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  • 解决IT技能差距的12个举措

    摘要:作为信息技术的管理人员,人们一直通过检查每个工作条件的招聘表格试图寻找人才,但这是难以捉摸的。企业在合适的时间有合适的替补实力,即弥补IT技能差距,这是一个持续的领导过程,从来不能一劳永逸的完成和交付。

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