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三菱电机正在通过Serendie数字平台,将数字创新与可持续发展相结合,推动循环数字工程的全球实施。
家居零售商宜家一直致力于数字创新,不仅在产品设计上有所体现,还通过经过转型的运营策略来实现。
柯林斯宇航的CIO是如何通过领导力和技能开发打造成功的IT团队的
柯林斯宇航的数字技术副总裁兼CIO Mona Bates,以其使命驱动的转型策略和对人才发展的坚定承诺,正在引领公司实现数字化转型。
美国最大的美容零售商Ulta Beauty采用低代码技术以提升客户体验
作为美国最大的美容零售商,Ulta Beauty提供从化妆品、护肤品到香水和沙龙服务的一切,为了实现更高的服务速度和准确性,该公司借助低代码技术取得了成功。
倍耐力正处于数字化转型的过程中,此次转型旨在利用数据、数字生态系统和AI来增强数据驱动的决策。
奥迪在现有车型中集成了第三代模块化信息娱乐系统(MIB 3)的 ChatGPT,新车型中的奥迪助手将包括这个增强功能,奥迪利用人工智能的潜力,通过服务和产品改善客户体验。
Vulcan Materials的CIO Krzysztof Soltan及其团队通过聚焦数字化运营、现代化基础设施以及全面改革IT运作方式,帮助建筑材料巨头Vulcan Materials实现了转型。
瑞典服装零售商H&M的技术部门不仅仅是在敏捷工作,而且采用了一种更加改进的混合结构,既有产品团队,也有平台思维。在本文中,其首席数字和信息官Ellen Svanström解释了这种模式将如何让技术部门更接近业务。
本文介绍了沃尔玛、福特和百威英博这三家传奇公司的数字化转型案例,展示了如何围绕数据进行数字化转型以提升客户体验,并通过新产品和技术带来的数据驱动决策实现企业的可持续增长。
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