越来越多的日本大企业引进了员工利用IT在家或咖啡厅等处工作的“远程办公”方式。此举旨在通过灵活的工作方式更好地利用女性及高龄人才，还可通过缩短通勤时间提高工作效率。政府推进的“工作方式改革”中也在讨论扩大利用这一方式，但如何在中小企业普及成为课题。

居住在京都市西京区的井户有纪（30岁）是一位有1岁儿子的双职工家庭的母亲，她表示：“（远程办公）减轻了体力负担，跟孩子共处的时间增多了。”井户每周在日本生命保险公司5月成立的京都市“卫星办公室”工作一天。因办公室与家很近，缩短了从家到总店（位于大阪市）往返约1小时40分钟的通勤时间，。

日生将总店的部分功能转移至该办公室，办公室内设置以专用线路连接的终端。男女共9名员工平均每周2天左右在此工作，而不用去总店。因工作内容涉及顾客疾病等个人信息，出于管理的考虑未引进在家办公。

瑞可利控股公司以集团内约3000人为对象引进了远程办公方式，员工可在家中或咖啡厅等处工作。宣传负责人表示该方式很有效果，称“新的企划提案增加了，（员工们）可能是受到了在工作以外生活中‘发现’的影响”。据称因为希望兼顾工作和个人生活而跳槽进入该公司的人也有所增多。

据总务省的调查，截至2015年底，引进远程办公的企业占16.2%，较上年上升4.7个百分点。其中资本金在50亿日元（约合人民币3.24亿元）以上的大企业超过4成，但与此相反，资本金不足1亿日元的企业仅为1成左右。有关引进该制度的障碍，日本远程办公协会（东京）事务局长富樫美加指出：“有意见认为中小企业没有时间收集与该制度有关的信息并加以讨论。”