OTT的出现导致电信运营商传统业务收入大量流失。面对突如其来的对手，运营商该如何抉择以及众多的下游厂商该如何把握未来发展趋势，都值得深思。从目前的情况来看，运营商在面对OTT的突然来袭时只有三条路可走即为：抵制、竞争和合作。

抵制：运营商力不从心 ——在特殊的环境下，利用自身资源运用行政手段抵制OTT的发展，但这有违市场竞争原则，难免会引起众怒；

竞争：胜负尚未可知——自己推出OTT产品，但这样一来很可能导致的结果就是运营商自己革自己的命，在这种情况下运营商会有所顾忌，不敢放手一搏，大量的人力物力财力会浪费在这一环节；

合作：从管道分享到内容引进——越来越多的OTT业务的出现，数据套餐的需求逐渐加强，为运营商积累了流量新资源，这种情况下看似双赢的局面，但是目前运营商面临一个残酷的现实，就是运营商数据流量收入和流量的剪刀差越来越大，即流量的增加速度远远大于收入的增长速度，或者说流量和收入几乎不成正比。这三条路，无论选择那一条，对运营商来说都是艰难的决定。

从短期来看，OTT的发展确实有利于广大消费者，但从长期来看，则要考虑OTT的发展会不会挫伤运营商的投资热情？运营商投资的减少会则反作用于消费者。

OTT市场发展情况：

2013年由于OTT社交业务，电信运营商短信收入将有326亿美元流失，到2016年估计全球电信运营商传统业务收入将有520亿美元流失。

2012年全球OTT移动VoIP用户数量狂涨550％以上，用户超过6.40亿，2013年有望达到10亿用户关口。

OTT移动VoIP和VoLTE服务，到2017年有望达到160亿美元。