却说自比特币发明，开辟区块链一方天地以来，各路高手云集于此。维塔利克少年英才创立以太坊，EOS亦轰动上线不甘寂寞，此外更有恒星链，星云链，Steem链，NEO链等各路豪杰，一时公链江湖颇有当年五绝将起之势。

然中本聪易定，而东南西北四方英雄难论。故此，赛迪区块链研究院作为中立智库，经过八期全球公有链技术评估，综合评比出基础技术、应用性、创新力三大方面的十强榜单。可谓：公链技术十强定，华山论剑在赛迪。

《赛迪公有链技术评估2018年度榜》会在2019年1月4日、1月7日、1月9日分别进行“2018年度公链基础技术十强榜”、“2018年度公链应用性十强榜”、“2018年度公链创新力十强榜”三大榜单。石榴财经独家带来关于三大榜单的发布与解读线上直播。

1月7日，赛迪公有链项目评估负责人蒲松涛、星云链联合创始人王冠、公信链技术总监蓝昊翔三位嘉宾为大家就公有链应用落地进行探讨分享，并发布《2018年赛迪技术评估年度榜单之应用性十强榜》。

01

赛迪公有链项目评估负责人蒲松涛：今天，我们讨论的主题是公有链的应用性。我们常常面临一个问题：公有链的价值到底体现在什么地方?答案很简单，没有应用就没有价值。没有应用的技术就是空中楼阁，应用是公有链技术落地和价值体现的核心。伴随区块链技术的快速演进，区块链技术创新及应用主体正逐渐从极客团体向科技公司转变，并将逐渐渗透到普通民众的生活中。作为价值互联网的基石，未来的公有链必将是对普通民众友好的，是民众皆理解、皆可用、皆参与的。所以，只有通过应用，才能看到公有链的价值，哪怕是最简单的应用。

赛迪全球公有链技术评估从技术角度和应用的视角，对全球的主流公链进行评估，其中应用性就是很重要的部分，应用性评估里，赛迪主要关注公有链的节点部署支持、钱包应用、开发支持和应用实现四个维度，参考的信息和数据包括了是否提供节点部署工具和教程、钱包的数量以及应用性、开发工具的提供情况、去中心化应用程序数量等，应用性评估指数占总指数的20%。

区块链作为开放的网络，必须向全社会用户开放，让大家能够参与，可以理解。从这个角度讲，公有链的应用性体现在公有链和用户如何交互的层面上，这就涉及到的是记账节点的部署。

第二，公有链最早的形态就是比特币，一种纯种的数字货币，最基本的应用就是点对点的转账，在此基础之上，用户最需要的是钱包。所以赛迪关注公有链上钱包应用的情况。

第三，除了钱包之外，公有链更重要的是提供开发的平台。所以赛迪关注链上的开发支持，如智能合约的开发情况。

最后，有了开发的支持，实际应用的成绩如何?现在考查的是DApp的数量。

根据赛迪全球公有链评估前八期指数的平均值排名情况，并征询了专家顾问的意见，以下十条公有链被评为赛迪2018年度公有链应用性十强。分别是：达世币、以太坊、EOS、公信链、应用链、星云链、NEO、本体、量子链、恒星链。

02

“石榴问大咖”行业问题交流

1. 公链上用户量最大的应用是什么样的?

星云链联合创始人王冠：游戏类、金融类、工具类是星云链上用户量最高的三大应用。

星云链上有超过6800个DApp应用，26万的账户，主网日交易的峰值达到97万。星云目前用户量最大的应用首当其冲的是游戏类，无论是用户规模还是活跃度都是最高的;其次是金融类和工具类。

以上是2018年星云应用生态的总结。在2018年年底星云2.0测试网上线。在测试网上，星云链会对应用开发的生态作进一步的尝试和探索，回馈优秀应用的开发者，希望在这样一个诚实的机制，下面能涌现出更多的应用，

公信链技术总监蓝昊翔：数据交易的布洛克城是公信链的王牌应用。

公信链的数据交换服务已经迭代了两年，目前服务全国Top200的头颈企业，面向客户的应用有布洛克城，其中既有中心化的钱包也有去中心化的钱包。目前数据服务的日均交易量是10万左右，布洛克城审核和收录的应用有30个，整体日活日均20万以上，智能合约刚刚上线的，测试网络已经统计到有上百个合约账户。

2. 开放性是公有链的固有属性，但从现在的发展态势来看，专业矿机和超级节点的出现使得普通用户很难实际到公有链记账体系中，很难获得公有链的治理能力，对于该问题，您怎么看?

