不知道从什么时候开始，中国移动就成了社会各界的眼中钉肉中刺，不仅老百姓在骂，媒体也在骂，有关部门也在骂，甚至内部员工也不断的骂。

最近网上流传的一份中国最“XX”的企业排行榜，中国移动又名列榜首。

根据美国《巴伦》周刊日前发布的2014年全球100家最受尊敬企业排行榜，上榜的中国企业只有三家，分别是中国移动通信、腾讯控股以及中国建设银行。

看来，内外有别，看一家企业的角度差异很大。社会各方力量都把打倒中国移动当成重要任务，用着手机花着话费的消费者想着，电信和联通两家竞争对手也想着，但使尽各种手段却看到的是中移动不断的发展壮大，于是，就需要系统工程了。

我们大家整理一下，如果这样做，肯定可以让中移动在不知不觉中衰落，直到有一天轰然倒下：

1、发动媒体炮轰，贬低其企业形象，让其被牵着鼻子走 一家企业，很重要的是要有良好的企业形象，这样在市场拓展和营销活动中就能够以最低的成本获得最好的收益。

只要发动媒体，不管什么角度，不管企业做了什么，都要从负面进行评论，让其有口难辩，让社会鱼目混珠，如此一定可以让中国移动有口莫辨，社会形象一落千丈，竞争对手就有了机会。 具体的方法有，让主流媒体炮轰其基站有辐射、流量清零不合法、计费不准确、垃圾短信泛滥、流量费用比国外高很多、使用的TDD标准是小众而非主流，然后在微博上、微信上传播其负面消息，不管是真的还是假的，都改造成负面消息。

2、以反腐之名抓其高管，毁损其声誉，削弱其战斗力 国企就是原罪，作为国企代言人的中国移动自然具有国企所有的特征，在市场快速发展过程中一定积累了大量的问题，只要深挖、努力挖，就一定会发现问题。

在国家反腐的口号下，将中国移动作为重点，上上下下抓一批，特别是市场骨干和营销大将，一是可以让军中无将指挥失灵，二是对继任者敲山震虎杀鸡骇猴，这样中移动必然失去以往的强大执行力和战斗力，在市场应对与营销促销中畏首畏尾，竞争力大不如前。

3、仅仅发放TDD牌照，高压KPI发展指标，重包袱让其积重难返 从3G到4G，只给中国移动发放TDD牌照，让其独自抗产业链和国产大旗，再让竞争对手去对所谓国产标准进行贬损，在中国移动不断虚耗财力、精力的情况下，让其市场份额逐渐萎缩。

4、虚拟运营商出山，提升竞争对手势力，分流其用户资源，拉拢其核心人才 虚拟运营商不乏各行各业的大佬，有财力有人脉有资源，不断的发放牌照，一直到三四百家，总会有那么几家能出息，这样就可以大大的提高中国移动的竞争对手阵营实力，有效的分流中国移动手中7个亿的客户资源。 中国移动多年来培养了大量的移动通信方面人才，虚拟运营商需要发展就会从中移动那里挖人，而有着各种限制发挥压力的人才们也会抑制不住冲动而跳槽，这样，中移动就会逐渐被釜底抽薪。

5、组建铁塔公司，削弱其网络覆盖优势，降低其核心竞争力 中国移动在移动通信市场摸爬滚打了十几年了，网络覆盖一直是其最大的优势，特别是在西部地区，如果这个问题不解决，其竞争对手就没有翻身的机会。 国家成立独立的铁塔公司，先把建杆子的权力拿过来，三家共享，然后再逐步的将基站建设也转给这家设施公司，三家的网络信号就会逐渐无差别了，中国移动就再也别想网络领先。当然，这样的公司应该只让中国移动出钱而不参与管理。 接下来，据说是要在一段时间之后引入民间资本，实现混合所有制。如果三家运营商是国资的，依赖的铁塔是民资的，从中国移动身上薅羊毛将变成顺理成章的好事。

6、压缩营销费用，让中移动有力无处使，有力不敢使 所有老百姓都知道中国移动挣钱如流水，一天挣3个亿，而其主要的竞争对手中国电信和中国联通的利润却只有中国移动的零头。在这种情况下，中移动拥有强大的市场竞争能力，仅仅依靠送米送油送啤酒，就可以拉拢喜欢占小便宜的中国消费者。 为了让中国移动不能使出内力，需要主管部门通过行政命令干预市场经营，不许三家运营商再这样乱花钱，通过大大的压缩中国移动的营销费用，就可以让中国移动的营销强势大大退化。

7、关闭各场所的VIP室，使中移动的高端客户服务优势化为无形 中国移动因为起步早、实力强，在中老年客户中影响力巨大，而且也牢牢占据了官员、土豪们的市场。为了做好这些被称为VIP的客户的保有和维系，机场、火车站等等公众场所都有贵宾厅，为客户提供差异化的服务。取消了这些服务，这些老客户也就没有了转网时的所谓成本，更容易让竞争对手挖走。

8、进行营改增税制改革，减少中移动利润，降低其市场发展潜力 中国移动这样有钱，小打小闹的打击肯定没有什么作用，最简单的方法就是让其利润成建制的下降，才能劳其筋骨饿其体肤空乏其身。

9、全员降薪，连续五年，裁撤基层渠道，销减中移动的战斗力和凝聚力 以上的方式都具有一定的效果，但还是不能在短期中达到彻底终结中国移动优势的目的，最直接的方式莫过于从内部下手。兵马未动，粮草先行，烧粮道一直是古往今来以少胜多的主要战法。 中国移动已经连续多年降薪，特别是基层员工，很多月入不过千，对职业失去了信心，这种队伍的战斗力可想而知，只要这种状况维持下去，一两年之后，再强大的巨人也要倒下。

10、卖掉“基地”，封死中移动苦心经营多年的转型之路 在混合所有制的大旗下，结合增收节支的要求，运营商们都会开始收缩战线。中国移动多年前就看到了单纯的通信运营的局限性，多次尝试转型，但是每次转型都会遭受既得利益集团的顽强阻击而作罢，后来干脆自己做起了将近十个基地，按照互联网的需求将业务整合起来集中发展，虽然少有成功但却符合互联网公司到处撒网重点培养的策略，如果把这些基地给取消了，或者将这些基地出售了，那中国移动未来就真的变成了可有可无的纯管道，而且会是连收钱都费劲的中间管道，未来由盛转衰就成为了必然。

独孤九剑，天下无敌；再加一剑，所向披靡。有了以上这十大上绝招，还愁中移动不破！据说电信业的改革正在深化进行中，就看中国移动什么时候坚持不住了！