大象盯盯的使命是“让工作有更激情，更有效率”。

大象盯盯的价值观是：“紧随用户，更快速，更极致，超出用户想象”

每天早上还排长队打卡吗?你还在为出差回来堆积如山的报表而苦恼吗?企业通知信息多且混杂，公告烦乱，怎么办?

大象盯盯，这个2014年11月7日正式上线的平台(实际早于阿里钉钉)，主攻提升团队工作效率，盯盯工作不仅针对团队协作，同时也致力于自我提醒和监督。

盯盯提供一键打卡签到，外勤签到，考勤打卡，全部解决。轻松记录下属的工作轨迹，掌握工作动态。

而且盯盯让工作更高效，更简单，提供审批请假、报销、出差、采购申请、物品领用，让领导随时随地处理下属的各种申请，实现无纸化的移动办公。

比如每天早上的打卡，很多员工打完卡再出去买早餐，更浪费时间。我们问老板，为什么不能让员工买完早餐回来打卡。老板说不是不允许，而是不标准化无法执行。”盯盯给出的打卡方案，能让员工在某个楼层、停车场、某个区域等一定范围内即可完成打卡，而不需非要到门口进行指纹识别，且在没有网络支持的区域也可实现实时打卡签到。

盯盯的想法是回到初心，为用户解决问题，用户有什么问题呢?首先是潜水。领导在微信发信息，都潜水，没有人回应。比如公司老总下面有30个管理人员，他说下午3点开会，收28个。还有两个是谁呢?等到后面，时间差不多了，他的秘书会把名单拉出来，按照到场打勾，然后老总打电话过去。盯盯希望在这个问题上解决用户的痛点，就是已读和未读。盯盯能做到做到发送者对信息可控，并且已读和未读的来源，很明确地知道，(信息发出后)这个群组里哪些人看过了，哪些人还没看过。所以说对企业来讲，“已读未读”的反馈很重要。

与腾讯的企业微信对比，微信的使用会使得公司的员工时间碎片化，比如在工作期间，用户使用微信传递文件、发送消息时，也会不自觉地刷刷朋友圈，在一定程度上影响了工作效率。盯盯着重将用户的专注力重新拉回工作上。

在管理学原理中，控制是根据组织的计划和事先规定的标准，监督检查各项活动及其结果，并根据偏差或调整行动或调整计划，使计划和实际相吻合，保证目标实现的行为。

企业管理者对下属具有一种天然的控制欲，老板们希望及时得到员工的反馈，其中一个方法就是找员工了解进度进而进行督促，而员工呢，感受到压力就会更重视工作。老板心理上很满足，感觉督促后，工作更有可能如期完成。但由于老板个人时间安排问题，以及碍于情面，老板大多都不会频繁的催促，老板想去督促但是 又需要克制，老板们会很焦虑。

那么盯盯的出发点，正是督促下属工作，解放天下领导。

(1)领导想尽快获取来自员工的工作汇报。安排给员工的工作究竟怎样了?完成了没有?没完成的原因是什么?会对当前的目标实现造成多大的影响?当前工作状况却难以解决这一问题，要么是领导太忙，忘记询问;要么是领导询问频繁，造成员工反感。

(2)员工也遭受着同样的困扰，想汇报，找不到领导;不汇报，又会被认为工作不积极主动。

盯盯就可以根据领导发布工作设置的提醒时间准时提醒执行人，若执行人在规定时间内无反馈则第一时间通知领导者。

其实，很多领导都希望解放自己，督促员工，而盯盯的出发点就完美的解决了企业这个弊端。

正如大象盯盯CEO刘青所表述的，大象盯盯的使命是让工作更有激情，更有效率。他们价值观紧随用户，更快捷，更极致。这种恰好的市场细分和精准的用户定位也帮助大象盯盯在强手如林的企业级市场脱颖而出，我们在期待盯盯向前大步迈进的同时也希望有更多的创新工具产生。