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运营商基地业务开始“断奶”

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2014-07-25 11:39:50 本文摘自:信息时报

营销成本要消减400亿,三大运营商要开始勒紧裤腰带过日子。继上周《信息时报》报道国资委大幅削减成本导致运营商终端公司谋求市场化转型后,近日再有传闻称,三大运营商基地业务将被裁撤。记者获悉,部分运营商基地调整是既成事实,不过具体调整思路不同,一些运营商基地业务将引入民营资本并最终实现独立上市。据了解,基地是通信运营商推进增值业务服务的机构。

基地员工多是外聘人员

在传出裁员、削减营业厅、整合渠道、削减合约机等一系列措施后,近日再有消息称,运营商一度红红火火的“基地业务”也将被裁撤和整合。

运营商的“基地业务”,是指从2005年开始,国内三大运营商陆续设立的音乐基地、动漫基地、视频基地、位置基地、互联网基地、阅读基地等一系列“基地”。比如中国移动和中国电信的动漫基地则均位于厦门,而在广州则有中国移动的互联网基地。

据了解,目前三大运营商员工大约150万人(中国移动57万、中国电信66万、中国联通50万),20多个基地“正规军”不超过5万。其中最大的中国移动互联网基地员工超万人,规模小的基地员工不到100人,他们之中大多员工属于外聘。譬如,中国电信天翼基地70%员工都是外聘人员。因此,分析人士称,即使裁撤部分基地,也不会对运营商造成很大冲击。有接受采访的本地运营商基地业务相关负责人则拒绝评论事件。

最先向亏损基地“动刀”

“裁撤运营商基地的动向是真的。”艾媒咨询董事长张毅向记者证实了事件,并表示他获邀参加过某家运营商的基地业务调整大会。

知名通讯业观察家项立刚向记者表示,运营商的基地业务不会完全裁撤,但是有一些基地效率非常低。做得水平和感觉都不够好的基地以及亏损基地,均可能会遭到裁撤,“但现在还没有确切的消息说整个基地业务要调整。”

不过,独立电信业分析师付亮认为,裁撤不一定可能,但调整是一定的。基地和互联网产品,运营商做了大量拓展,有的比较成功,有的不成功,逐步调整。至于具体措施,则每家都不一样。付亮表示,比如中国电信基地业务就不会裁撤,而会采取引入外部资本,公司化运作的方式调整。“将来的发展方向甚至包括独立上市,非常清晰。”据记者了解,此前中国电信已经成功将114业务在A股上市。

也不是所有基地业务都只烧钱不赚钱。据记者了解,比如中国联通沃商店、云基地等就被高度重视,中国联通高层甚至曾表态将不惜重金对“云基地”进行投入。

记者观察

这些基地为什么不赚钱

据记者了解,运营商不赚钱的基地不少,但不赚钱的原因却各有不同。比如,很多“基地”在房地产火热时设立,运营商透过基地的形式圈占了大量的土地,与其说是为了发展运营商业务,还不如说是为了发展房地产。某运营商基地租赁给系统设备商、手机商们使用,全盛时甚至有爱立信、华为等知名信息服务企业或其分支机构入驻。但伴随着通信业和房地产双双不景气,这些闲置物业出租也就成为了问题。

另外,运营商不少基地业务缺乏竞争力。比如某家运营商的视频基地、音乐基地、终端公司都推出了盒子类产品,但缺乏整合,在小米、乐视等互联网企业的整合类产品冲击下,运营商众多盒子产品很难有市场空间。

也有部分基地改革缓慢导致不景气。据记者从本地运营商了解,目前中国移动在广州的互联网基地正筹备改组为“中国移动互联网公司”,如果改组完成后,将与中国移动的终端公司一样成为财务独立的企业,而在集团内地位则与中国移动平衡。不过互联网基地改组一直非常缓慢,再加上广东移动一系列人事变动,连公司内部不少管理人员都不清楚到底互联网基地改革何去何从。

