如今，40%-60%的员工使用自己的移动设备办公。自带设备，或者说BYOD已经重新创造了现代职场。BYOD在方便员工的同时也给IT部门带来了很多麻烦，他们需要控制公司数据的访问权限并最小化病毒及恶意软件的危害。扼制BYOD行为是不实际的，最重要的是将其打造成一个双赢的武器。

以下是10个实施成功、双赢BYOD项目的重要考虑因素：

1：一开始就咨询利益相关者。咨询每个部门，每个层级的员工代表，了解他们的需求。他们何时何地开始工作？他们需要访问哪些数据？

2：记住，BYOD并非无法集中管理。找出最流行的设备，员工最希望购买的设备。这可以给设备集中管理提供便利。

3：部署移动设备管理（MDM）系统保护有价值的数据。这样便可控制应用、网络使用、公司数据加密并对高风险设备进行关机或者数据擦拭。

4：使用基于云的通信系统。使用基于云的统一通信系统，可以消除单个设备的安全隐忧。这样，用户可以随时随地上传数据，更新及推送也变得易于管理。

5：保持弹性。有些公司可能需要通用的BYOD方案，而另一些公司则需要对私人设备、公司设备进行混合管理。这需要要根据数据敏感性质、访问人以及设备类型决定。

6：再次咨询利益相关者。是的，你需要再次确认。但这次是关于BYOD的培训以及保证。和员工们谈谈安全性、丢失或被盗设备的相关政策。同时，你还需要向员工提供经济上的一些补助。

7：让所有参与者签订最终用户协议。对于保护企业数据，减少因数据泄漏引起的数据、信誉损失都是至关重要的。

8：做好试点。你不能一开始就在公司全面推广BYOD项目。最好现在小范围进行试点并逐步扩大应用。这样才能确保IT部门有足够精力对新人进行培训。

9：跟踪及评估。及时调查用户满意度、服从度，成本节省。并根据反馈结果及时对政策进行修正。

10：建立离职员工及其设备的管控方案。当员工离职时，他们的设备应该只保留私人信息。更换设备也应该遵循这一规则，所有公司的数据都应该从旧设备擦除。和员工谈谈利弊。

BYOD趋势不可逆转，因此企业需要做好准备。世界上没有一个完美的通信系统，只有采取正确的管控方式，BYOD才能在让员工开心的同时保证公司数据安全。