IT团队关键字列表
伟大事业非一人之力所能及，背后离不开团队的协同努力。高效团队不仅汇聚人才，更需培养共同习惯以助力成功。
柯林斯宇航的CIO是如何通过领导力和技能开发打造成功的IT团队的
柯林斯宇航的数字技术副总裁兼CIO Mona Bates，以其使命驱动的转型策略和对人才发展的坚定承诺，正在引领公司实现数字化转型。
波士顿红袜队CTO Brian Shield谈如何打造世界级IT团队
波士顿棒球队的高级IT主管详细介绍了高水平团队的独特之处，并探讨了IT领导者如何将战略合作伙伴关系和务实创新转化为成功的IT文化。
柯林斯宇航的CIO是如何通过领导力和技能开发打造成功的IT团队的
柯林斯宇航的数字技术副总裁兼CIO Mona Bates，以其使命驱动的转型策略和对人才发展的坚定承诺，正在引领公司实现数字化转型。
随着AI时代的到来，CIO们面临着重新定义高绩效团队的挑战。
CIO的成功更多地取决于人的表现，而不是所有其他因素的总和。CIO可以从三个方面来鼓励员工发挥最佳表现：报酬、组织结构和领导力。
构建高效 IT 团队的入门知识：希望在 21 世纪管理一个成功的数字化 IT团队吗?本文将简单介绍如何把各方面要素整合在一起。
新任CIO已经为迎接他们的新员工做好了准备，但这些员工准备好接受新任CIO了吗？从评估到执行，企业如何从一开始就为长期成功做好准备。本文介绍了新任CIO获得新的IT团队支持的7种方法。
是什么让顶级团队与众不同以及如何在团队中培养这些品质，一些首席信息官对此进行了探讨和分析。
让员工承担自己的责任是企业领导者发挥领导能力的一个重要方面，但并不总是那么容易。可以考虑采用一些技巧和方法，让团队和项目的发展保持在正轨上。
社区、共同愿景、跨职能、文化、前沿：信贷巨头万事达卡在为其全球技术中心创建新团队方面有这些清晰的愿景。
很多组织正从2020年的危机中走出来，组织的首席信息官正在构建更高绩效的技术团队。较短的指挥链和降低决策等级使团队可以在更高的水平上开展工作，并且速度比以前更快。
提高IT团队的生产力始终是一项挑战，然而在当今非凡的业务环境中，确保IT达到或超过所定义的目标确实是一项非常艰巨的任务。
PagerDuty公司是如何帮助客户服务和IT团队改进响应工作的
PagerDuty公司使用机器学习技术来预测问题，从而显著加快响应速度，因此可以在问题影响到客户之前就得到解决。
为了使IT部门的员工能够在远程环境中工作并为其他员工提供技术支持，组织必须首先确保他们能够拥有和采用基础设施并进行适当的设置。
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