敏捷转型关键字列表
尽管敏捷转型曾被视为解决企业项目问题的良方，但现实中却未能带来预期效果。许多企业在敏捷实践上投入大量资源，然而，真正的症结在于企业内部未能从一开始将战略与执行对齐，导致敏捷团队陷入无休止的流程循环而难以实现业务价值。
遗留系统和复杂性可能会使敏捷性很难实现，但也并非无法实现。任何公司都可以采取本文中列出的五个步骤来实现敏捷性。无论未来如何发展，敏捷性对于所有组织机构都至关重要。在新的技术方法和负责任的领导层的推动下，企业拥有一个绝佳的机会来塑造一种大胆的业务转型思维模式。
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