最近，两家靠打架成长起来的打车软件成功的与两家运营商实现了联手，快的与中国联通达成战略合作，滴滴与中国电信全面结盟，中国移动按兵不动！

中国移动在移动互联网上的转型的决心已经是非常明确，在各个业务方向上都实施了相应的发展举措，布局大投入多，但中国移动在互联网的业务发展方面往往步履蹒跚，甚至姗姗来迟，以至于经常贻误战机，这与其4G广告词“快人一步”大相径庭。

中国移动最早在运营商中开始自作手机，但多年来只是戴着中国移动的品牌帽子，始终没有能够叫响终端品牌，而中国电信原来与华为合作了麦芒，最近有与中兴合作了小鲜。

2014年10月22日，中国电信与中兴联手推出的4G互联网手机“小鲜”正式发布。该机主打年轻群体，定价为699元，近期将在中国电信官网、中兴官网及京东接受预定。

一位前中国电信(00728.HK)高层指出，中国电信及联通将共同出资组建一个CDN(Content Delivery Network)公司，合作已经讨论近半年，将由双方集团战略投资部出资成立公司，可能最近会挂牌，新公司将由中国电信云计算分公司负责运营。

对比中国移动的做法，显然，中国电信在手机建设上的思路有点后来居上。

中国移动公布的2013年年度业绩显示，中国移动2013年营业收入为6302亿元，同比增长8.3%；净利润1217亿元，同比下滑5.9%。

此次利润下滑是中国移动15年来首次的下滑，究其原因，各类通信软件对传统语音通信业务的冲击不可不谓之强，这对其他运营商同样如同一把“达摩克利斯之剑”。再加上各运营商之间的竞争，利润一再压缩，因此企业与时俱进、改革创新，树立企业品牌刻不容缓。

中国移动为应对互联网冲击而陆续组建的九大基地业务，在成立近十年后，终于开始走向终结。

在纠结近两年后，中国移动已决定对基地业务作出大幅调整。其最主要的举措是启动筹建一家新媒体公司，并力争在明年1月正式投入运营。

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据悉，新公司被命名为“咪咕文化科技集团公司”，其品牌域名migu.cn早已被启用，现为中国移动音乐门户网站“咪咕音乐”。这家新媒体公司，被移动定位成数字内容领域产品提供、运营、服务一体化的专业子公司，囊括了移动旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫等5大内容业务基地。

除了将要成立的“咪咕”公司，中国移动还计划在2015年在位置基地业务基础上成立位置公司，在支付基地基础上成立支付公司，甚至将集团IT支撑系统独立成立IT公司等等。

但是，即使在运营商内部资源和KPI不断“输血”下，多数基地仍然呈现长期亏损局面，并在与民营资本为主体的互联网业务冲击下日益沦为“鸡肋”。

而实际上，中国移动高层从2010年音乐基地“全面整顿”后就已经认识到这一问题，并一直酝酿对基地业务进行调整。但2013全年却“见风不见雨”。

如果把时光向后拉两三年，还会发现，中国移动实行单一品牌的策略比另外两家运营商晚了好几年，实行全国统一的商旅套餐也比竞争对手晚了两年。

互联网数据研究者马继华表示，以上这些种种现象，都体现在一个“慢”字上，与中国最为市场化的央企身份实在不相称，也与中国移动成立之后的前十年黄金时期大相径庭。

很多人是在中国移动4G的广告中看到“快人一步”的，但业内人士都知道，中国移动之所以有现在的市场地位，绝对不仅仅是因为所谓的天然垄断，而一个“快”字，曾经是中国移动最引以为傲的企业竞争能力。

中国移动依靠快刀斩乱麻在中国通信市场无往不胜，也造就了如今的市场主导地位。但这种快意却在不知不觉中消失了。