“去电信化”平时大家可能也会听过，那究竟什么是去电信化?谁要去电信化?为什么要去电信化呢?

上世纪90年代中期以来，电信业赖以生存的各个方面都在经受空前严峻的挑战：大量互联网新业务的出现，使得电信运营商的话音业务和有限的增值业务不断贬值与被边缘化;智能手机、平板电脑和智能电视等大量新型终端的出现，在带来巨大的网络流量和信令压力的同时，引领了信息通信业务的发展，也使得运营商的传统主导性和重要性逐渐降低;产业链的重点和利润向上层业务与终端转移，以苹果、谷歌为代表的新型、轻型运营商凭借技术、业务和商业模式的创新，大举进入电信服务业，并获取了大部分利润。100多年来电信业赖以生存的语音业务收入已发生根本性动摇，日趋边缘化、免费化。而爆炸式增长的数据业务耗尽了网络资源，却不能带来相应的收入和回报，因此，通信运营商必须要“去电信化”。

关于去电信化，其实与物联网类似，只是一个概念，并不是一个产品，而是一种趋势。去电信化就是在移动互联网快速发展的趋势下，电信运营商从网络架构、网络技术、市场运营模式、组织架构、管理体制等方向进行调整和优化，逐步摆脱原有的电信发展模式。因此去电信化是这一个改变过程的抽象概括而，是一种逐步改进和适应的过程，在这个过程中实现电信运营商的最优运营模式。

广东电信创新“孵化”移动互联网未来。一直以来，中国电信都是推动战略转型的重要倡导者与创新实践者。随着移动互联网时代的开启，中国电信立足行业发展、社会需求与技术进步等，果断提出了“一去两化”(去电信化，市场化和差异化)的二次转型思路，其核心就是解放思想，开拓思路，适应移动互联网发展要求，拓宽发展天地，增强企业核心竞争力。目前，这个转型已经在全集团上下形成一种浪潮。

在今年1月的CDMA终端产业链年会上，中国电信董事长王晓初再次强调转型三大战略，简单概括起来就是“一去两化新三者，”一去是指“去电信化”，二化是“市场化、差异化”，“新三者”是指成为智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者。

为了更好地实现移动互联网转型，中国电信孵化基地应运而生，中国电信孵化基地于2012年3月挂牌，并于当月从中国电信集团内部382个创业项目中选出14家创业团队，引入孵化基地。2012年5月，天翼创投公司成立，孵化基地开始进行公司化运作。中国电信孵化基地自2012年3月正式成立以来，已经引入14个创业团队入驻，创业项目涵盖移动互联网、物联网、云计算、电子商务等多个战略性新兴产业。按照中国电信孵化基地总经理钮钢的说法，孵化基地既是中国电信施行联产承包责任制的“小岗村”，又是改革开放的“深圳特区”，是国有企业在创新领域创新发展的第一次。“孵化基地是中国电信实施战略转型，推进科技创新的重要单元。”

在不少业内人士看来，孵化基地改变了中国电信又有的业务创新模式，把传统的领导负责制的业务创新改变为自己创业、自己负责的模式，激发了创业团队的创新积极性，这可以有效挖掘中国电信内部的创新潜力。

而在此前，受制于央企的体制机制，中国电信面向公众客户的服务很难在具体的业务上实现具有市场化价值的产品创新。

有孵化基地的创业团队负责人就表示，此前在中国电信体制内部，由于体制不畅，中国电信很难在面向公众用户的产品上实现创新，但在孵化基地的创业模式下，这种情况得到了改变。

“孵化基地打破了原有体制下的创业和创新机制，使创业团队可以冲破原来的条条框框，在利用中国电信相关资源的基础上，专心研发和推广产品。”上述创业团队负责人表示。

据李安民介绍，对于中国电信来说，创新孵化基地承载着三大使命任务，即培育中国电信新的业务增长点、建设移动互联网新军，塑造一批创业公司。

据了解，设立孵化基地的主要目的是发现适合和开发移动互联网产品;培育中国电信新的业务增长点，同时培养一批互联网技术经营和管理人才，为中国电信深化转型和创新积累经验和人才。

另外，近期记者亲自到访了中国电信南方孵化基地，初步了解到基地上的一些正在孵化中的项目，比如，可以快速为客户制作客户端的“微站360”(负责人称1-2个小时内就可以做好)、能快速视频分享的“翼拍” 、利用两地文化差异，为内地用户提供境外文化活动服务的“乐享自由行”，这些应用都极具移动互联网的特质，具有广阔的应用前景，与目前的市场上的主流应用相比，丝毫不逊色，而且从创新理念看来，犹有过之。

可见，中国电信具有领先的前瞻性，在“去电信化”方面的转型的步伐是坚实的。

据了解，中国电信今后一方面要继续坚持‘专业孵化+创业导师+天使投资’的孵化模式，探索和推动持股孵化及市场化运行机制，提高孵化有效性和成功率;另一方面要专注于资本运作，积极探索引入民间资本和寻找对外投资的机会，适时引入民企的投资管理机制和人才激励机制，打造‘责权利统一’、‘鼓励成功’、‘宽容失败’的创新体系。