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在本专题中,我们将深入探讨全球化的痛点与挑战,呈现数字化一线厂商、服务提的专业解决方案,并邀请业界出海的先锋企业分享他们的成功经验,破解全球化过程中的IT建设共性难题。
在全球化浪潮中,企业正站在一个机遇与挑战的双向交汇点。正如企业网D1Net CEO范脡所言,出海已逐渐成为以制造业为代表的传统企业的刚需,它为企业提供了更广阔的市场空间。如今,无数中国企业怀揣着国际梦想,勇敢地踏出国门,而外资企业则被中国的市场潜力所吸引,纷纷进入并深耕。
但全球化的征途并非坦途。无论是出海还是进入中国市场,企业都必须面对文化、法律、合规、数据、系统整合等多方面的挑战。企业网D1Net在与众多CIO的交流中发现,许多大型出海企业在管理和IT建设方面都经历了曲折的探索,也努力规避由地缘政治带来的贸易壁垒,数字化技术、合规管理和深入的市场研究成为企业全球化征途中的关键武器。
在本专题中,我们将深入探讨全球化的痛点与挑战,呈现数字化一线厂商、服务提的专业解决方案,并邀请业界出海的先锋企业分享他们的成功经验,破解全球化过程中的IT建设共性难题。我们的目标是为企业提供有价值的参考和指导,帮助他们在全球化的道路上少走弯路,更快实现业务成功。
戴尔 x 美途
广西医科大学第一附属医院
戴尔 x 美途
柳州钢铁集团
刘隽
三花集团 CIO
三花集团 CIO刘隽在2023浙江(杭州)制造业CIO沙龙上提到:企业出海,IT面临着语言和文化差异、法规和合规性、技术基础设施、IT团队国际化能力等诸多挑战。只有克服这些挑战,企业才能在国际市场立足并取得成功。
范天益
三菱电机中国
IT 总监
三菱电机汽车部件(中国)有限公司(以下简称“公司”)是由日本三菱电机株式会社与三菱电机(中国)有限公司合资合作成立的一家外商合资公司,于2011年6 月24 日正式成立,专业提供汽车用电动助力转向系统和汽车用多媒体等产品的生产和销售,就近为客户提供高品质高性价比的产品。
张舸
协鑫集成数字化运营高级总监
协鑫集成科技股份有限公司(以下简称“协鑫集成”)致力于打造成全球领先的一站式智慧综合能源系统集成商,成为以技术研发为基础、设计优化为依托、系统集成为载体、金融服务支持为纽带,智能运维服务为支撑的一体化“设计+产品+服务”包提供商,构建差异化的、领先的商业模式。
马刚
禾苗手机 CIO
在企业全球化的过程中,数字化建设往往面临IT系统整合、缺乏海外IT人才、网络速度与延迟问题、IT运营与维护能力不足、IT安全与服务能力不足、海外IT综合拥有成本太高等一系列挑战,企业应该深入洞察业务全球化趋势,统一规划数字化实现路径,以应对上述挑战。
刘歆轶
非夕机器人 CIO
随着企业出海进程的加快,越来越多的数据开始使用网络进行传输,数据风险已经成为了企业发展中需要格外注意的风控问题。非夕机器人CSO刘歆轶在日前召开的“2023广东(广州)制造业CIO沙龙”活动中,详细阐述了企业在全球化进程中面临的数据合规挑战。
张犇
凯傲集团亚太区 IT 及数字化副总裁
对于制造业来说,数据堪称“神经系统”,扮演着信息收集、处理和反馈的关键角色。首先,数据提供了制造业管理和决策的基础。通过分析数据,企业能更好地理解市场需求、产品性能、生产效率和成本结构,从而做出更合理的业务决策。
董文生
紫金矿业集团 信息总监
紫金矿业是大型跨国有色矿业集团,主要在全球范围内从事铜、金、锌、锂等金属矿产资源勘查、开发和矿业工程研究、设计及应用等,致力为人类提供低碳矿物原料。公司先后在香港H股和上海A股整体上市。
洪杰南
盈趣志杰国科技 CEO
近年来,随着制造业自身产业链和技术的不断发展、成熟,制造企业的国际化能力显著提升。同时,考虑到国内市场内卷严重,竞争压力日益激烈,制造企业纷纷积极应对,主动寻求海外增长点,掀起了一股“出海”热潮。
林沪荣
AMBU 亚太区高级 IT 经理
作为一家创立于1937年的丹麦公司,AMBU已有85年的历史,是医疗设备领域的一家历史悠久的企业。公司在全球范围内设有多个制造中心和销售点,包括美国的诺夫斯维尔、墨西哥的华莱士、中国的厦门和马来西亚的宾城等地。
数据安全与隐私保护
技术与数字化适应性
经济与成本效益
团队协同与人力资源
供应链与市场适应性
信息与通讯技术
财务与资金管理
面对多变的国际政治环境,企业需要不断适应并确保其业务活动的合规性。此外,在国际化过程中,涉及海量客户数据和商业机密,保障数据安全和隐私尤为关键。随着全球对数据安全和隐私的日益关注,企业必须确保其数据处理和存储活动满足各国的法律和监管要求。
在全球化的背景下,企业需要确保其技术架构和系统能够满足多语言、多地区的需求,保证在数据体量大、组织架构复杂的情况下实现数字化系统的更新与转换。同时,面对不同国家的IT标准和合规要求,企业需要灵活调整并确保其技术解决方案的兼容性和安全性。
在出海过程中,企业可能会面临运输、设备采购和关税等多方面的额外成本。为了确保经济效益,企业需要寻找合适的策略和解决方案来优化成本和提高效率。
随着业务的全球扩张,企业需要确保其团队能够有效地跨越文化和时区差异进行协同工作。此外,对当地文化和商业环境的深入了解也是成功出海的关键。
跨越国界的供应链管理变得更加复杂,需要实现全球范围内的信息实时共享与准确传递。在新的市场中,企业需要建立和优化其供应链,确保其产品和服务能够满足当地客户的需求。同时,对海外市场和供应商的深入了解和合作也是关键。
跨国网络连接不稳定、平台使用不统一,且存在较大差异。企业需要确保网络质量,选择合适的沟通工具,并确保信息安全和合规性,特别是在跨国沟通和数据传输中。
企业需要优化全球资金管理,确保财务数据对接和语言转译的准确性,同时考虑到各国的财务规则和政策。