当前位置:运营商企业业务新闻中心 → 正文

联通半年流失近千万用户 “大滑坡”何时了?

责任编辑:editor004 作者:郑志辉 |来源:企业网D1Net  2015-08-19 21:20:27 本文摘自:金羊网-新快报

■CFP/供图

2015年的2月至6月,每月均流失百万以上移动用户,移动用户总数从2.99亿减至2.893亿,总计流失979.1万移动用户,半年用户流失率3.27%——这是一个黑色的半年,也是中国联通集团自3G时代以来最惨重的连续性用户流失。

联通集团近日对外解释称,上半年的用户流失,主要受成本压降、实名制实施等宏观政策,移动通信市场趋饱和,以及公司本身业务转型遭遇阵痛期这三大因素影响。

只不过,背后原因真是如此吗?更重要的是,联通由此提出的战略调整和革新措施,是否对症下药,及时刹止这次的大滑坡呢?

遭遇大滑坡,联通主动刮骨疗毒

今年上半年,中国联通除了1月份获得少量用户8.3万的增长,接下来的几个月都是负增长,流失用户接近1000万,而中国电信和中国移动则一直都处于正增长状态。中国移动表现最出色,4G用户暴增,去年增长约9000万,今年上半年已经增长超过一倍,目前已经达到1.89亿;中国电信增长稍微逊色,不过6月份净增依然达到76万,3G/4G净增182万达到1.31亿。

联通上周主动召开媒体沟通会,在谈到大流失原因时,市场营销部副总经理郭军表示主要受三方面因素的影响。

首先就是当前移动通信市场基本处于饱和状态。从三家运营商公布的数据看,全国移动业务用户已达12.9亿户,多数城市移动电话渗透率超过100%,新增市场空间非常有限。

其次,营改增和实名制实施等政策因素对联通影响最大。郭军指出,联通收入规模有限,成本压降后,只能刚性压缩终端补贴成本和佣金等营销成本,直接影响了社会渠道的盈利和发展能力,而移动和电信在这方面明显好于联通。此外,联通社会渠道业务发展比重在三家运营商中占比最高,实名制实施后,联通移动业务发展受影响最大。

第三,联通主动开展业务转型带来的阵痛。郭军表示,联通已经从3G时代以后在探索转变营销模式,由规模发展向质量发展转型,由增长发展向增存并重发展转型,在转型过程中,必然会带来用户数量的波动。

实名制挤走移动转售用户水分

对于联通的主动剖析“病因”,业内人士的反应不一,有人认为是实话实说,也有人认为未能找到真正“病灶”,其前景堪忧。

在郭军提到的三大原因中,最大疑问是前两点的宏观政策因素及大环境因素,对另两大运营商应有同样影响,为何“倒霉”的只有联通呢?

据记者了解,如果单看用户数下滑,实名制的加速推广实施,确实对联通造成了最大冲击,背后原因竟然是联通的移动转售业务发展得“最好”。

据此前的消息,我国虚拟运营商发展的用户数已突破1000万,当中九成属于联通。不过,据工信部年中调查及部分虚商人士透露,移动转售中非实名制问题严重,存在大量的养卡、黑卡,真实用户比例仅6:1。换言之,联通在转售业务这块就有700多万用户数的水分需挤掉,上半年流失的用户中,相信很大一部分来自虚商,毕竟联通的实名率反而是三家中最高的。

从最新的7月运营数据来看,联通成绩不错,3G和宽带用户双丰收,分别有308.7万和80.8万的净增长,2G用户也止住下滑,重拾增长32.7万户。

赢了3G战役,输了4G战争?

如果说拖累联通的三大因素中前两者属客观环境因素的话,那第三个因素则是联通自身战略出现问题了。

按照联通的说法,用户数量的波动,是集团由追求增量发展向增存并重转型的必经阶段。然而,多位通信业内人士均表示,联通最大的战略失误是在4G投资决策上的犹豫不决,以致白白浪费了3G时代挣回来的一手好牌。

通信业观察人士付亮6月时表示,2013年12月发放TD-LTE牌照时曾经预期,联通的3G优势将给其带来约18个月的时间窗,以缩小与中国移动的差距,但从过去两个月的数据看,这个时间窗口基本已经关闭了。

而错失这个时间窗口的原因,付亮认为,是中移动以超出业界想象的速度建设4G,仅用18个月就建成了一张覆盖全国的4G网络,并通过不断地升级拉开了和3G的体验差距。目前中移动的4G用户数和基站数都已经超过联通3G、4G总数。

还有电信内部人士表示,当竞争对手都在打4G牌的时候,联通内部却担心3G网络刚刚步入盈利周期,在此时大规模投入LTE,等同让巨额3G投资打水漂,继而做出了重点投资3G、适度投资4G的决策,企图以“42M的3G等于准4G”来迎战4G,“这是相当严重的战略判断失误。联通确实打出了一手漂亮的3G牌,但赢的只是一场战役,却可能输了一场战争”。

