项目经理关键字列表
要想成为一个真正伟大的项目经理，你必须是一个战略商业伙伴，拥有业务上的成功，并且能够承受不可避免的挫折。本文介绍了卓越的项目经理是如何脱颖而出的。
在分配任务和职责之前，项目经理以清晰有效的方式定义每个团队成员的角色和职责非常重要。
要成为一名真正优秀的项目经理，你必须发挥新的作用。你必须成为一名全权负责让组织获得成功的战略业务合作伙伴并且必须承受不可避免的挫折。下面来看看能使你脱颖而出的方法。
“ERP的项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。项目经理并不是要求这个人是团队中技术能力最强的或者单单只有领导能力协调大家之间的关系的。
普通项目经理与资深项目经理在思维方式以及对工作的追求的差异主要体现在以下的三个方面：这是技术型管理者经常出现的问题，笔者在给管理者讲授《简练表达》以及《简单任务辅导》发现这种情况还是挺普遍的……
企业网版权所有©2010-2025 京ICP备09108050号-6
京公网安备 11010502049343号
