迈克尔·塞勒在《移动浪潮》一书中将信息技术的发展比喻为“五次浪潮”：第一浪潮是大型计算机，第二浪潮是小型计算机，第三浪潮是桌面电脑，第四浪潮是互联网时代，第五浪潮正是如日中天的移动互联网。这个无处不在的移动互联网时代正有力的改变着我们的行为模式和生活习惯，同样它也正在改变着各行业的营销模式。

那么第五浪潮移动互联技术有哪些特性呢：首先是便携，因为可以随身携带;更实时，可以随时发起互动或交易;不受地理位置的限制，网络状态下的任何地方;物理感应、二维码、GPS、NFC等技术的集成使得应用形式更丰富，可支撑的应用场景更多。借助于移动化技术，业务受理和服务从互联网向移动端迁移，也正是基于移动化的这些特点，让行业业务呈现出实时、自由、随时随地、多样化的趋势。

移动化技术给企业业务带来的创新让信息主管们跃跃欲试，然而在欣喜之余，移动化规划和实现又将面临着诸多难题，怎样处理移动信息化架构与原有信息化架构的关系，如何做好业务系统规划，系统安全性如何保障，应用的可移植性如何实现，是否可扩展，后期的运维管理怎么维护等等。

天畅信息结合多年移动化实施经验认为，移动化技术与业务逻辑深度结合是一个方面，还需要运筹帷幄，需要从框架体系、开发方式、移动管理等多个方面进行长远的规划设计：

统一移动平台框架(包括移动中间件和企业移动管理)比碎片化的应用开发更适合企业移动化部署和管理。在过往的企业移动信息化过程中，有很多应用是在做尝试性工作，为了满足业务的功能性需求，在移动化上面，一些基本的系统要求被妥协了，不管是在性能、管理甚至于安全上并没有做完善的整体规划。随着移动化的深入，越来越多的业务系统将向移动端延伸，也逐渐有全新的移动应用诞生。如果单纯地从各自应用出发去做，碎片化将日益严重，后期的延续和维护以及管理会面对巨大的挑战。而从技术角度来说，通信技术和管理系统都是通用的，完全可以为各个业务应用提供公共服务。同时，统一平台的移动中间件可以为各个后台应用提供丰富接口的同时，对移动端的UI进行智能封装。

从开发的模式来说，敏捷开发是适应移动需求快速更新的最佳模式。从移动化的特性来讲，可采用微创新。在技术整体框架上考量周全后，业务创新上可大系统从小做起，然后通过快速迭代，逐渐扩展到业务需要的各个模块。

移动信息化由于拓展了信息系统应用的边界和使用场景，管理显得尤为重要。随着技术的发展和管理内容的增加，以往常说的移动设备管理(MDM)正在被企业移动管理(EMM)代替，管理的范畴也从单一的设备管理向更多纬度扩展。EMM和移动中间件的集成应用，会为企业移动应用带来更多的安全防护手段。值得关注的是大型企业由于企业内移动应用的众多，越来越需要有一个统一的平台来审核和发布应用，企业应用商店也正在成为统一移动平台框架的一个重要组成部分。

最后，由于针对内部的移动互连应用场景和针对外部移动应用场景有着巨大的不同，从大面上来讲，对内注重建设，对外注重运营。