人物访谈更多
- CIO众论：转型路径和新技术实践
- CIO在互联网转型过程中一直是新技术应用和业务转型的推动者，甚至是领导者，作为信息化实践的一线高层管理者，大家有哪些思考与实践经验?企业网D1Net记者现场直击，为您发回第一手报道。[详情]
- CIO：我们要怎样的OA？
- 办公自动化的范围的确很大，弹性更大。随着技术的发展，OA的领地可能也会越来越大。今天，我们抛开资本的噱头不论，从CIO的角度来看OA的发展[详情]
- 基础制造 逆水行舟中信息化做导航
- 钢铁与水泥作为国民经济最为基础，最为传统的行业，在竞争日异加剧的今天，可谓“逆水行舟，不进则退”。如何进?冀东发展集团有限责任公司(以下简称“冀东发展”)于2014年开始启动两化融合贯标项目，以此探索新环..[详情]
- IT营与销：如何打造好的“空军”？
- 有一群人，他们既需要对自身产品熟悉，也需要用CIO们熟悉的语言，将自己公司产品与其它公司产品的差异性高度概括，通过一系列资料呈现，并整合所有资源，将这种差异性及特色通过各种渠道有效传播给客户。这群人被..[详情]
- 集团信息化如何进行集中与分散管理？
- 来自台湾的周冠宇在成为埃森哲咨询公司资深合伙人后为何会放弃？为何会选择具有央企背景的中国化工集团？在大家眼中非常传统的中国化工集团，在引进人才时真的能够做到不受约束？如此传统的行业，信息化建设到底做..[详情]
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- 曹图强：思科正成为全数字化转型基石
- 国内外都在谈论全数字化转型，全数字化转型单纯只是一个热词还是全球经济发展的必然?为什么要进行全数字化转型?从IT的角度、业务的角度，全数字化转型到底对企业意味着什么?最主要是：到底该如何进行全数字化转型?..[详情]
- 华为“利他思维”培育ICT“合作生态”之花
- 华为认为：管理合作比管理竞争更重要，在数字经济时代，企业外部资源获取的有效性成为成长最关键的要素之一，管理中除了内部资源，还有外部资源，也就是生态优势。此外，华为还认为：做大产业、做大市场比做大份额..[详情]
- Infosys全球副总裁Sudip Singh：如何挖掘 IOT领域的金矿？
- Sudip Singh说：“业内很多企业对IoT有一种误解，更多地谈论的是技术，而不是业务。IoT是一个业务解决方案，而不是技术解决方案。”[详情]
- 捷视飞通蒋延春：打开视频通信创新之门
- 作为国内第一批从事基于IP的视频会议产品研发人员，蒋延春一直在视频领域打拼。用他的话来说就是“快20年了，都在干视频通信这些事。”[详情]
