每当谷歌宣布了一项新科研计划，中国的网民们就对此欢呼雀跃，再对比中国百度之类的企业，一声叹息——谷歌，人类的希望，或者某国，人类的希望云云。

然而谷歌创新了什么呢？现在我们看到的，不过是无人驾驶汽车和谷歌眼镜——都还在试验阶段，就是说，它还没创出来。近日谷歌宣称要延缓人的衰老，专门成立家公司研究长生不老的问题——这只能当花边新闻来看，而至于要建造碳纤维的“超级绳索”来连接地面与卫星的这种疯狂设想，早就已经终止了。估计谷歌的“气球WIFI”计划也会同样地化为泡影。

虽然这都没用到实处，但谷歌却被认为最能创新。但这还不大靠谱，能用到实处的创新才是好的。比如苹果搞iPhone iPad等，这些重大的移动互联网的革命，谷歌不过是个跟随者，无论安卓系统还是NESUS手机。

有种营销，叫创新营销。将试验阶段的各种设想和尝试都公布在公众面前，给公众以强烈的该公司善于创新的印象——倘若如此，诺基亚也应该是当之无愧的创新冠军。什么触摸屏，平板电脑等等，我老诺早就玩过啦，玩剩下的东西，你们都是图样图森破。逼格确实很高。然而将这些公司内部的创新实验转变为实实在在的生产力，才是最关键的，创新冠军诺基亚最终没能完成智能手机的革命，它自我瓦解掉了。

谷歌的创新转化能力如何？就当下最火热的谷歌眼镜和无人驾驶汽车来说，其要实现现实的创新转化，叫这两款产品飞入寻常百姓家，还是遥遥无期的事情。拿谷歌眼镜来说，涉及太多的隐私安全问题，不容易推行。但人们用谷歌眼镜的第一个想法就是——拍照，偷窥。这不如苹果发布智能手表来得更实用。再谈无人驾驶汽车——这东西上路，首先面临美国各州的禁令，其复杂路况情况下的适用性还是个问题。就汽车厂商有恃无恐的态度来说，车企对此不以为意。这至少在短期内不可能撼动汽车市场，它依旧是张画饼，不如特斯拉来得实在。至少它可以开。

当然不可否认，谷歌有很多革命性的产品——搜索，地图，Gmail邮箱，Youtube等等，现在已经形成了稳定的现金流。不过谷歌收入所倚重的，依旧是其老本行——搜索广告，收入占比在90%以上。谷歌之所以能在各种科技新闻里抢头条，底气就在于此。

然而谷歌广告，目前也面临着深刻的危机。

首先，是移动互联网的快速发展，让谷歌的广告展示受到了影响。移动智能设备屏幕更小，更不适合推送广告。虽然谷歌公司通过免费安卓系统等迅速抢占市场，但是要通过播放广告来回笼资金大概是行不通的。

第二，语音智能工具，如Siri，Google Voice等对传统的文字搜索有一定的替代作用。其中想要植入广告，更为困难。

即便是PC端，谷歌的Chrome浏览器的标配就是Adblock，专杀谷歌广告，而其默认的就是包括文字广告。谷歌显然是打出了“七伤拳”，通过浏览器竞争打败了微软IE，而且用来打败了自家的广告。

谷歌搜索，是有优质的综合搜索内容的。然而这个时代，已经到了大数据时代，社交革命时代，乃至于说是垂直市场细分时代。广告模式在变，而大数据越来越重要。享受免费服务，要么要看广告，要么提供数据信息。谷歌的搜索广告打得就不如Facebook的社交广告，Facebook可以精准地了解用户需求，广告更加有针对性，这依靠对社交大数据的挖掘来实现。关于这一点，iDoNews 专栏作家志亮在《Facebook的谷歌式野心》一文中也有提到。而谷歌虽然也在强调精准广告投放，不惜侵犯人们隐私，利用Gmail 邮箱的信息，然而它在积累社交大数据方面则远逊于Facebook——它的Google+日趋没落，根本无力抗衡Facebook——我们总谈腾讯山寨，但谷歌的山寨，如google+之类的，也从来不少，包括google Play， Nesus系列等等，有浓厚的模仿苹果的痕迹。

而互联网越发展，搜索的领域越多元，越不容易用同一个搜索框找到针对性的内容。比如电子商务，阿里巴巴等早就封杀了百度一样，谷歌搜索等会遇到越来越多的钳制。

谷歌目前甚为精明，各种创新皆是投石问路。对谷歌来说，找寻新的市场机会与搜索广告的危机加剧，两者存在一个紧张的竞争关系。人们赞赏它，是因为它还有来自广告收入的源源不断的弹药供给。但这毕竟不是天上掉馅饼的事情。广告的危机催促谷歌尽快推出现实中满足用户需求的新产品。