当前位置:运营商企业业务市场动态 → 正文

虚拟运营商不要重蹈基础运营商覆辙

责任编辑:editor005 |来源:企业网D1Net  2014-09-28 22:29:56 本文摘自:百度百家

据媒体报道,虚拟运营商上市以来发展并不理想,甚至至今才仅有二三十万用户,这样的数字与基础运营商每月数百万的增长来比较简直是不值一提。很多人担忧,声势浩大的虚拟运营商们是不是就此沉沦了呢?

通信运营需要积少成多,不可能一蹴而就

包括虚拟运营商的很多管理人员在内,社会上的舆论对虚拟运营的未来都很功利,特别是媒体,往往用互联网企业的发展方式来衡量虚拟运营的成果。要知道,通信运营与互联网公司的发展是截然不同的,各有自己的规律,通信运营不可能像互联网公司发展客户那样迅猛。

业内一直有一种说法,互联网公司拥有世界上最好的发展用户的模式,而通信运营商掌握了世界上最能赚钱的商业模式,两者却不可能在这方面完全跨界融合。

所以,虚拟运营不能照搬互联网公司的套路。如果一家大型互联网公司上市一个应用,半年时间只发展了20万用户,那几乎可以说失败了,而虚拟运营商在几个月事件内发展了20万用户,却不能说是失败,甚至还算是不错的成绩。

通信运营不能靠炒作,更重要的是要靠一点一滴的积累,用户数量的增长也不会一直是线性的。如果发展的好,口碑积累的好,未来将会是呈现几何级数的增长。急功近利的虚拟运营商不会是最后的成功者。

以数量论英雄,又在重蹈基础运营商的覆辙

我们经常在各种媒体上看到批判基础运营商的文章,也正是这些人如今在反过来用同样的 指标为虚拟运营商叫屈。基础运营商这些年之所以营销逼格持续降低被人痛骂,究其原因主要就是以数量论英雄,为了完成用户增长和保有,无所不用其极,造成了很多违背消费者利益的现象发生。

虚拟运营商们原来口口声声要避免通信运营陷阱,在场合里高调宣称要以用户利益为最高价值,通过差异化的服务来形成口碑,从而在一定的领域内超越基础运营商。可是,在实际运营过程中,却往往也以数量来追求,在刚刚开始的几个月内就发生了伤害用户利益的行为,或者急于销售造成系统的不完善,服务也不到位,这种口碑的恶化远远比用户数增长缓慢更可怕。

虚拟运营商完全可以跳出以数量为衡量的泥坑,用自己全新的思维把通信运营作出特色,未来也一定会出现“小而美”的虚拟运营商在自己的领域里幸福的生活下去。

虚拟运营商的模式探索渐入佳境,未来可期

通过一段时间的摸索,虚拟运营商们对通信运营逐渐熟悉,特别是对具有中国特色的通信市场更加了解。因此,下一步,虚拟运营商们的运营模式会出现调整,也会出现更多更接地气的模式创新,市场效果会更好。

另外,经过一段时间的准备,互联网思维的通信运营落地也将有更多的眉目,越来越多的可行的跨界营销会成型。在几个月之后,一定会有几家虚拟运营商冲到台前,引领整个市场的发展。

我们可以预言,虚拟运营的未来是光明的,成就两三家是完全可能的,但不会全部都成功,这是市场规律,没有人能超越。

关键字:基础运营商互联网公司

本文摘自:百度百家

x 虚拟运营商不要重蹈基础运营商覆辙 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:运营商企业业务市场动态 → 正文

虚拟运营商不要重蹈基础运营商覆辙

责任编辑:editor005 |来源:企业网D1Net  2014-09-28 22:29:56 本文摘自:百度百家

据媒体报道,虚拟运营商上市以来发展并不理想,甚至至今才仅有二三十万用户,这样的数字与基础运营商每月数百万的增长来比较简直是不值一提。很多人担忧,声势浩大的虚拟运营商们是不是就此沉沦了呢?

通信运营需要积少成多,不可能一蹴而就

包括虚拟运营商的很多管理人员在内,社会上的舆论对虚拟运营的未来都很功利,特别是媒体,往往用互联网企业的发展方式来衡量虚拟运营的成果。要知道,通信运营与互联网公司的发展是截然不同的,各有自己的规律,通信运营不可能像互联网公司发展客户那样迅猛。

业内一直有一种说法,互联网公司拥有世界上最好的发展用户的模式,而通信运营商掌握了世界上最能赚钱的商业模式,两者却不可能在这方面完全跨界融合。

所以,虚拟运营不能照搬互联网公司的套路。如果一家大型互联网公司上市一个应用,半年时间只发展了20万用户,那几乎可以说失败了,而虚拟运营商在几个月事件内发展了20万用户,却不能说是失败,甚至还算是不错的成绩。

通信运营不能靠炒作,更重要的是要靠一点一滴的积累,用户数量的增长也不会一直是线性的。如果发展的好,口碑积累的好,未来将会是呈现几何级数的增长。急功近利的虚拟运营商不会是最后的成功者。

以数量论英雄,又在重蹈基础运营商的覆辙

我们经常在各种媒体上看到批判基础运营商的文章,也正是这些人如今在反过来用同样的 指标为虚拟运营商叫屈。基础运营商这些年之所以营销逼格持续降低被人痛骂,究其原因主要就是以数量论英雄,为了完成用户增长和保有,无所不用其极,造成了很多违背消费者利益的现象发生。

虚拟运营商们原来口口声声要避免通信运营陷阱,在场合里高调宣称要以用户利益为最高价值,通过差异化的服务来形成口碑,从而在一定的领域内超越基础运营商。可是,在实际运营过程中,却往往也以数量来追求,在刚刚开始的几个月内就发生了伤害用户利益的行为,或者急于销售造成系统的不完善,服务也不到位,这种口碑的恶化远远比用户数增长缓慢更可怕。

虚拟运营商完全可以跳出以数量为衡量的泥坑,用自己全新的思维把通信运营作出特色,未来也一定会出现“小而美”的虚拟运营商在自己的领域里幸福的生活下去。

虚拟运营商的模式探索渐入佳境,未来可期

通过一段时间的摸索,虚拟运营商们对通信运营逐渐熟悉,特别是对具有中国特色的通信市场更加了解。因此,下一步,虚拟运营商们的运营模式会出现调整,也会出现更多更接地气的模式创新,市场效果会更好。

另外,经过一段时间的准备,互联网思维的通信运营落地也将有更多的眉目,越来越多的可行的跨界营销会成型。在几个月之后,一定会有几家虚拟运营商冲到台前,引领整个市场的发展。

我们可以预言,虚拟运营的未来是光明的,成就两三家是完全可能的,但不会全部都成功,这是市场规律,没有人能超越。

关键字:基础运营商互联网公司

本文摘自:百度百家

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^