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区块链有潜力成为重塑商业模式的关键能力

责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-11-15 18:34:54 本文摘自:电子发烧友网

在我们已经知道和理解的范围内解释新的东西是人类的天性。我们“锚定并调整”。这就是亨利·福特谈到他的客户对更快的马的期望的原因,这也是为什么我们在试验一种新技术时,通常从应用它代替其他技术开始。这有时似乎是浪费时间,但往往是学习技术工作过程中的一个重要部分。

区块链有潜力成为重塑商业模式的关键能力

我们在区块链中看到了这种情况,因为公司在他们熟悉的环境中构建概念的证明。对于区块链“纯粹主义者”来说,这些实现可能代表了区块链可以做的稀释版本,但现在开始进行试验的公司将会继续进行更有雄心和意义的项目。此外,在许多情况下,区块链可以通过去除中介,使分类帐能够以协商一致方式更新,或创造以前缺乏的数据的可见性或安全性,从而对现有的业务模型进行显著而切实的改进。

重塑商业模式

当我们重塑商业模式时,真正的颠覆就来了,区块链也是如此。正是这种商业模式的创新,而不是新技术,颠覆了整个行业。当Netflix第一次颠覆Blockbuster时,他们只是把DVDs邮寄给他们的订阅客户:没有新技术,只有新模式。后来,当他们转向第二种视频点播模式时,新的技术——流媒体视频技术出现了。

在娱乐和媒体行业,许多模式现在都基于数字内容,比如Netflix,这使得它们更容易受到干扰。如果您的产品已经是数字化的,那么使用技术来创建一个新的业务模型就会容易得多。在新闻(报纸)和音乐行业中这已经发生了。

对报纸而言,电脑最初被视为天赐之物,使桌面出版成为可能。然后,当新闻上线时,一切都变了,我们仍然可以看到,随着数字广告收入的下降和付费墙的上升,这种颠覆的影响正在显现。从好的方面来说,现在的潜在市场是40亿在线用户,而不仅仅是那些你每天早上都能拿到纸质报纸的人。

在音乐行业,数字压缩音乐文件的出现,打开了新模式和新产品销售方式的闸门。目前,这些全能唱片公司正在与流媒体服务竞争,但艺人的境况似乎并不好,大唱片公司从演唱会中赚的钱比从录制音乐中赚的钱还多。

有潜力成为关键能力

区块链作为一种技术,旨在利用共识驱动网络和加密技术,实现价值的对等传输。在报纸和音乐行业中,在内容的生产者和消费者之间都有许多大型中介。与此同时,人们还担心,需要保护数字资产不受非法复制和分发的影响。以区块链为基础的公司正开始测试可能改变当前格局的新模型。

普华永道的《娱乐与媒体展望》(Entertainment & Media Outlook,2018-2022)总结了区块链的影响,认为它有可能发展成为一种关键能力,帮助公司跟踪内容资产,避免合同纠纷,并建立确定性和问责制,从而促进与商业伙伴和客户的信任。此外,区块链有可能在诸如版税跟踪和收集、创造性产品的众筹、数字广告影响衡量和防止盗版等不同领域带来好处。让我们概述一下这种影响的一些例子。

在新闻业,Civil项目的目标是在记者和读者之间建立一种更直接的关系。他们正在构建的生态系统包括事实核查和出版者,同时也旨在为正在出版的新闻创造更大的信任。利用加密代币作为激励机制,系统内的盈利实体和非盈利实体之间存在着一种混合的关系,即为记者及其受众提供资金和服务。美联社和福布斯都宣布了与Civil合作,探索这一模式对他们企业的影响。

注意力币(BAT)

广告收入推动了大量的网络商业模式,包括在线新闻,而BAT也正在寻求改变这种模式。广告客户使用注意力币(BAT)支付发布者对用户的关注量,并奖励参与的用户。该系统旨在保持用户数据的私密性,并提供更少但更相关的广告。

在音乐届,类似的动作正在进行中,Ujo试图改变音乐的创造者和观众之间的关系。Ujo的系统旨在使听众可以直接向创作者付款,解决普华永道的“区块链:录制音乐产业”中所强调的一些问题,这些问题涉及到支付与引发支付的事件之间的延迟。艺术家的音乐权利在以太坊区块链上数字化和出版,使音乐的许可和付款能够大大减少摩擦,而且没有中间商。正如我们前面提到的,系统允许在基础设施之上构建其他服务,有可能支持新的业务模型。

最后,为了进一步说明新模式的潜力,我们应该研究独特数字资产的潜力。一个独特的数字资产,表示为一个不可替换的代币(‘NFT’),可能是一个独特或有限的版本音乐录制,一件艺术品,或任何其他资产。不可替代的代币是一种加密资产,不可分割且独一无二——它们不可替代,就像以太币或比特币一样。代币可以链接到现实世界的资产,也可以本身表示相关的价值。这些产品可以在一个区块链上进行销售和转让,并带来许多新的商业模式的可能性。

区块链颠覆娱乐和媒体的潜力是巨大的,而且随着这一领域的发展速度,,我们看到每周都有新的想法和新项目出现。为了在竞争环境中有效地应对这种扩张,媒体公司应考虑与在相关新技术方面具有专门知识的组织合作。对于业内人士来说,这可能是一个永无止境的变化周期,但对于消费者和创新者来说,这种可能性是令人兴奋的。

