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本文揭示了数据驱动时代ESG转型的深层矛盾：仅25%的CDO深度参与可持续性指标管理，超半数企业ESG数据整合需10+工具支撑。
张决告诉笔者，蒙牛的数字化遵循两点：一切业务数字化；一切数据业务化。数字化转型的核心是需要参透业务的本质，用数字化手段促进业务创新。
什么是数智化?在李福生看来，数字化一词对于非IT人员来说更像是技术语言，在跟传统企业CEO等高层领导沟通时他们很难理解，但智能化、智慧化是他们想要的，因此李福生更喜欢用“数智化”一词来跟老板交流。
首席数据官面临着诸多挑战，其中包括AI带来的新需求，但他们还必须向不了解首席数据官职责的同事证明他们工作的价值。
过去，企业的成功可能依赖于管理水平，但在当今乃至未来，关键在于整体的运营能力。数字化不仅是一种红利，更是一种新的思维方式和经营策略，它超越了简单的系统应用，转而成为深层次的商业哲学。
每一次的障碍和失误都会提高人们的意识，并降低事件再次发生的可能性。在设计和实施CDO办公室时，运用经验和智慧，可以避免他人犯过的错误，以获得成功。
2017年中国大数据优秀企业评选 --Top50解决方案&Top成功案例
近日，首席数据官联盟在京发布2017年度中国大数据优秀解决方案提供商TOP50和中国大数据优秀案例TOP50榜单，并在其年会上举行了隆重的颁奖典礼。
根据Constellation Research的“150位有影响力的高管”的调查报告，首席数据官（CDO）正在越来越多地推动业务转型项目，但是首席信息官（CIO）和首席技术官（CTO）却扮演领导者角色。
兰贝格在2017年6月发布的《智慧城市，智能战略》报告，主题为以罗兰贝格智慧城市战略指数把脉全球城市数字化变革。
至顶网CIO与应用频道 05月04日 编译：伦敦市长正计划为英国首都任命一位首席数字官，而开出的年薪则高达10万7千英镑。其中同时提到，“您将是一位强大的技术倡导者，具备沟通与外事处理技巧，同时能够如今并广泛影响外部相关人员的参与。
首席数据官(简称CDO)已经随着数据分析的火热，在企业中的地位正在不断提升，进而成为最炙手可热的高管角色。受访者们呈现出的原型广泛性令人振奋，Clarke同时表示，有94%的受访者表示CDO的职能范围与复杂性在过去五年中一直在发生变化。
“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。阐明企业对于数据及分析的发展愿景、演示如何利用大数据分析作为足以改变业务形态的企业资产，这才是大数据管理的首要目标。
共有180名CDO接受了Garnter的CDO调查报告（调查区间：2016年7月-8月），其中54%的受访CDO所在企业表示已经成了了独立团队、独立核算的“CDO办公室”，作为企业的一个运营部门。
最近,有关CIO和业务主管彼此打破IT应用上的壁垒,整合企业部门,让所有主管都直接倾听消费者需求的呼吁越来越频繁。而前瞻性思维极强的营销部门能够使用收集大量的客户数据,这能为CIO,CMO,CDO团队提供巨大的价值。
如今要扮演好一个CDO的角色需要良好的均衡感，因为它会将人置于看门人和创新者两种角色之间。”托管客户寻求数据创新 一家金融服务提供商表示，托管客户寻求数据创新让CDO角色的根本性质更具挑战。
企业要建立数据文化，企业作决策应该用数据来说话。企业实施大数据的具体的建设路径有两个方面，一方面是自下而上，另一方面是自上而下。
知名咨询公司Atkins部署Office 365，覆盖全球1.86万名员工
采用Office 365是迈向云端的完美第一步，我们已经看到Office 365 ProPlus获取了许多成功。微软在今年早些时候曾宣布，接近80%的财富五百强公司，包括Facebook、通用电气等都已经部署了Office 365服务。
在取得信息管理硕士学位之前，Edelstein曾经作为报社记者、在韩国当过英语老师、在华盛顿当作社交媒体经理。过程是这样的：假设有一条路需要重铺，在修路之前，他会查看最近五年这条路上任何关于漏水的记录。
波士顿市在城市的数据驱动化方面进步迅速。Therriault说：“我经常提醒身边的人，与其说你和你的团队可以用数据来做什么，倒不如说你用数据来帮助其他团队来做些什么。
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