全球4G建设如火如荼，电信业却面临日益严重的资金压力。在欧洲，因为数据业务的发展导致硬件投资成本上升以及残酷的价格战，电信运营商的利润不断下降，甚至已经进入利润瓶颈期。同时，不少电信运营商出于对未来及市场份额的考量，仍在加速对4G网络的投资。

瑞典运营商Tele2的首席技术官阿希姆·霍恩表示：“你得支付数以百万计，有时甚至是数十亿计的欧元。但是真正的盈利模式还不多。”3G时代的量收剪刀差，由于4G建设投入与产出的不均衡或再次被放大。当前，4G商业模式还不成熟，在3G与4G将长期共存的背景下，网络流量变现仍是左右运营商发展的关键。

运营商面临资金压力

当前，全球范围内的运营商都在积极进行4G建设，但目前来看情况并不乐观。

为进行4G建设，各国运营商投入了大量的资金。韩国通讯委员会(KCC)的数据显示，2011年，韩国三家运营商的总投资达到7.67万亿韩元，用于改善各自的基础设施，投资较2010年增长了20%。在欧洲的4G市场上，西班牙的运营商TELEFONICA计划明年春天布置3000个新的4G基站。根据法国政府的数据，授权的4G基站数量9月跃升至21%。

在国内，虽然当前的4G发展尚未形成规模，但三大运营商的投入状况是空前的，其中以中国移动最为突出。资料显示，在今年的TD-LTE 无线主设备第一次招标中，中移动就涉及20.7万个基站，55万载扇，投资额超过200亿元的建设。

如此“大兴土木”本让人无限憧憬4G的美好。可是，在3G与4G的共存期间，运营商的利润却一直下降。欧洲的沃达丰、维旺迪、法国电信等运营商，今年分别遭遇了93.9%、94.3%、80.5%的利润下滑。不仅仅是欧洲运营商，美国最大移动运营商Verizon测算其未来三年的流量将出现7倍增长，网络压力巨大，需要不断投入资金用以扩容和维护。但其为运营商带来的收入增长，普遍仅维持在10%-20%。

一边是4G的大规模建设需要大量的资金，一边是3G建设投资还未收回，运营商的利润一直下降，这般“资金链”让全球运营商面临的资金殇痛不言而喻。

商业模式不成熟放大量收剪刀差

4G对全球运营商来说是一个大好机遇。但是，运营商在建设过程中面临的资金压力是不得不面对的一个现实情况。

3G时代，流量数据开始呈现爆发式增长，运营商的业务重心也已从语音、短信转到了数据，但流量变现能力弱成桎梏运营商收入的主要原因。目前，业界普遍认为运营商已沦为流量的“管道”。因为互联网的开放性，短信、语音等各项功能在互联网上如鱼得水，而运营商渠道更多地只是充当“搬运工”角色。不仅如此，国外的iMessage、BBM、FaceTime，也都变成了运营商业务的取代者，真正的互联网盈利王牌全被OTT企业敛走。如此量收不平衡形势，导致运营商的资金状况面临重重压力。

而在全球的3G建设投入大部分还未收回的情况下，4G网络建设又马不停蹄地来临。但是，虽然随着智能终端的日渐丰富，4G时代运营商的流量支出将会越来越多，可目前还没有形成成熟的4G商业模式，届时即使商用了，前期的投入也很难很快收回。以韩国为例，2012 年韩国LTE总流量全网占比由年初的12%增长到58%，但是运营商的收入增长速度远远低于流量增长速度，使得其成本压力大增，运营商的利润空间被无限挤压。2011至2012年，韩国无线收入连续两年持平而无预期中的增长，运营商利润率SKT、KT、LGU 分别下降9个、6个、5个百分点，其中LGU 在2012年第三季度出现运营亏损。

从3G到4G流量增加了，可收入却没有增加，流量与收入差再次被放大。中金公司分析师陈昊飞认为：“4G 适合于以热点形式渐进补充，以吸引最高端用户；而完全没有必要在3G进入回报期同时用户体验完全可保证的情况下，通过大举的4G投资和4G终端补贴，打断3G对2G的替代过程，而强行把3G甚至把2G用户转向4G。”

流量变现能力左右运营商发展

当前，4G在全球范围内才刚刚兴起，但未来3G与 4G将长期多网共存，不管是3G时代运营商频繁受制于OTT业务，还是4G时代更快速的网络需求，流量变现都是运营商建设过程中必不可少的方向标。那么，在这样的背景下，如何更好地进行流量经营将是运营商缩小量收差距的重要因素。

有研究表明，运营商的3G业务发展主要经历三个阶段：语音为收入增长主要拉动力，流量经营重点在于扩大流量规模；流量将逐步成为收入增长主要拉动力，将聚焦流量价值提升；内容应用逐步成为收入的主要拉动力。这对4G的发展也有一定的借鉴作用。

在国外，一些运营商显然已经进入了第三阶段，这时，打造出尤具特色的、有竞争力的应用产品，或是运营商增强盈利能力的杀手锏。而对于国内运营商来说，以开放的姿态拥抱移动互联网，提升流量价值仍是努力的方向。

总之，在4G时代来临之际，运营商只有对过去的套餐、渠道、流量经营等各方面进行全面改革，才能让流量成为运营商的盈利点，运营商才不会重蹈3G时代量收失衡的覆辙。正如国际咨询机构威普咨询全球副董事侯成芬所说，当前运营商应该考虑的是如何刺激用户使用流量、优化计费模式和完善智能管道，做大数据流量这块蛋糕才能让4G真正成为“自己”的机会。