曾在摩根大通、塞尔斯资本等国际顶级金融机构做高管的庞华栋，对当下数字资产市场乱象有自己的洞察，他认为：流动性、风险对冲工具、信任是亟待解决的三个核心问题。因此，结合自己的专业特长，庞华栋发起了微积分项目，希望把它做成“数字资产行业的纽交所”。
简单说，这是一个在虚拟货币交易所之间提供服务的项目。它包含三个模块：积分模块、微分模块和微积分模块。积分模块希望通过联通交易所、做市商、场外交易者等参与者的交易需求，实现最大的流动性和最具共识的定价机制;微分模块希望在积分模块的共识价值基础上，发行基于去中心化信任网络的公允、有效的多种衍生工具;微积分模块希望结合积分平台的高流动性和微分平台的有效对冲，构建健康稳定的数字资产投资基础设施，进而吸引机构投资者。
微积分现在处于私募阶段，目标是募集4万个以太坊，目前进度已过半。接下来，他们会按照计划去推出测试产品、发布公链主网。
从华尔街高管到区块链创业者
庞华栋，1981年生于山东潍坊。14岁时，他考入中科大少年班，21岁在麻省理工学院(MIT)攻读数学博士学位，26岁加入摩根大通，并在这里见证了全球金融危机从开始到结束的全过程。
如果不是受到区块链的召唤，庞华栋会在华尔街继续他的高管生涯。
“很多人说区块链是去中心化，我觉得应该是去中介化，或者弱中介化。”庞华栋告诉笔者。2007年初他入职摩根大通，两个月后金融危机爆发，庞华栋所在部门30%的交易是和在金融危机中破产的雷曼兄弟合作的。“在雷曼兄弟倒台的一个月，我们组每天亏损3亿美金，很多同事上午还在、下午就辞职或者被炒掉了。”
后来，庞华栋看了摩根大通所有的风险分析，“在2007年的时候，其实所有的风险已经告诉我们2008年金融危机基本上不可避免，所有资产的定价都是严重被高估的。为什么投行还在继续加大杠杆去卖这些金融产品呢?因为华尔街所有的投行和金融服务其实是一个中介服务，它自己并不承担风险，它只做中介，将资产打包化、证券化之后卖给投资人，所以即使知道有风险也不一定愿意告诉客户。”
2009年，庞华栋看到了比特币创始人中本聪的文章，但当时“感觉很理论化、没意识到它会应用在自己的工作上”。直到2016年，庞华栋和几位校友聊天，突然意识到区块链一定会在金融界产生巨大的影响，“如果把华尔街的中介服务变成非中心化、去中介化的形式，2008年的金融危机是否就可以避免?”
庞华栋决定离开华尔街，投身区块链行业。
在中国做还是在美国做?庞华栋的观察是：中国区块链创业的热情要比美国高涨得多，北京创业的环境比硅谷友好。
2017年8月，庞华栋辞去华尔街的职务，回国加入了校友邢大地等人创立的数矩科技，这是一家提供区块链技术支持和咨询服务的公司。11月，本征资本成立，专注于区块链和数字货币行业的投资。在做数矩科技和本征资本的过程中，庞华栋逐渐发现了数字资产行业更大的痛点，便开始筹划微积分项目。
庞华栋的纽交所设想“微积分”
全球有12000家交易所，3000多种数字资产，交易所是数字资产的4倍;问题的重点在于，每个交易所之间都是割裂的，甚至同一个Token在不同交易所上的价格都不一样;最严重的是，没有公开透明、不受操控的价格，黑幕的存在让资产规模没办法做大。
简单而言，目前大交易所垄断了数字资产世界的交易，缺乏竞争和监管，腐败经常发生。
庞华栋想要改变这一切。他和李超(科大少年班，前高盛纽交所股票做市副总裁)、王文宇(前JP摩根助理副总裁)、程丹(前中信证券高级副总裁)等人一起发起了微积分项目。
他认为，可行的办法是将这些交易所连接起来。某些交易所接不了的单子，可以去其他交易所上看看是否有人愿意接单。这类似于数字资产世界的纽交所：券商们撮合不了的交易，可以放在纽交所上完成，增加市场上的流动性。但纽交所是一个中心化的平台，而“微积分”是去中心化的。
在庞华栋的规划里，微积分项目会构建专用公链，所有的交易数据都会上链，可以追溯，不能篡改。微积分的用户必须持有并向平台抵押一定数额的币种后才能被系统认定为具有交易资格的“交易所”，这样可以避免散户参与交易，控制风险。
在这个系统中，提供流动性的交易所将获得平台币奖励，而需要流动性的平台将因享受服务而付出平台币。交易完成后，交易双方都能获得系统奖励。
衍生品业务的想象空间更大。
庞华栋认为，很多传统的基金想进入数字资产行业，但苦于目前没有公开透明的价格和强大合理的风险对冲工具。
“微积分做起来之后，区块链的交易、衍生和管理的生态才真正步入正轨，价格公开透明、能降低投资人的风险，也便于政府做监管。”庞华栋说。
在五道口的办公室里，庞华栋和他的团队正在夜以继日的工作，他深信自己在做一件“伟大的事情”，但他同时也明白——目前外界对于区块链行业有着极深的不信任感，但随着像他这样的“正规军”进入，整个行业会朝着更健康的方向发展。
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