关键字:基地断奶乐视

本文摘自:信息时报

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运营商基地业务开始“断奶”

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2014-07-25 11:39:50 本文摘自:信息时报

营销成本要消减400亿,三大运营商要开始勒紧裤腰带过日子。继上周《信息时报》报道国资委大幅削减成本导致运营商终端公司谋求市场化转型后,近日再有传闻称,三大运营商基地业务将被裁撤。记者获悉,部分运营商基地调整是既成事实,不过具体调整思路不同,一些运营商基地业务将引入民营资本并最终实现独立上市。据了解,基地是通信运营商推进增值业务服务的机构。

基地员工多是外聘人员

在传出裁员、削减营业厅、整合渠道、削减合约机等一系列措施后,近日再有消息称,运营商一度红红火火的“基地业务”也将被裁撤和整合。

运营商的“基地业务”,是指从2005年开始,国内三大运营商陆续设立的音乐基地、动漫基地、视频基地、位置基地、互联网基地、阅读基地等一系列“基地”。比如中国移动和中国电信的动漫基地则均位于厦门,而在广州则有中国移动的互联网基地。

据了解,目前三大运营商员工大约150万人(中国移动57万、中国电信66万、中国联通50万),20多个基地“正规军”不超过5万。其中最大的中国移动互联网基地员工超万人,规模小的基地员工不到100人,他们之中大多员工属于外聘。譬如,中国电信天翼基地70%员工都是外聘人员。因此,分析人士称,即使裁撤部分基地,也不会对运营商造成很大冲击。有接受采访的本地运营商基地业务相关负责人则拒绝评论事件。

最先向亏损基地“动刀”

“裁撤运营商基地的动向是真的。”艾媒咨询董事长张毅向记者证实了事件,并表示他获邀参加过某家运营商的基地业务调整大会。

知名通讯业观察家项立刚向记者表示,运营商的基地业务不会完全裁撤,但是有一些基地效率非常低。做得水平和感觉都不够好的基地以及亏损基地,均可能会遭到裁撤,“但现在还没有确切的消息说整个基地业务要调整。”

不过,独立电信业分析师付亮认为,裁撤不一定可能,但调整是一定的。基地和互联网产品,运营商做了大量拓展,有的比较成功,有的不成功,逐步调整。至于具体措施,则每家都不一样。付亮表示,比如中国电信基地业务就不会裁撤,而会采取引入外部资本,公司化运作的方式调整。“将来的发展方向甚至包括独立上市,非常清晰。”据记者了解,此前中国电信已经成功将114业务在A股上市。

也不是所有基地业务都只烧钱不赚钱。据记者了解,比如中国联通沃商店、云基地等就被高度重视,中国联通高层甚至曾表态将不惜重金对“云基地”进行投入。

记者观察

这些基地为什么不赚钱

据记者了解,运营商不赚钱的基地不少,但不赚钱的原因却各有不同。比如,很多“基地”在房地产火热时设立,运营商透过基地的形式圈占了大量的土地,与其说是为了发展运营商业务,还不如说是为了发展房地产。某运营商基地租赁给系统设备商、手机商们使用,全盛时甚至有爱立信、华为等知名信息服务企业或其分支机构入驻。但伴随着通信业和房地产双双不景气,这些闲置物业出租也就成为了问题。

另外,运营商不少基地业务缺乏竞争力。比如某家运营商的视频基地、音乐基地、终端公司都推出了盒子类产品,但缺乏整合,在小米、乐视等互联网企业的整合类产品冲击下,运营商众多盒子产品很难有市场空间。

也有部分基地改革缓慢导致不景气。据记者从本地运营商了解,目前中国移动在广州的互联网基地正筹备改组为“中国移动互联网公司”,如果改组完成后,将与中国移动的终端公司一样成为财务独立的企业,而在集团内地位则与中国移动平衡。不过互联网基地改组一直非常缓慢,再加上广东移动一系列人事变动,连公司内部不少管理人员都不清楚到底互联网基地改革何去何从。

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本文摘自:信息时报

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