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忘记机器人接管世界，或者董事会会议室吧，领导力的未来在于协同，而不是单一，虽然AI在某些方面有其效率、洞察力等，但它无法替代领导者所必需的情商、同理心和人性。
当业绩好坏参半，员工纷纷离职，而企业领导者又过分承诺要保持业绩时，那么可能是评估一下其表现不佳的潜在原因并重新思考其领导能力的时候了。
ERP实施是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。在人才市场上，复合型人才最为活跃，那些有眼力的企业家都会下功夫挖掘人才，而这也不利于实施队伍的稳定。
摘要：在商界领袖谈论他们的公司如何可以获得自己的产业“Uber”之前，他们需要在IT和业务趋势推动企业数字化方面达成一致。
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