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作为总部位于德国的跨国医疗保健公司费森尤斯集团的CIO,Ingo Elfering重新审视并进行IT转型,继续向前迈进。
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企业在进行数字化转型时,可以总结别人的教训,借鉴别人的经验,本文介绍了数字化转型的三个经验和教训,以帮助企业走上正确的数字化转型之路。
对很多企业来说,从技术投资和转型工作中获得更大回报的可能性会越来越大。Verizon公司对在2020年可能发生的企业IT转型趋势进行了展望。
通用电气大力推动内部IT部门支持并实现IT工作流程的自动化,从而提高了效率,降低成本,并显著改善了员工体验。
IT资源与业务保持一致是非常重要的。同样重要的是,建立一个可以快速部署新业务创意的基础。这意味着需要进行一次有效的创新讨论。CIO们表示,如果业务发展速度快于IT,你就会受到其网络安全风险和数据滞留的影响。显然,即使存在这些缺点,CIO们也认为影子IT的存在是一件好事。
IT组织越来越多地开始转向“一切皆服务”的IT交付模式,试图简化运营并为创新腾出资源。
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