关键字:商业模式

本文摘自:电子发烧友网

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区块链有潜力成为重塑商业模式的关键能力

责任编辑:zsheng |来源:企业网D1Net  2018-11-15 18:34:54 本文摘自:电子发烧友网

在我们已经知道和理解的范围内解释新的东西是人类的天性。我们“锚定并调整”。这就是亨利·福特谈到他的客户对更快的马的期望的原因,这也是为什么我们在试验一种新技术时,通常从应用它代替其他技术开始。这有时似乎是浪费时间,但往往是学习技术工作过程中的一个重要部分。

区块链有潜力成为重塑商业模式的关键能力

我们在区块链中看到了这种情况,因为公司在他们熟悉的环境中构建概念的证明。对于区块链“纯粹主义者”来说,这些实现可能代表了区块链可以做的稀释版本,但现在开始进行试验的公司将会继续进行更有雄心和意义的项目。此外,在许多情况下,区块链可以通过去除中介,使分类帐能够以协商一致方式更新,或创造以前缺乏的数据的可见性或安全性,从而对现有的业务模型进行显著而切实的改进。

重塑商业模式

当我们重塑商业模式时,真正的颠覆就来了,区块链也是如此。正是这种商业模式的创新,而不是新技术,颠覆了整个行业。当Netflix第一次颠覆Blockbuster时,他们只是把DVDs邮寄给他们的订阅客户:没有新技术,只有新模式。后来,当他们转向第二种视频点播模式时,新的技术——流媒体视频技术出现了。

在娱乐和媒体行业,许多模式现在都基于数字内容,比如Netflix,这使得它们更容易受到干扰。如果您的产品已经是数字化的,那么使用技术来创建一个新的业务模型就会容易得多。在新闻(报纸)和音乐行业中这已经发生了。

对报纸而言,电脑最初被视为天赐之物,使桌面出版成为可能。然后,当新闻上线时,一切都变了,我们仍然可以看到,随着数字广告收入的下降和付费墙的上升,这种颠覆的影响正在显现。从好的方面来说,现在的潜在市场是40亿在线用户,而不仅仅是那些你每天早上都能拿到纸质报纸的人。

在音乐行业,数字压缩音乐文件的出现,打开了新模式和新产品销售方式的闸门。目前,这些全能唱片公司正在与流媒体服务竞争,但艺人的境况似乎并不好,大唱片公司从演唱会中赚的钱比从录制音乐中赚的钱还多。

有潜力成为关键能力

区块链作为一种技术,旨在利用共识驱动网络和加密技术,实现价值的对等传输。在报纸和音乐行业中,在内容的生产者和消费者之间都有许多大型中介。与此同时,人们还担心,需要保护数字资产不受非法复制和分发的影响。以区块链为基础的公司正开始测试可能改变当前格局的新模型。

普华永道的《娱乐与媒体展望》(Entertainment & Media Outlook,2018-2022)总结了区块链的影响,认为它有可能发展成为一种关键能力,帮助公司跟踪内容资产,避免合同纠纷,并建立确定性和问责制,从而促进与商业伙伴和客户的信任。此外,区块链有可能在诸如版税跟踪和收集、创造性产品的众筹、数字广告影响衡量和防止盗版等不同领域带来好处。让我们概述一下这种影响的一些例子。

在新闻业,Civil项目的目标是在记者和读者之间建立一种更直接的关系。他们正在构建的生态系统包括事实核查和出版者,同时也旨在为正在出版的新闻创造更大的信任。利用加密代币作为激励机制,系统内的盈利实体和非盈利实体之间存在着一种混合的关系,即为记者及其受众提供资金和服务。美联社和福布斯都宣布了与Civil合作,探索这一模式对他们企业的影响。

注意力币(BAT)

广告收入推动了大量的网络商业模式,包括在线新闻,而BAT也正在寻求改变这种模式。广告客户使用注意力币(BAT)支付发布者对用户的关注量,并奖励参与的用户。该系统旨在保持用户数据的私密性,并提供更少但更相关的广告。

在音乐届,类似的动作正在进行中,Ujo试图改变音乐的创造者和观众之间的关系。Ujo的系统旨在使听众可以直接向创作者付款,解决普华永道的“区块链:录制音乐产业”中所强调的一些问题,这些问题涉及到支付与引发支付的事件之间的延迟。艺术家的音乐权利在以太坊区块链上数字化和出版,使音乐的许可和付款能够大大减少摩擦,而且没有中间商。正如我们前面提到的,系统允许在基础设施之上构建其他服务,有可能支持新的业务模型。

最后,为了进一步说明新模式的潜力,我们应该研究独特数字资产的潜力。一个独特的数字资产,表示为一个不可替换的代币(‘NFT’),可能是一个独特或有限的版本音乐录制,一件艺术品,或任何其他资产。不可替代的代币是一种加密资产,不可分割且独一无二——它们不可替代,就像以太币或比特币一样。代币可以链接到现实世界的资产,也可以本身表示相关的价值。这些产品可以在一个区块链上进行销售和转让,并带来许多新的商业模式的可能性。

区块链颠覆娱乐和媒体的潜力是巨大的,而且随着这一领域的发展速度,,我们看到每周都有新的想法和新项目出现。为了在竞争环境中有效地应对这种扩张,媒体公司应考虑与在相关新技术方面具有专门知识的组织合作。对于业内人士来说,这可能是一个永无止境的变化周期,但对于消费者和创新者来说,这种可能性是令人兴奋的。

关键字:商业模式

本文摘自:电子发烧友网

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