调味料制造巨头McCormick力求降低ERP系统实施风险

由于ERP实施的复杂性、完成所需的时间以及获得用户认可的难度，它成为了IT领域的一大难题。随着迁移截止日期的临近，以及多年来对遗留系统的依赖，McCormick和许多其他公司都在进行ERP革新。

为什么可口可乐CIO优先推进高影响力AI试点项目

可口可乐CEO及领导团队要求AI实验必须与能带来实质性改变的实际成果挂钩，一切以规模化为导向。

是时候告别工单了：自主式AI的IT实施路线图

研究发现，因IT相关延迟导致的生产力损失每年可达每1000名员工150万至300万美元，其中大部分是由于等待，而非修复，这不是技术失败，而是流程失败。

CIO必须警惕的六大数据风险

CIO们在委托过多数据治理责任或仅从旁观者角度观察数据运营改进时必须谨慎，那些重新思考数字化转型战略并希望从AI投资中交付业务价值的CIO们，需要更加关注那些可能破坏这些目标的数据风险，一种方法是向IT主管询问数据管理实践，以感知哪些领域需要更多的领导关注。

CIO应对AI变革管理挑战的实战经验

AI的成功与在领导层和基层都执行良好的变革管理直接相关，一个有效的AI变革管理活动可以帮助企业领导者充分把握GenAI在生产力和创新方面的潜力，同时鼓励员工接受这项技术，作为更快、更聪明工作的手段。

18个著名的ERP灾难、纠纷与失败案例

难怪ERP的名声如此不佳：围绕这个复杂且昂贵的企业软件市场的历史，充满了供应商之间的互相诋毁、夸大其词的宣传以及史诗般的失败案例。

美国航空CIO谈用技术重塑客户体验的实战经验

美国航空的首席数字与信息官在谈到美国航空公司对其应用进行升级以及自助服务功能增强时表示，其团队专注于的三个领域：交付具有韧性的产品、推动技术工程卓越性，以及现代化其技术栈和能力。美国航空正在将GenAI功能嵌入到聊天功能中，以便客户能够自助服务并根据自己的旅行需求重新预订机票。

IT领导者如何晋升至CIO或其他高管职位

通往高级领导层的道路并非一次性活动，它不仅取决于你的表现，还取决于你的知名度和人际关系，你交付的成果，你如何在整个企业中建立联系，以及他人如何看待你的领导能力。

随着AI战略日趋成熟，CIO们重新审视公有云部署

考虑到成本和数据隐私，随着工作负载的稳定和实验的完成，IT领导者越来越认为私有云或本地部署是AI应用的更好选择。

智能扩展之道：企业IT团队如何为AI配置恰到好处的算力

据统计，到2025年，与去年同期相比，企业在AI部署的计算和存储硬件基础设施上的支出将增长97%，研究人员预测，全球在该领域的投资将从目前的1500亿美元激增至2028年的2000亿美元。