星云链联合创始人王冠： 中心化或强组织性一定不是公链的最终形态。

矿机和超级节点与公有链的激励问题息息相关。激励是区块链的核心能力，而区块链应该激励真正对区块链生态有贡献的人，那么在这种情况下，一段时间的中心化和强组织化是不可避免的。

但是，中心化或者是强组织化一定不是公链的终极形态，所以为了规避以往看到的开放性的问题，需要在区块链或者说公链的底层结构上作新的探索和开创性的设计，一种方式是增加激励的维度。另一种是设计更加平衡的治理关系和场景。

公信链技术总监蓝昊翔：PoS比PoW更值得看好。

PoW是算力为王的，这意味着持有的token越多，权力则越大。作为石墨烯生态的项目，我更看好PoS公链机制的。因为POS保留权益本身的价值，又能让普通人有机会通过参与生态建设的方式获得投票，获得这种能力。

3. 星云链和公信链现在都能够支持图灵完备智能合约的开发，在虚拟机支持等方面有什么与众不同的特点?

星云链联合创始人王冠：在保证安全的前提下让功能更强大。

星云链的智能合约的是JAS编写的，这是目前开发者中非常流行的语言。底层的虚拟机是定制化的V8，在沙盒环境中执行安全性的。对V8做结构化的定制，是希望在保证安全的前提下，让功能更强大，性能更可靠。

另外，星云链新推出的星云链2.0版本上有了新的区块链，执行环境是NBA的模块，这一块模块上，在架构上选用了LVM作为一个核心协议的虚拟机。LVM是业界首屈一指的编译基础架构和底层的虚拟机平台，无论是性能、安全性、可靠性都非常优异。所以星云链的NBRE都架构在LVM的JET上面。

公信链技术总监蓝昊翔：探索如何降低开发者门槛。

公信链目前支持的是VMware虚拟机。在此之前，我们也深度调研和设计的支持javascript的V8虚拟机方案，对比两个方案之后，我们认为从语言兼容性和技术前瞻性角度来讲，VMware是更好的选择，目前在支持C++语言编写合约的基础上。也在探索其他高级语言，比如typescript编写智能合约的方案从而降低开发者的门槛。

理论上来说，不需要升级合约执行引擎的前提下，任何强类型的语言都可以编写成公信链的公链代码。

4. 钱包是基于公有链的最基本应用，可以说钱包体验不好，那么就很难获得海量用户。您认为钱包应用重要吗，在支持钱包开发方面有什么经验或感想?

星云链联合创始人王冠：钱包应用非常重要，但不是一条公有链的核心。

对于公有链的用户，管理资产、转账或者支付都需要钱包，这是基础的服务，但是总体来看，钱包不是一条公有链最核心的要素和组件。

星云链提供了有基本资产管理能力的钱包，但是我们更希望有更多的三方平台和专业的钱包开发平台一起加入到星云链生态，让用户有更多的选择。同时，社区里开发出了很多体验非常好的钱包应用，也有很多国内外的三方钱包正合作对接。

公信链技术总监蓝昊翔：钱包是公有链的生态入口。

在我看来，钱包应用最基本的就要开源，从产品上要做到便捷性，完备性和安全可靠，在此基础上就是交互和体验上的博弈。

钱包要保障用户的资产安全，从需要的生成，备份和使用，到资产的转账和收款。还有交易签名要求都很高。在安全的基础上要实现账户管理，交易，历史查询。这些都是用户的基本诉求，衍生的服务有DApp应用中心最新的活动、生态快讯等有助于用户的存留的关键组件。

赛迪公有链项目评估负责人蒲松涛：更多的钱包对用户意味着更多的选择

钱包是用户参与公有链，依托公有链实现价值的第一个入口，可能也是最重要的一个入口。通过这个入口，用户才能了解公有链是什么样的，如何组织的。才能了解什么叫做公钥，什么叫私钥。

回到这一期榜单，我们可以发现达世币是最特殊的，它是一个纯数字货币公链，之所以能进榜除了其提供了必要的开发工具之外，最终的就是它在钱包应用方面更加完善。根据我们的统计，达世币提供的钱包数量多达32种。而且达世币的钱包不仅种类丰富，在应用性上也名列前茅。赛迪对于钱包应用性的分析评估中，达世币的易用程度达到了满分。可以理解的是，有了更多的钱包，用户就会有更多的选择，更多的钱包互相竞争，也会让用户感觉到应用更为好用的钱包。

5. 现在公链生态应用发展面临的最大瓶颈是什么?如何突破?

