区块链脱胎于比特币，是比特币的底层技术，这是一种所谓的“去中心化”技术。我们知道，要想转账，我们得去银行;要想网上购物，我们得用支付宝或微信;要想炒股，我们得在证券公司开户，我们所有的交易行为(包括物品、金钱、认证)都需要第三方来公证，以便确保交易的公开和公正性，而这个过程是低效的、产生额外附加费用的，区块链的“去中心化”技术理念就是要用设计取代权威控制和情感信任，以此建立一种网络结构，所有人都可以参与，成为无数节点之一，进行认证、确权、交易等，它公开透明，成本低、速度快、分布广，没有人可以篡改伪造和取缔纪录。

 

区块链也有自己的一套理论，甚至像以太网协议标准那样，也设计了标准的六层，包括数据层、网络层、共识层、激励层、合约层和应用层，层层配合，实现一个“去中心化”的信任机制。那么，具体区块链如何实现呢，利用的就是分布式记账技术。银行和企业都要有交易和经营的账本，以便供用户查阅和数据统计使用，现在区块链是要将这些账本不再只放到银行这里，要让所有的人都拥有一份，这样可避免暗箱操作，滋生腐败，同时在发生纠纷的时候，分布式账本有更多记录可查，证据更加充分和准确。举个生动的例子：假设B同学向A同学借了1块钱，这个时候，A同学会在班级里大喊：“我是A同学， 我借给了B同学1块钱!”B同学也在班级中喊：“我是B同学，A同学借给了我1块钱!” 班级里的C同学、D同学、E同学等都听到了这些消息，他们拿出了手中的小账本并默默记下：“某年某月某日，A同学借给了B同学1块钱。”，这就是分布式记账的过程，也是区块链技术实现的初衷。一旦A同学或者B同学对这个交易不认账，同学C、D、E都会出示当初纪录，进行反对，这个过程不需要第三方，不需要一个拥有公信力的组织，整个是一个全面自治的系统。这个过程中交易的是1块钱，也可以是10块，100块，还可以是各种各样的物品，虚拟币等等，只要是大家承认这个是一个有价值的东西即可。可问题来了，B同学向A同学借了1块钱这个交易，凭什么其它同学要记账，要承认这个交易?于是要给那些第一个记账的同学奖励，要大家承认的有价值奖励，这样要尽快抢到所有人之前纪录，并且还要告诉所有同学，我已经记录了，大家不用再纪录了，并且将纪录都加上自己独一无二的编号，这个奖励过程其实就是比特币的诞生过程，这么多人去挖币，就是为了能够成为第一个记录的人，从而得到比特币奖励，当参与的人少时，比特币还比较好挖到，到后来参与的人越来越多，要想成为第一个记录的人，很难了，这样比特币变得越来越难挖到。还有不少人购入大型计算服务器，加快计算的速度，目的也是能在记账的那一刻，抢到别人前面，计算和网速都成为了影响因素。任何物品具有了稀缺性，价值都很高，包括虚拟的比特币，比特币的价格不断攀升。

 

当然，真正的区块链技术远比以上描述要复杂，它实际要解决很多种可能的分歧情况。比如：随着记账人数的增多，不排除有多人同时第一时间记下来，怎么处理;如果同时向多个人借了钱，而只能给一个人奖励，怎么办?所以，区块链技术要制定一系列详细的判断原则，以便解决实际使用中的问题，从事区块链技术研究的专家多是解决这种深层次的技术问题。区块链技术说白了就是分布式的记账本，最适合应用的场景就是金融、银行系统。银行通过中央的电子账本进行账目核对，越靠近中心的机构，权限越多，储存数据量也越多。为 了维护这个系统中所有数据的准确性，银行需要付出巨大的运营成本，显然区块链技术可以为银行创建一个分布式的公开可查的网络，所有交易数据是透明和共享的，可以削减无效的银行中介，节省很多运营成本。还有各个企业的供应链，一个特定商品从原材料采购到制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，要将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户串连成一个整体，所有参与方都能使用一个去中心化的账本分享文件。通过智能合约，款项可以在达到预定的时间和结果时自动进行支付，在提高效率的同时，还可以在很大程度上避免人工操作的失误。互联网行业同样需要区块链，人们日常工作和生活早已离不开互联网，个人隐私频频被人挪用。用了区块链技术，不仅可以拥有独一无二的区块链身份证，还能保护自己的隐私数据，更加安全。数据中心同样需要区块链，将所有监控记录分布式记录，提升安全性和准确性。物联网、能源、工业、医疗、政府等等，百行百业都有区块链技术的需要，这是因为几乎所有的行业都有大量的专业数据和记录，并且正以每两年翻一番的速度在增长，这样的海量数据处理，通过区块链方式可以极大提升数据处理效率和正确性，避免出现模糊区域、扯皮之事，一切均有数据和证据可查，这正是区块链之所以受到热捧的原因。这个幕后推手虽然是比特币，是比特币价格暴涨，让人们才认识到了区块链，但区块链也的确不负众望，其技术实现具有前瞻性，可解决很多行业中存在的痛点。虽然，区块链技术还很不成熟，甚至鲜有实际部署经验，但前景非常令人看好，相信很快会成为新一代信息技术中的宠儿。

 

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