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转向既得利益的外包业务模式可以帮助你的企业在与外包公司合作时实现互惠互利。本文介绍了建立双赢战略合作伙伴关系的五条关键规则。
由于俄乌冲突仍在持续，在中东欧地区签订服务合同的IT领导者正在加快迁移，以尽量减少对其合作伙伴和项目的影响，IT外包行业则需要为全球范围内的价格上涨和人才紧缺做好准备。
低成本商品服务的日子已经结束。在如今这个向数字化转型的时代，IT企业正在寻求与IT外包供应商建立更强的战略合作伙伴关系。
生而不凡!新华三IT外包服务斩获行业第二!
政府推出等级保护制度，进一步加强对企业接入互联网的要求，这充分说明后互联网时代“信息安全是企业必须的社会责任”。企业将需要对互联网技术保持刻意的关注，积极的收集情报、分析理解、尝试学习然后做出经营判断。
摘要：最成功的IT外包决策创造出真正创新的执行策略，可以提供有意义的业务成果。那些通过使用基于结果的外包关系投入工作以实现战略差距的企业，将获得比竞争对手更快、更准确和更满意的结果。
随着企业信息化程度的日益加深，众多企业对IT服务的专业性和效益性要求也越来越高。
如果一份外包合同没有涵括既定及持续的治理、经过细致商谈后并书面记录的权利，其实施起来将面临风险，极可能发展至超乎预见的境况。
SaaS被认为是云计算中三个大的分类中的其中一个，另外两个是基础架构即服务（IaaS）和平台即服务（PaaS），它就相当于软件中的租借而非购买。
摘要：企业组织的IT领导们继续关注对于其IT服务交易的成本控制，但在今天的商业环境下，企业组织将不得不为了省钱而花钱，根据毕马威(KPMG)的戴维 布朗介绍说。
中国的IT服务是否可以外包?应该注意哪些问题?中国的企业内部IT是否可由成本中心转变为利润中心?企业网D1Net通过对多家CIO的访谈，为您提供企业内部IT服务外包的三大建议。
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