数字化转型生死战:停滞企业三年内或将集体出局

责任编辑:cres

作者:Manfred Bremmer

2025-02-14 14:17:14

来源:企业网D1Net

原创

制造业正经历 "转型即生存 "的残酷洗牌。IFS调研800家制造企业发现,82%高管表示若无法深度数字化,企业存活期不足3年。

制造业的数字化转型:停滞即倒退的生存危机

全球制造业中,许多企业正陷入数字化转型的停滞状态,这种踌躇不前或将导致其被时代彻底抛弃。

当下制造业的危机并非源于对转型必要性的无知,而是缺乏切实可行的落地策略。IFS对800余位制造业高管的调研揭示残酷现实:82%的受访者承认,若不能深度融入IT,企业存活期将不超过1-3年。与之形成鲜明对比的是,数字化领军者展现出强大信心,28%认为即使不追加投资仍可维持五年运营。

尽管所有企业都认同数字技术的关键作用,但仅10%自诩为数字化先锋。65%的受访者坦承处于落后状态:或深陷转型初期泥潭,或尚未制定具体推进计划,甚至存在危险掉队群体。

转型路障重重

市场动荡、供应链危机与气候变化的叠加冲击,使数字化转型从可选项变为生存的必选项,但现实阻力远超想象:

• 战略缺失与技术选择困境:多数企业困在知道要转型,但不知如何转的迷局中,海量技术方案反而加剧决策瘫痪

• 管理层认知割裂:94%的C级高管视云计算为第一要务,81%的部门主管力推物联网,而基层员工更倾向数字孪生(85%)与AI(84%)。这种战略级差正在扩大领先者与落后者之间的鸿沟

• 变革管理与IT复杂度:22%企业受困于组织变革阻力,21%苦于复杂IT系统拖累转型进程

• 投资悬殊:领军者将45%IT预算投入转型,落后者投入严重不足

• ESG战略真空:71%企业缺乏可信的ESG规划,仅39%在积极布局气候行动

供应链破局曙光

调研发现积极信号:98%企业正通过地理战略调整增强供应链韧性(如向近岸或政局稳定地区迁移)。数字化先锋已运用高级情景模拟技术优化布局,而落后者仍依赖孤立的风险评估工具。

IFS制造业总监Maggie Slowik警示:制造业正处于生死转折点。犹豫不决的代价将持续累积——在波动性市场中,数字成熟度与抗风险能力已不仅是竞争优势,更是生存底线。

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