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日航能在2010年破产之后实现戏剧性的转机，靠的是樱花项目，一项关乎公司未来命运的大型IT计划。
可口可乐全球AI负责人普拉蒂克·塔卡尔讲述了可口可乐的GenAI战略：从2022年与Stability AI合作启动创意孵化器，到率先牵手OpenAI打造现象级营销平台 "真实魔法 "，公司通过跨职能 "特种部队 "推动技术落地。
奇华顿巴黎数字工厂以数字项目和文化转型为核心，加速香氛开发。
本文探讨了可口可乐欧亚及中东地区数字化转型的成功经验，指出其成功的关键在于明确的业务目标、可衡量的绩效指标、明确的治理结构和不断进化的能力。
漠小曼与金蝶的故事是国货美妆品牌与数字化技术完美融合的典范。它告诉我们，只有紧跟时代步伐不断创新和进取才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而金蝶云·星空正是那把帮助漠小曼打开新电商之路大门的金钥匙。
三菱电机正在通过Serendie数字平台，将数字创新与可持续发展相结合，推动循环数字工程的全球实施。
家居零售商宜家一直致力于数字创新，不仅在产品设计上有所体现，还通过经过转型的运营策略来实现。
柯林斯宇航的CIO是如何通过领导力和技能开发打造成功的IT团队的
柯林斯宇航的数字技术副总裁兼CIO Mona Bates，以其使命驱动的转型策略和对人才发展的坚定承诺，正在引领公司实现数字化转型。
美国最大的美容零售商Ulta Beauty采用低代码技术以提升客户体验
作为美国最大的美容零售商，Ulta Beauty提供从化妆品、护肤品到香水和沙龙服务的一切，为了实现更高的服务速度和准确性，该公司借助低代码技术取得了成功。
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