二者的确有几分相似：
比特币的关键技术分布式账本，是在网络成员之间共享、复制和同步的数据库。分布式账本记录网络参与者之间的交易，比如资产或数据的交换;而在P2P下载中，所谓的BT种子其实只是获取文件的“索引”，本质上也是一个账本，只不过是“文件目录账本”。
BitTorrent协议是一种P2P的文件分享协议，完美解决落地传统文件分享中，共享带宽速度太慢的问题。使用BT协议共享文件时，下载者同时也是上传者，当新用户想要加入下载时，可以从已有BT用户的客户端中下载，而且下载的人越多，速度就越快，极大地提高了文件分发的效率。显然，BT是拥有最早的去中心化的理念产品。
所以，同样的文件账本和去中心设计，和比特币同样的配方、同样的味道。这也让人们猜测，当年中本聪是受到了BT原理的启发，才发明了比特币。BT作为PC时代去中心化的最经典的应用，这种猜测并非空穴来风。
【BT的兴与衰】
BT自2003年诞生，已有15年的历史。在PC互联网时代，BT技术一路发展，在鼎盛时期一度占据全网三分之一流量，可谓曾红极一时。
BT和P2P下载技术绝非浪得虚名，是不折不扣的杀手级应用。在中国，采用P2P技术的下载工具迅雷和快车，一直是软件下载榜的榜首，快播也正是凭借P2P下载技术，成为最热门的影音播放器之一。
快播因为盗版和传播色情而消失的人们视线中。各种下载工具，也在互联网的下半场，不见了踪影。BT自设也在艰难转型，2007年之后，BT开始了一系列尝试，甚至尝试付费软件模式，期望通过收费版软件来增加盈利渠道，但都不算成功。
“技术并不可耻”是王欣在庭审上转发最多的一句话，但人们不得不承认技术有时“亦正亦邪”。
盗版红利的耗尽，正版视频网站的崛起以及缺少商业模式，下载工具最终淡出普通用户的视野。但作为一种技术方案，BT、P2P以及由此衍生的P2P流媒体技术，却在支持着几乎每一家大型视频网站，甚至全球一线网站。
脸书和推特一直在用BT协议进行内部更新;暴雪也曾使用BT客户端进行游戏更新和补丁的下载;在国内，从爱奇艺的蓝光分辨率电影，到CCTV高清视频直播，P2P的技术已经融入了整个互联网血液中，在2017年筹集了5200万美金的Filecoin，就是用的P2P数据传输协议。
BT和P2P，人们看不到他们，但他们却无时无刻不在。BT公司花了14年，也没能找到适合自己的商业模式，而BT技术，却已经如同互联网的血液，无处不在。
【区块链的痛点：场景不足】
技术和商业模式，是一个成功的互联网项目必不可缺的两个方面。
例如比特币作为区块链历史上最成功的项目之一，正是技术和商业模式的完美结合。分布式账本技术和产量四年减半和总量不变的设定，让比特币成为可以与法币抗衡的不贬值货币;挖矿激励机制，让整套商业模式成为闭环生意，得以良性发展下去。
BT有着与比特币类似的分布式存储技术，以及扎实的落地场景，但在价值的天平上，BT太过偏向用户却远离了版权商，而榨取版权商的利益去讨好用户的结果是，BT与成功的商业公司渐行渐远。
比特币之后的更多区块链项目则踩上了另一个陷阱——场景不足。最近半年，在炫目的各种技术名词背后，大多数区块链缺乏使用场景而难于落地，还有些项目，更是沦为投资者痛恨的空气币。
场景即产品，没有场景的产品就是耍流氓。无论在传统互联网时代，还是区块链时代，一个缺乏真实场景的产品，难以满足用户真实的需求，都将是空中楼阁和皇帝的新衣，根本谈不上产品价值和商业价值。尽管自融资的属性让区块链从来不差钱，但场景不足却给整个区块链行业带来重重信用危机。
【波场收购BT的前瞻】
最近，TechCrunch网站报道，Bittorrent这家老牌的分布式计算架构和分布式存储公司，以1.4亿美元的现金价格卖给了孙宇晨(Justin Sun)及其区块链媒体创业公司波场(Tron)。还有媒体透露，孙宇晨收购BitTorrent的交易已在上周完成，双方洽购的新闻至少传了一个月。
