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本文探讨了绩效管理的核心问题：为何许多员工觉得它繁琐且不公平，以及企业如何改进以激励员工。
扩张是一个伟大公司会面临最大的问题，从1人到10人不难，但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战，相信很多管理者都有这样的体会。如同苹果这样的“艰难决定”，是一般领导很难愿意做的，因为他们担心外人说闲话、亲友看着没面子。
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