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从移动融合通信看运营商艰难转型

责任编辑:editor005 |来源:企业网D1Net  2014-11-17 13:53:23 本文摘自:本站原创

日前据悉,中国移动将在年底前上线融合通信业务。和之前的各种业务有所不同,该业务将会把原本独立的短信、彩信转变为基于数据流量或者wifi网络的全新消息服务。该业务目前已经进入最后的资费体系设计阶段,在实现商用之后,用户的短信发送,将会完全基于网络,从而实现免费。

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众所周知,在移动互联网快速发展的今天,4G资费不断下调,Wifi热点无处不在,以微信和易信等产品为代表的产品和服务层出不穷。就连曾经火爆的拜年短信,都已经逐渐受到了微信的威胁。甚至随着微信电话本的推出,让运营商传统的语音通讯业务也产生了"如坐针毡"的感觉。可以说,短信的实用价值正在降低。中国移动在此时上线融合通信业务,意义何在呢?

在固定宽带上网的年代,运营商一直是一手遮天。如今基于互联网,移动互联网的各种增值产品和服务已经形成了产业链。在3G发端以后,智能手机的价值被无限的释放。腾讯微信,网易易信,还有各种其他OTT如雨后春笋般出现;而虚拟运营商也在2013年正式发牌。由此,原本由三大运营商乾纲独断的通信市场,正在有越来越多的竞争者入局。最关键的是,这些竞争者还都是基于运营商的网络。这就形成了一种运营商搭台,OTT企业唱戏的尴尬局面。这也俨然成为了运营商的转型之困。

IDC圈评论员认为,中国移动在此时推出融合通信业务,实际上可以被理解为突破转型困境的试水行为。按照目前的消息来看,中国移动在未来出售的手机当中将会植入融合通信业务,该业务甚至可以在没有SIM卡的情况下,允许用户像微信一样,通过Wifi发送文字、图片和位置信息。同时,用户也可以自主选择预付费,或者是后付费方式。我们应该对这种试水持肯定态度,不过凭心而论,这还远远不够。因为,虽然中国移动也在向免费提供服务,依靠用户获利的方向靠拢。但是和微信相比,短信似乎已经成了“明日黄花”,其优势已被极大的弱化。更重要的是,移动的服务目前还只是停留在“点对点”的层面上,用户无论是发送短信还是图片,都只能一对一,不能实现像微信那样,用户发一张图片,立即会引来朋友圈内其他用户共鸣的“点对面”效应。说的再直白一些,就是移动不具备微信那样的生态圈。

虽然面临着被边缘化的压力,但不可否认的是,传统运营商的根基仍在,网络基础仍在。据数据显示,虽然短信业务的使用率在逐年下降,但2014年春节期间的拜年短信仍然有高达300亿条之多,运营商在此期间的营收应该还能达到30亿元左右。这至少表明,传统运营商的用户基础依旧庞大。另外移动互联网方兴未艾,4G时代也刚刚开局,此时实现融合仍可算是“亡羊补牢犹未晚”。在未来,运营商们如果能够基于这种融合,实现用户中心化服务和关系中心平台的建立,那就仍有搬回局面的可能。

关键字:运营商融合通信IDC

本文摘自:本站原创

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从移动融合通信看运营商艰难转型

责任编辑:editor005 |来源:企业网D1Net  2014-11-17 13:53:23 本文摘自:本站原创

日前据悉,中国移动将在年底前上线融合通信业务。和之前的各种业务有所不同,该业务将会把原本独立的短信、彩信转变为基于数据流量或者wifi网络的全新消息服务。该业务目前已经进入最后的资费体系设计阶段,在实现商用之后,用户的短信发送,将会完全基于网络,从而实现免费。

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众所周知,在移动互联网快速发展的今天,4G资费不断下调,Wifi热点无处不在,以微信和易信等产品为代表的产品和服务层出不穷。就连曾经火爆的拜年短信,都已经逐渐受到了微信的威胁。甚至随着微信电话本的推出,让运营商传统的语音通讯业务也产生了"如坐针毡"的感觉。可以说,短信的实用价值正在降低。中国移动在此时上线融合通信业务,意义何在呢?

在固定宽带上网的年代,运营商一直是一手遮天。如今基于互联网,移动互联网的各种增值产品和服务已经形成了产业链。在3G发端以后,智能手机的价值被无限的释放。腾讯微信,网易易信,还有各种其他OTT如雨后春笋般出现;而虚拟运营商也在2013年正式发牌。由此,原本由三大运营商乾纲独断的通信市场,正在有越来越多的竞争者入局。最关键的是,这些竞争者还都是基于运营商的网络。这就形成了一种运营商搭台,OTT企业唱戏的尴尬局面。这也俨然成为了运营商的转型之困。

IDC圈评论员认为,中国移动在此时推出融合通信业务,实际上可以被理解为突破转型困境的试水行为。按照目前的消息来看,中国移动在未来出售的手机当中将会植入融合通信业务,该业务甚至可以在没有SIM卡的情况下,允许用户像微信一样,通过Wifi发送文字、图片和位置信息。同时,用户也可以自主选择预付费,或者是后付费方式。我们应该对这种试水持肯定态度,不过凭心而论,这还远远不够。因为,虽然中国移动也在向免费提供服务,依靠用户获利的方向靠拢。但是和微信相比,短信似乎已经成了“明日黄花”,其优势已被极大的弱化。更重要的是,移动的服务目前还只是停留在“点对点”的层面上,用户无论是发送短信还是图片,都只能一对一,不能实现像微信那样,用户发一张图片,立即会引来朋友圈内其他用户共鸣的“点对面”效应。说的再直白一些,就是移动不具备微信那样的生态圈。

虽然面临着被边缘化的压力,但不可否认的是,传统运营商的根基仍在,网络基础仍在。据数据显示,虽然短信业务的使用率在逐年下降,但2014年春节期间的拜年短信仍然有高达300亿条之多,运营商在此期间的营收应该还能达到30亿元左右。这至少表明,传统运营商的用户基础依旧庞大。另外移动互联网方兴未艾,4G时代也刚刚开局,此时实现融合仍可算是“亡羊补牢犹未晚”。在未来,运营商们如果能够基于这种融合,实现用户中心化服务和关系中心平台的建立,那就仍有搬回局面的可能。

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