在全球经济动荡背景下，企业需要借助流程挖掘和执行管理等先进数字技术来提升供应链管理效率，然而，许多企业的数字化投资未能带来预期的回报。
Ajmal强调了个性化服务和数字支付信任建设的重要性，并指出技术将继续塑造未来的商业模式。
三菱电机正在通过Serendie数字平台，将数字创新与可持续发展相结合，推动循环数字工程的全球实施。
在数字化转型过程中，尽管企业投入了数万亿美元，但成功率常常未达预期，然而，这些失败也带来了宝贵的教训，尤其是对于首席可持续发展官（CSO）而言，他们可以从中汲取经验，提升可持续发展项目的效果。
通用汽车近期在软件和服务部门裁员超过1000名员工，这一举动不仅是成本削减的措施，更是其战略转型的标志。
从数字化转型到AI驱动的商业模式变革 领导者如何把握好未来的竞争力
在AI时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇，GenAI不仅仅是提高效率和降低成本的工具，更是颠覆商业模式和行业格局的催化剂。
家居零售商宜家一直致力于数字创新，不仅在产品设计上有所体现，还通过经过转型的运营策略来实现。
哪些技术趋势在2024年对公司最重要？麦肯锡技术委员会的新分析突出了先进技术的采用、发展及其对行业的影响。
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