，汽车、电池、储能业务的联动(如 “光伏 + 储能 + 电动车” 闭环)，让企业在海外市场从 “单一产品供应商” 升级为 “能源解决方案服务商”。

全球化布局的动态演进体现精准卡位。亚太市场依托政策红利(泰国、印尼电动车关税降至 0%)实现快速渗透;欧洲市场以技术认证突破准入壁垒;美洲市场通过巴西、墨西哥工厂的 “南北枢纽” 布局，应对美国 IRA 法案的供应链限制。

这种战略布局的本质，是将 “全球市场” 转化为 “本地生态”，而数字化则是串联这一过程的核心纽带。

数字化赋能的 “道”：从战略解码到数据底座重构

新能源企业的海外数字化并非简单的 “系统复制”，而是基于全球战略的 “底层重构”。其核心逻辑遵循 “标准化 - 一体化 - 智能化” 的三阶跃迁，每一步都紧扣业务场景的本质需求：

标准化：构建全球业务的 “通用语言”

国内成熟的业务流程与 IT 架构被提炼为可复用的标准模块，例如海外 ERP 系统的 “核心模块 + 可选插件” 模式 —— 生产、采购等基础流程保持统一，而税务、合规等模块则预留本地化接口。

一体化：打通 “四流” 的全球协同网络

通过数据中台、建模平台等基础设施，实现物流、数据流、商流、资金流的跨区域贯通。

智能化：数据驱动的决策革命

数据底座的深度应用催生 “预测式运营”。例如通过销售数据与本地政策的关联分析，提前预判欧洲市场对混动车型的需求波动;基于电池热管理系统的实时数据，为市场定制高温环境下的续航优化方案。这种 “数据 - 业务” 的闭环，使海外市场的决策响应速度大幅提升。

数字化落地的 “术”：在合规与效率间寻找平衡

海外市场的复杂性，要求数字化方案必须具备 “刚性合规 + 柔性适配” 的双重能力。

该新能源企业的实践揭示了三个关键突破点：

财税关务的全球化穿透

面对欧盟反补贴关税、巴西复杂税制等挑战，该企业构建了 “全球税务一体化平台”，实现三层能力：

合规层：与 12 个国家的税务系统直连，确保发票开具、税表填报的零差错;

分析层：通过转让定价监控、税负趋势分析，为海外工厂等基地提供税务筹划建议;

监控层：设置100余项风险指标(如流转税合规率、所得税申报及时性)，通过企业微信实时推送预警，提升风险处理效率。

关务方面，全球关务平台整合中国、泰国、巴西等主要市场的海关数据，将报关清关时间从平均 5 天压缩至 1.5 天，物流滞期费逐年减少。

系统架构的弹性设计

针对不同区域的基础设施差异，该企业采用 “混合云 + 本地部署” 的弹性架构：在网络稳定的欧洲市场，核心系统部署于公有云;在非洲等网络薄弱地区，通过本地化服务器 + 卫星通信(如星链)保障系统可用。

本地化需求的深度适配

从 “右舵版车型的订单系统改造” 到 “多语言界面的实时切换”，数字化方案需渗透业务细节：

语言层：系统支持 16 种语言，操作手册同步本地化翻译，解决东南亚市场的使用门槛;

业务层：为拉美市场定制皮卡车型的订单模块(适配当地经销商的配置需求);

数据层：严格遵循 GDPR 要求，将用户隐私数据存储于欧盟本地，仅回流经营分析数据，规避合规风险。

AI 时代的新变量：从工具应用到模式重构

AI 技术正重塑新能源企业的海外竞争力，其应用已超越简单的效率提升，进入 “模式创新” 阶段：

该企业构建了一站式数智平台，实现从 “技术能力” 到 “业务赋能” 的转化：

基础层：AI 翻译支持 20 种语言的会议实时转写，解决跨文化沟通障碍;

业务层：AI 智能销售通过分析 Facebook、TikTok 的用户数据，为印尼市场精准推送电动车广告，大幅降低获客成本;

创新层：基于 DeepSeek-R1 大模型的 “智能体”，可自动生成欧洲市场的竞品分析报告，原本需要 3 人团队 5 天完成的工作，现在 4 小时即可输出。

智能制造的 AI 渗透

在某海外工厂，AI 视觉检测系统将电池缺陷识别率提升至 99.98%;智能排产算法根据订单优先级、物料库存，使生产线利用率提升 15%。这种 “AI + 制造” 的融合，让海外基地的单位产能成本得以下降。

经验启示：出海数字化的三重境界

该新能源企业的实践，为制造业出海提供了一套可复用的方法论：

战略层：从 “市场跟随” 到 “生态主导”，通过技术闭环构建不可替代的价值(如 “电池 + 储能 + 充电” 网络);

执行层：将合规视为 “底线” 而非 “负担”，通过数字化将合规成本转化为竞争优势(如税务筹划带来的价格空间);

进化层：以 AI 重构全球化能力，从 “人找数据” 到 “数据找人”，实现决策的智能化跃迁。

在新能源车企出海的下半场，数字化已不仅是支撑业务的工具，更是定义全球竞争规则的核心力量。那些能将技术深度、本地化温度与生态广度融合的企业，终将在全球化浪潮中占据制高点。
 

关于企业网D1net(www.d1net.com)：

国内头部to B IT门户，同时在运营国内最大的甲方CIO专家库和智力输出及社交平台-信众智(www.cioall.com)。旗下运营19个IT行业公众号(微信搜索D1net即可关注)。

同时，企业网D1net 也运营着国内最大的CIO(首席信息官)专家智库和智力输出变现及社交平台-信众智，有6 万多CIO(活跃用户约占三分之一)，也是国内最大的科技高管社交平台。

近期精品CIO活动预告

企业网D1net & 信众智 下半年重点CIO活动

2025央国企CIO及数科公司高管峰会(第17届) 9 月 27 日北京

2025全国甲方IT选型规划大会 11月 21-22 日