从新冠疫情冲击到数字化协同，详解强生公司外部制造的数字化转型之旅

强生公司正引领制药行业一场深刻的供应链数字化转型，其核心是将庞大的外部制造合作伙伴网络全面数字化，以实现从订单到交付的端到端透明与实时协同。强生专家Paolo Giudici指出，疫情揭示了行业压缩时间线的巨大潜能，也凸显了数字化协同的紧迫性。

世界奢侈品牌普拉达应用AI的八种方式

在奢侈品牌数字化转型的浪潮中，世界奢侈品牌普拉达并非追逐技术噱头，而是将AI作为精密的战略画笔，悄然革新其百年工艺。

劳力士如何重塑其数字渠道：不容错过的三大营销创新

劳力士通过官网改版和rolex.org新渠道，强化品牌传承与用户教育，打造了更现代化、可搜索优化的数字体验。官网结构突出“经典手表”和“专业手表”，并开设主题页面优化SEO，提升用户搜索和浏览体验，推特首次用于传播品牌理念，配合 Perpetual标签，强调传承与价值观，但短暂信息寿命提示平台适用性需谨慎。

美国特种车辆制造巨头豪士科将AI炒作转化为可衡量的业务价值的实战经验

豪士科的CIO Anu Khare提出以商业价值为核心的AI战略，将技术置于服务业务的地位。公司通过四大支柱框架——整合AI技术、搭建敏捷平台、聚焦高价值机会、量化价值贡献——实现业务优化。

室内装饰材料巨头劳氏规模化推进AI应用的实战经验

劳氏作为全球家居零售巨头，通过AI与数字化转型重塑供应链、门店和客户体验。领导层认识到技术仅占30%，变革管理占70%，强调业务运营人员共同推动落地。多模态AI（语音、图像、空间数据）正在整合碎片化DIY旅程，实现可视化和空间规划。

古驰运用AI重塑电子商务的8种方式

古驰将AI深度融入线上、线下与移动端购物流程，通过个性化推荐、虚拟造型师、动态客户档案、智能镜子和AR VR试穿，打造沉浸式奢华体验，成功吸引年轻消费者。

数字化转型驱动业务增长：高端与奢侈品牌的案例分析

在数字时代，顶级奢侈品牌正站在传统与创新的关键交汇点，本文探讨了数字化转型如何重塑奢侈品牌的运营与营销模式：从电子商务与全渠道体验，到 AI 个性化、VR AR沉浸式展示与虚拟咨询服务。

奢侈品行业的数字化转型：全球最大的奢侈品公司LVMH的战略应对与创新

全球最大的奢侈品公司LVMH迅速调整传统销售模式，通过数字化转型保持竞争力，品牌升级官网为沉浸式数字旗舰店，融入AI个性化推荐、VR/AR虚拟试穿，模拟奢华店内体验，同时，通过Instagram、小红书等社交媒体直播与KOL互动，提高品牌曝光度和消费者参与度。

联合利华在其运营中运用AI与数字化解决方案的实战经验

联合利华每天服务34亿消费者，面对消费者需求升级、供应链压力及气候危机，公司正加速数字化转型。通过成立AI实验室、与Be My Eyes合作改善视障购物体验，以及借助Zappar AQR码和云计算平台，公司提升了产品获取便捷性、客户服务效率和市场响应速度。

耐克运用AI的实战经验

耐克通过AI推动业务复苏，实现数字销售同比增长。NikeAI Beta在应用内提供个性化搜索与推荐，提升客户体验，韩国市场借助Naver CLOVA for AD实现虚拟品牌大使“BrandChat”，精准触达购物者，在2024巴黎奥运会，耐克举办“A.I.R.”展览，AI与运动员共创鞋款，结合设计师专业实现产品创新。