7种可能让你的企业陷入困境的技术债务

报告显示，30%的IT领导者面临高额或关键性的技术债务问题，另有49%的IT领导者面临中度的技术债务问题。

目光短浅的CEO让CIO背负越来越多的技术债务

IBM最近对CEO的调查显示，许多企业为追求短期利益，将IT资源从长期项目中重新分配给短期项目，导致长期创新能力受损。

减少技术债务的8个KPI

为确保IT项目的长期成功，利益相关者应跟踪KPI，以降低技术债务的累积。尽管技术债务在项目中不可避免，但通过跟踪如每行代码缺陷数、技术债务比率、时间花费、未关闭的缺陷等KPI，项目团队可以及早发现问题并采取纠正措施。

想要解决技术性债务问题吗？将其作为业务风险对待

为什么升级IT基础设施仍然是一件很难的事情？很可能是因为你没有充分地将技术债务与有形的业务效果联系起来。

培生教育集团的CIO是如何管理技术债务的

总部位于英国的教育出版和服务跨国公司培生教育集团了解到，技术债务会对创新产生负面影响，因此，在一个有针对性的审计系统的帮助下，CIO Marykay Wells 能够优先进行主动的技术投资，以推动业务增长。

技术债务的负面影响

技术债务是指在项目开发过程中由于糟糕的架构设计、仓促的流程或跳过关键步骤而累积的问题，它可能对公司的长期成功产生深远的负面影响。

出现技术债务的9个原因以及如何减少

不要让技术债务阻碍企业的数字化转型，企业管理者需要了解克服技术债务的主要原因和战略。

初创企业可以做6件事以避免技术债务

当技术债务变得过重时，即使有很多资源可以解决这个问题，修复它也会变得非常棘手。对于初创企业来说，最好的方法是避免承担任何不必要的技术债务，所以需要了解一下初创企业可以做的六件事，以尽量减少或消除在扩大之前必须偿还的技术债务。

无需停运而减少技术债务的八个技巧

如果投机取巧，一旦开发项目陷入可靠性或经济上的无底洞时麻烦就大了。下面来看看避免技术债务风险的方法。

技术债务的12个秘密

对于开发人员来说，软件开发过程从来没有结束，无论是顺其自然还是突然提出的功能要求，都会成为一种没有定形的、难以定义的债务，因此需要制定偿还规则。