BT与区块链的亲密接触，除了去中心化的理念一致，其实已经早有征兆。
BT协议的创始人Bram Cohen就发布了一个区块链项目——Chia。与比特币的挖矿机制相似，Chia采用的是时间空间证明机制，只要用户愿意用闲置硬盘资“耕作”，就有机会获得奖励。由于不需要消耗电力来提供算力，且几乎人人电脑上都有闲置硬盘空间，Chia比Bitcoin更加去中心化，也更为环保。
对于大多数圈内人，波场收购BT的有着诸多考量：
首先是公链的基础设施，需要BT技术支持。
几乎所有PC都采用冯诺依曼的架构设计，存储和处理器是这个架构必不可少的资源。比特币的挖矿机制，锁定了互联网的巨大算力，庞大的算力成为比特币的核心竞争力。而与此成鲜明对比的是，存储能力往往成为很多区块链项目的短板，甚至成为影响交易体验的瓶颈。
BT本就是去中心化存储的开山鼻祖，创始人Bram Cohen的Chia项目，显示出去中心化存储与区块链结合的无限可能。波场的使命是，做一个真正分散的互联网基础设施，而收购BT，无疑是收购了一套非常专业的分散存储解决方案，相当于对区块链底层基础设施进行了一次全面升级。
BT为区块链带来的不止是技术，还有用户和品牌。2003年的诞生的BT已经整整影响了一两代人，十余年的品牌积淀，让很多人提起BT就感觉像是久违的老朋友，如此的亲切和熟悉。作为当年杀手级的应用，累计的用户量数以亿计，也积累了BT背后的区块链项目的人气。
其次，区块链赋能的BT，将迎来难得的机遇。
波场的这次收购，得以让BT的动荡告一段落;技术团队得以更专注地研发分布式存储技术，而无需担心难以商业化的尴尬。与区块链结合，显然成为这支骨灰级项目的新赛道，更是一次难得的机遇。
一方面，机遇来自于市场。用户的需求永无止境，在高清视频领域正面临新的机遇，VR、3D、AR产业发展，以及2K和4K设备，乃至投屏设备的普及，都让超高清资料的存储矛盾日益凸显，而BT多年以来在分布式存储领域的技术沉淀，成为解决这一矛盾的不二选择。
版权内容市场的成熟，让盗版利器BT逐渐退出市场，但保护正版方面，区块链却有着独门解决方案。区块链基于数学原理解决了交易过程中的所有权确认问题，对价值交换活动的记录、传输、存储结果都是可信的。区块链记录的信息一旦生成将永久记录，无法篡改。版权注册、确认和验证遇到的各种问题，都可迎刃而解。
另一方面，区块链的激励机制与BT的技术结合，让去中心化的存储技术，更容易形成完整的商业闭环。传统BT的每个用户节点，用户提供存储资源与获得的收益并不成比例，是一种非常粗放的激励方式，新用户可以无偿获得技术带来的畅快，老用户的硬盘却已经吃不消。
将区块链通证引入BT，将用户的存储资源和带宽，更有效的配比甚至变现，而存储效率的提高，带来的是整体体验的大幅提升。区块链接入的BT技术下半场，市场前景更具想象空间：资源提供者和版权方，不再像PC时代成为被收割者，而是真正的获利者，他们的积极性一旦被充分调动，整个行业的潜能将被彻底激发。
【结束语】
以比特币为代表的区块链，一直是技术流和商业流两条线同步发展，挖矿的激励机制解决了基础建设的构架;分布式账本则从算法和技术上解决了行业的痛点。技术落地与商业化的双重成功，成就了比特币的异军突起。
现在，BT相关的P2P分布式存储技术已经融入互联网视频的各个场景中，却很少再以单独的toC产品存在。但我们不得不承认，这是一种和比特币分布式账本同样牛逼的技术。只是，在用户和商业的天平上，BT总是偏向用户，失去了太多商业化机会。
波场与BT这次亲密接触，不只是区块链对于老牌传统互联网技术的收购，更是去中心化存储技术，与区块链商业模式的一次嫁接，一旦传统的技术品牌实现商业模式的落地，二者将迸发出无限的想象空间。
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
京公网安备 11010502049343号