摘要 : 对神奇工场，陈旭东几乎押上了所有家当，合伙人制让这家公司充满了创业思维。

从陈旭东的眼睛中，你能够读到很多东西，既有沉淀和荣誉，更有向往与果敢。

今日，由《第一财经周刊》举办的商业创新50人评选中，联想高级副总裁陈旭东获得了“企业创新者”奖项。

这个奖项是颁给那些在过去一年，创造性地改变了公司战略/公司发展方向的管理者的，陈旭东过去一年的表现，让他成为这个奖项的不二人选。

陈旭东最大的获奖理由是，他放弃原有的光环，毅然走上从零开始的创业之路。

大叔的担当

陈旭东，65后。从年龄来看，他是一位大叔，但他积极创业的干劲儿，恰似90后、85后。微博、微信上，大家都叫他东哥。这个大哥、大叔比年轻人还拼。

联想在2014年10月15日宣布，将成立一家子公司，专门打造互联网产品，公司由陈旭东出任CEO。这家公司被命名为神奇工场，将于2015年4月1日开业。

按说陈旭东如今位居联想集团高级副总裁，而且联想也已经是全球第一的PC品牌，手机业务逐步前进，何必如此呢？

他在《第一财经周刊》大会上这样谈到，互联网袭来，将颠覆众多行业，与其坐以待毙，不如主动出击寻求生路。

陈旭东在联想供职多年，在联想的职业生涯中曾经立下“赫赫战功”，是联想业务成功的重要推手之一。

陈旭东愿意挑战，喜欢冒险。

五年前，陈旭东接手联想中国区业务，当时在外界看来，联想PC在中国区的增长似乎到了一个瓶颈，但是在陈旭东的领导下，联想PC中国市场份额在5年间提升了10多个百分点。

事实上，在宣布成立神奇工场之前的2014年7月份，陈旭东就率先构建了联想NBD平台，通过互联网创业平台，向互联网发起挑战。

陈旭东把神奇工场定义为联想互联网战略的第一实践。

在神奇工场发展上，全部采用互联网思维，比如独立于联想集团的团队，广招互联网公司人才；以互联网方式打造产品，把用户与纳入产品开发的全过程；开展粉丝营销；股权结构也互联网化，他本人就投入了几乎所有家当，合伙人制让神奇工场充满了全新的创业思维。

另外，陈旭东还透露，神奇工场积极与多家知名的互联网巨头探讨合作。

此前坊间的消息透露，神奇工场已经与百度、美的等公司频繁接触，以期更快、更全面地布局移动互联网和物联网市场。

精简制胜？

神奇工场，被外界看做是联想的一次冒险。

它脱胎于联想集团，但联想又强调它是一个全新的个体。从表面来看，它确实不再有联想背负着“大而全”的包袱，而是轻装上阵，但是这样的精简战略能成功吗？

陈旭东以联想为例，介绍了他所理解的互联网思维，主要包括四个层面：

一是要持续加强现有体系竞争力建设，也就是全价值链的竞争力；

二是利用互联网工具改进业务流程，借助互联网平台实现业务的事半功倍；

三是自我革命，传统企业要用互联网思维武装大脑，大胆定义新产品和新业务模式；

四是按照互联网模式建立新业务，这是最难的一层。神奇工场是联想的破立之举，为的就是做联想的先锋队，在移动互联时代打出一片新天地。

陈旭东介绍说，神奇工场的战略来源于这四层理念，神奇工场的战略定位很简单，那就是针对移动互联网和物联网两大领域打造产品及服务。

在产品上，神奇工场也是精简战略。陈旭东透露，神奇工场的产品包括智能手机和智能家居产品。

“神奇工场对物联网领域的判断是，智能家居产品只有给消费者带来更多便利、更少麻烦，才能真正赢得市场和用户。因此，神奇工场一开始就本着开放的态度来构建智能家居生态圈。”

此前，神奇工场已经发布了与百度云合作的newifi智能路由器。

陈旭东今日透露，“神奇工场将于4月1日正式挂牌运营，届时将会发布详细的智能家居生态圈计划，并将会重磅发布两款明星产品：全球最小的智能家居控制中心和全球第一款免安装的智能路由器。”

在智能手机方面，陈旭东也给出了更加精准的时间表，“神奇工场正在开发自有品牌的手机产品，预计在今年9月份就可以上市。”

对于未来神奇工场智能手机的特点，陈旭东透露说，神奇工场智能手机将考量两代产品的设计，而不是对手通常考虑的一代，神奇工场的手机设计时将考虑下一代产品的设计方案，从而让产品的延续性大大加强。

至此，距离4月1日还有半个月时间，神奇工场的神秘面纱也即将正式揭开，到底它能否像名字说的那样创造神奇，现在得出结论为时尚早。

但是，以联想战士、靠谱大叔陈旭东担纲领军人，轻装上阵全力拼杀移动互联网和物联网，让人们对神奇工场充满了期望。