IT预算关键字列表
本文深入探讨了摩根大通全球CIO Lori Beer如何通过混合策略推动银行的IT现代化进程。
虽然俄乌冲突和供应链中断让一些供应商陷入困境，但对IT产品和服务的需求仍然很强劲。
无论获得的IT预算是多少，只要管理得当，技术决策者就可以有效地利用企业的资源实现巨大的业务利益。
IT领导者们正在寻求利用技术来推动2023年的创新和业务转型，并制定相应的预算。首席信息官们正在继续投资于某种形式的人工智能，升级云基础设施对于更快地部署广泛的人工智能计划来说也是至关重要的，因此这会是今年投资的一个关键领域。
IT领导者们正在寻求利用技术来推动2023年的创新和业务转型，并制定相应的预算。首席信息官们正在继续投资于某种形式的人工智能，升级云基础设施对于更快地部署广泛的人工智能计划来说也是至关重要的，因此这会是今年投资的一个关键领域。
节约成本仍然是IT主管们关注的一个重点领域，在他们掌握如何制定出一个出色的IT预算这项复杂工作之前，仍有一段路要走。
如今的IT预算的优先事项反映出冠状病毒疫情带来的持续影响，因此很多组织的IT领导者需要将更多资金用于改善远程工作、扩展数字计划和增强客户体验。
企业需要更好的IT预算规划，可以通过整合软件支出数据来实现这一点。
随着经济开始出现转机，对IT预算的预测也已经开始下滑，是时候在首席财务官打来电话之前收紧你的技术储备了。
Gartner和IDC预计，今年全球IT支出将急剧下降，但随着企业加速推进转型战略，云服务领域则是一个例外。
随着预算的不确定性和大流行后项目重点的转移，IT的领导们正在寻找几个值得投资的关键领域。
当资源有限时，明智而有创造性地分配IT资源是至关重要的。以下是首席信息官们在预算受限的情况下实现关键目标的7种方法。
根据我们2019年发布的CIO状态，CIO角色继续增长，这在很大程度上要归功于数字转型，IT高管们增加了新的职责，从数据分析到产品开发。为了实现这些目标并继续创新，精明的IT领导者必须仔细决定进行哪些技术投资，以推动创新、增加市场份额、开发和部署新的解决方案，并满足客户的需求。
Spiceworks公司的“2019年IT预算状况”报告调查了来自北美和欧洲不同规模组织的780名技术主管和高管。尽管预算优先级取决于企业规模，但研究发现，89%的受访者预计IT预算会上升或与2018年持平，其中64%的受访者表示需要升级过时的IT基础设施，这将推动资金支出。
IT预算能够充分说明IT所有者的许多问题:高管们是否为未来制定了路线图，他们是否愿意为此付费，公司领导人是否重视创新，或者他们是否仍然只是将技术视为一种幕后功能。
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