

拒绝被动接收!韩国时尚巨头Musinsa全员玩转AI的实战经验
韩国时尚巨头Musinsa是如何玩转AI转型的?他们不把AI当成冷冰冰的外部工具,而是让业务一线员工亲自下场重构工作流,从服装搭配、智能客服到产品注册实现全面提效,同时,他们坚持彻底的ROI验证与慷慨的资源支持,把AI真正内化为组织的集体资产。进化 · 乘势而上 2026戴尔科技峰会暨“进化者”论坛在沪启幕
今日,以“进化 · 乘势而上”为主题的2026戴尔科技峰会暨“进化者”论坛在上海盛大启幕。用AI客服省下1300万后,宜家如何靠不裁员创造了13亿营收的奇迹
当多数企业还在计算AI节省了多少成本时,宜家却用一个案例证明:AI最大的价值不在降本,而在发现新增长。聊天机器人Billie替代近半客服咨询后,宜家没有裁员8500名员工,而是将他们转型为远程室内设计顾问,把成本中心变成收入引擎,首年创造13亿欧元收入,远超1300万欧元的成本节约。拒绝被动接收!韩国时尚巨头Musinsa全员玩转AI的实战经验
韩国时尚巨头Musinsa是如何玩转AI转型的?他们不把AI当成冷冰冰的外部工具,而是让业务一线员工亲自下场重构工作流,从服装搭配、智能客服到产品注册实现全面提效,同时,他们坚持彻底的ROI验证与慷慨的资源支持,把AI真正内化为组织的集体资产。
3年试水AI点餐惨淡收场后重磅回归:麦当劳用巨额学费换来的实战经验
麦当劳耗时三年、轰动一时的“得来速AI翻车惨案”,真相终于大白!原本大家以为是语音识别算法太烂,但权威数据却揭开了一个残酷的事实:AI败阵,不是因为它犯错,而是因为它“不知道自己在犯错”,甚至连喊人工救场都不会。
百年药企罗氏运用AI实现效率跨越式提升并获得业务成果的实战经验
当绝大多数企业还在为“大模型能做什么”感到迷茫时,制药巨头罗氏已经把AI深入嵌入到了从临床研发、数字病理到生产制造的每一个环节。
2026年8月26日,ENI总编辑程艳玲对话该装备制造业CIO顾总理、戴尔科技集团制造业首席技术官林帆,围绕智能工厂建设、数字化落地、智能制造、数据安全等核心议题进行了深入探讨。
面对年营收650亿美元、全球百余家工厂24小时运转的极致考验,玛氏携手Everpure重构数据与IT基础设施。通过统一混合多云闪存架构,玛氏在高峰期实现30万IOPS无衰减,数据缩减率达18:1,不仅云存储成本直降50%、功耗削减至原来的1 6,更节省数月规划时间。
95%的员工用AI,全球宠物保健巨头Zoetis实现AI爆款落地的实战经验
多数企业AI战略失败,根源在于缺乏明确的价值评判标准。全球宠物保健巨头Zoetis打造了价值驱动型落地框架:通过统一的顶层规划与全员开放的模型平台,激发员工自主开发上万个AI智能体,同时划分三层投资视角,独创“先定目标、再做投入”的全周期动态校验机制,将客户反馈感知力提升10倍以上。
告别烧钱且低效的Demo套路,打造高ROI的生产级AI架构的实战经验
生成式AI火爆全网,但盲目堆砌大模型与智能体往往让系统一地鸡毛。真正成熟的生产级AI架构,核心在于清醒的取舍:让传统机器学习负责精准打分与校准,用确定性逻辑保障数据查询的零误差,借大语言模型破解数据冷启动与可解释性难题,而非盲目让AI接管一切。
AI最大的瓶颈,不是技术,而是老板自己:大部分企业都卡在这一步
AI时代,企业最大的挑战已经不是拥有先进模型,而是能否改变自己。思科、IBM、安永等企业发现,AI落地的真正瓶颈来自组织惯性、变革管理、战略模糊和决策迟缓。AI带来的价值并非简单提升效率,而是重塑业务流程、工作方式和竞争模式。
当AI不再停留在屏幕里,而是拥有“眼睛、双手和行动力”,工业世界正在迎来一场巨变。宝马将最新一代人形机器人Figure03正式引入美国超级工厂,从搬运零件到智能物流,它正在进入真实生产环节。
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