星云链联合创始人王冠：公链生态应用发展的最大成本是用户治理

对于应用的开发者，从他们的角度上，需要有更多的初始用户，但现在使用区块链应用的体验成本很高。这里，我们最大的反思是如何做到真正的社区化，或者说真正的去中心化。

看似表面上有很多问题，可能是应用、生态或者是热度的问题，其本质上是社区治理责权利的匹配问题，这方面是星云今年的重点工作。

公信链技术总监蓝昊翔：用户进入门褴过高制约公链发展。

区块链的应用如何媲美传统的互联网应用，除了发挥其本身的驱动，信任的魅力，还应该解决用户的入门门槛的问题。

学习成本，比如说私钥的管理，备份和恢复使用门槛，比如说每次交易需要消耗手续费这样的摩擦成本。如果说用户的使用是有门槛的，那区块链依然是服务的还是小群体，如果区块链没法大规模应用，再怎么提高TPS都是没用的。

如何突破这样的瓶颈，我觉得就是不断在入口级应用上优化，这样才能降低足够的用户门槛，吸引更多的用户。那有了更多的用户之后，开发者才能开发出更符合用户需求的应用。

6. 关于先有公链还是先有DApp之争怎么看?因为有很多团队采用的方法是有了场景、有了应用自己做一个适合自己的公链。

星云链联合创始人王冠：要避免“为公链而公链”。

这个问题答案应该是多元的。首先，如果按照区块链技术发展的趋势来看，公链应该在先，但是实际中，每个团队或者每个项目优势不同，所以也可能先从用户端出发，先有DApp，有足够的用户群之后，再开发适合自己的公链。

但是为公链而公链要尽可能避免，因为有很多原本拥有社区优势、拥有内容优势或者产品优势的团队，为了比较大的融资标的，或者是为了一个更有想象力的故事。而去开发一条公链，但实际上开发一条公链是一个苦差事，这些项目最终失败告终。

公信链技术总监蓝昊翔：一切都以结果为导向。

目前还没有被验证过最好的方式，也没有一个标准来评判各种方式的好坏。有的公链一开始就是要做公链的。而有的项目是从应用开始逐渐积累的。通过社区逐步扩大了共识度和用户认知，所以逐步演化成一个更加基础和底层的公链，形成了一个个覆盖面更广的社区。

7. 2018年是公链之年，而2019年是联盟链之年，您认同这样的说法吗?

星云链联合创始人王冠：公链的高度决定了行业的高度。

公有链和联盟链各自有各自的困难，不存在公链比较难，联盟链就没有自己的痛点难点这样的情况。从去年下半年开始，有一种趋势，整个区块链的信息或者是业务场景上链的成本还是有所降低。在这样的前提下，会有一些传统的企业业务的场景可以逐渐迁移到区块链上来的。所以说公链的高度决定了行业的高度，目前来看还不是联盟链。

公信链技术总监蓝昊翔：未来是公链的价值沉淀之年。

对公链之年和联盟链之年的说法，我的理解是公链爆发和联盟链普及的开始的时间，而不是一段时间内的现象，联盟链技术其实也发展很久了。未来会有越来越多企业开始使用区块链的技术，但未来几年，一些优秀的公链项目会沉淀下来很多经过时间筛选和考验的有价值的东西。

8. 2019年公链生态最亟待解决的问题是什么?星云、公信链未来生态有怎样的展望?对2019年公链发展有哪些期待?

星云链联合创始人王冠：行业的周期性波动是因为没有打通落地

作为一个公链项目，我们一直期待的是在本身的效率上优于任何一种传统技术范式的生态。

具体来说，就是怎么样让持币的用户或者开发者通过他们的共同努力，和公链的技术创新，让更多的人，真正的使用公链。然后获得更高的生产效率或者更多的组织化优势。

所以某种程度上说，现在行业这么明显的周期性波动，也正是因为还没有打穿和打通。我们会继续不懈地去探索，同时也要准备好接收传统的世界挤出效应所带来的红利。

公信链技术总监蓝昊翔：2019年公链急需解决的问题是门槛的问题。

公信链1.0、2.0到3.0的白皮书，我们在不断的完善自己，不断的在挑战全新的领域，在2019年，我们会开发可信的数据计算，也就是让每个人的数据在不暴露隐私的前提下，可以被高效的使用。

其实从1.0到3.0，这样一路走来，我们对数据的认知是逐渐清晰的，数据是未来很重要的生产资料，是从出生就开始积累的一笔巨大财富，未来就是要让这样的隐形的资产，真正的。发挥价值，改变每个人的生活。