变革管理关键字列表
变革管理是企业转型成功的关键，涉及实施新战略、结构、系统等过程中的所有任务与活动。
变革管理旨在加速采用并实现业务成果，从历史上看并不是IT部门的强项，现在是时候通过提出尖锐的问题来增强变革策略的方式来改变这种情况了。
企业掌握变革需要在思维方式、流程和系统方面进行转变。它还要求IT领导者和他们的团队正视领导和管理变革的一些硬道理，以避免在动荡时期更容易被掩盖的错误。
随着当前正在进入后疫情时代，企业必须适应一些巨大的变化，因此需要考虑变革管理的一些障碍以及如何克服。本文概述了导致变革努力无法实现目标的6个原因。
如今，发生变化并不是什么新鲜事。IT领导者已经学会了接受冠状病毒疫情带来的变化，这在过去14个月中变得尤为重要。
在发生疫情之后的一年多时间内，很多企业不得不改变其运营方式以适应混合工作，他们需要考虑一些最佳实践以最大程度地减少中断。
购买技术或者实施技术往往不能实现我们期望得到的好处。有时候，这是因为这个解决方案被销售人员夸大的。有时候技术实现可能是存在缺陷的，但无法满足预期最常见的原因就是变革管理不善。
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