2017年，铁塔公司成立2年，以下场景：

某移动：“我们要在宋家庄装个基站，立项都半年了，铁塔咋还没建好呢？”

铁塔公司：“兄弟啊，不是我们不帮助你，那边物业要价很高，光是入场费都要求800万了，每年还要求维护费100万，这钱还没落实呢？”

某联通：“神马？这么贵，3年前我们自己建都没这么钱呢？”

铁塔公司：“那是老黄历了，现在物价涨上去了，业主反对，物业要高价，目前这点银子不够花啊？你们能不能自己先去搞定物业啊？”

某电信：“那这个基站还得加多少钱呢？”

铁塔公司，伸出五个手指头，三家电信运营商惊讶地齐问：“50万？”

“不，每家500万起…..”

（以上场景纯属虚构，不承担法律责任）

铁塔公司在上周五揭牌了，其行动速度之快超出了绝大多数人的想象。有媒体称之为三中全会后打破运营商垄断和混合所有制落地。根据媒体报道，工信部副部长尚冰表示，通过专业化运营来维护基础设施，有利于促进专业化分工合作，避免恶性竞争，最终将使广大电信用户得到实惠。国务院国资委副主任张喜武透露，铁塔公司将成为发展混合所有制经济的试验田，积极引入非公有资本。

我们来琢磨一下铁塔公司。

第一个问题，铁塔公司是垄断吗？

铁塔公司成立后，三大运营商原则上不再自行建立铁塔，而是采用向铁塔公司租赁的形式。先做新增基站建设，再逐步将存量基站装入。毫无疑问，铁塔公司就是独家垄断的。

铁塔公司独立垄断跟上下游谈判时，就能利用垄断地位。只此一家，别无分店！问题是一家垄断铁塔公司能给运营商省银子吗？他愿意替运营商干脏活苦活累活吗？他会不会反过来跟三家运营商说，你们自己把事情都做好了，付钱，我再来签字！

第二个问题，怎么定价？

铁塔公司提出来采取“三低一保”策略，即“铁塔公司价格租赁低于国际同类公司，低于当下市场公共价格，低于三家互联互通、共建共享的价格。一保是保证基础运营成本。”

“铁塔公司价格租赁低于国际同类公司”

这是大面上说法。中国国土面积巨大，不同地域的成本差异显著。具体到某个基站来说，上海市中心黄金地段和西藏阿里偏远地区的基站成本可能差很远，能拿出来跟国际比吗？

“低于当下市场公共价格，要低于三家现在互联互通，共建共享的租赁价格”

这是可以具体量化数值。但这个价格只代表三家运营商在现在这一刻的市场价。过几年之后，你能再说这个价格是高，还是低了吗？因为不能你拿几年前市场标杆衡量。

“保证租金水平能涵盖铁塔公司的基础运营成本”

这句话说白了铁塔公司是企业，要能自负盈亏，要赚钱。怎么才是能涵盖成本呢？铁塔公司会不会把各种合理不合理的费用都涵盖在内呢？在一个垄断环境下，铁塔公司一定会设法做大成本而获取更高的利润。

什么是市场化？经济学的解释是在开放的市场中，以市场需求为导向，竞争的优胜劣汰为手段，实现资源充分合理配制，效率最大化目标的机制。

市场经济的好处是通过供求关系，形成一个市场化的价格，代表在那一刻市场化定价就是合理的、公允的。甭管以后涨跌，市场价就代表交易这一刻供求双方愿意买卖的价格，它就是合理的。

任何一家处于垄断地位的企业，一定会设法利用其垄断地位来获得利益最大化。因此，破除垄断最好的方式是放开市场，允许多家民营企业直接参与市场竞争。一个充分竞争的市场，就能形成真正的市场化。

第三个问题，垄断企业搞混合所有制合适吗？

铁塔公司表示一年到一年半后，开始引入民资，搞混合所有制。

一家垄断企业一定会设法获取垄断利益。这是任何一家民营资本都希望能参与的盛宴。引入民营资本，搞混合所有制？

我更相信能进入这一垄断领域的资本一定不是普通的民营资本。