救亡大行动

联通可能已经意识到了4G才是运营商的终极战场,近日传出消息将全力推进4G建设,2015年底移动宽带网络基站规模将超过120万个。截止去年底联通基站数量为56.5万个,原本计划今年新建基站约35.9万个,到年底将达92.4万个。最新的规划则几乎增长了一倍,显示联通终下决心4G建设大提速。

在移动网络方面,除了加快4G网络投资建设外,联通还提出“一体化创新”战略,主要聚焦四个一体化:产品一体化、资费一体化、支撑一体化、网络一体化。其中产品一体化的第一步就是面向所有4G用户开放4G网络。据介绍,联通已逐步向全网用户开放了4G网络,即便是没有选用4G套餐的用户,只要使用的手机支持4G网络,都可以使用4G网络上网,该项工作将于9月底完成。

在资费一体化方面,中国联通表示将逐步完善4G资费体系,逐步全面取代现有原有资费。例如以流量货币化的方式实现流量的转赠、分享、兑换等功能的流量银行,以及各省公司已陆续推出10元包1.5GB的4G省内流量半年包等等。

只不过,有联通内部人士仍持悲观看法,认为这些都是副牌,4G网络才是主牌,主牌没打好,一切皆是徒劳。

链接

广州联通开启

高校商战营销争霸赛

新快报讯 8月11日下午,由广州联通主办的广州高校商业实战营销争霸赛初赛鸣枪开战,经过数日的实战培训、方案撰写及讨论后,包括中山大学、暨南大学、华南师范大学及广东外语外贸大学在内的15支创客团队上演了一场创意与激情大比拼。

据了解,本次争霸赛以“炫动青春,灼耀校园”为主题,初赛期分为营销方案PK与创意视频展示两个环节,决赛期各团队将在高校上演商业实战,将创意营销方案进行落地,比拼实施效果。本次校园文化营销模拟活动结束后,各团队将陆续展开实战营销PK,其中中山大学创客团队将于8月19日最先揭开战幕。

今年的羊城开学季注定充满惊喜,95后创客的创新思维和挑战精神也让人眼前一亮。广州联通将校园营销与商业实战营销争霸赛完美结合,不仅为年轻人提供了大展拳脚的创业平台,为新生打造了不一样的开学季,更为通信运营商的营销转型提供了创新案例。

关键字:流失原因联通

本文摘自:金羊网-新快报

x 联通半年流失近千万用户 “大滑坡”何时了? 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:运营商企业业务新闻中心 → 正文

联通半年流失近千万用户 “大滑坡”何时了?

责任编辑:editor004 作者:郑志辉 |来源:企业网D1Net  2015-08-19 21:20:27 本文摘自:金羊网-新快报

■CFP/供图

2015年的2月至6月,每月均流失百万以上移动用户,移动用户总数从2.99亿减至2.893亿,总计流失979.1万移动用户,半年用户流失率3.27%——这是一个黑色的半年,也是中国联通集团自3G时代以来最惨重的连续性用户流失。

联通集团近日对外解释称,上半年的用户流失,主要受成本压降、实名制实施等宏观政策,移动通信市场趋饱和,以及公司本身业务转型遭遇阵痛期这三大因素影响。

只不过,背后原因真是如此吗?更重要的是,联通由此提出的战略调整和革新措施,是否对症下药,及时刹止这次的大滑坡呢?

遭遇大滑坡,联通主动刮骨疗毒

今年上半年,中国联通除了1月份获得少量用户8.3万的增长,接下来的几个月都是负增长,流失用户接近1000万,而中国电信和中国移动则一直都处于正增长状态。中国移动表现最出色,4G用户暴增,去年增长约9000万,今年上半年已经增长超过一倍,目前已经达到1.89亿;中国电信增长稍微逊色,不过6月份净增依然达到76万,3G/4G净增182万达到1.31亿。

联通上周主动召开媒体沟通会,在谈到大流失原因时,市场营销部副总经理郭军表示主要受三方面因素的影响。

首先就是当前移动通信市场基本处于饱和状态。从三家运营商公布的数据看,全国移动业务用户已达12.9亿户,多数城市移动电话渗透率超过100%,新增市场空间非常有限。

其次,营改增和实名制实施等政策因素对联通影响最大。郭军指出,联通收入规模有限,成本压降后,只能刚性压缩终端补贴成本和佣金等营销成本,直接影响了社会渠道的盈利和发展能力,而移动和电信在这方面明显好于联通。此外,联通社会渠道业务发展比重在三家运营商中占比最高,实名制实施后,联通移动业务发展受影响最大。

第三,联通主动开展业务转型带来的阵痛。郭军表示,联通已经从3G时代以后在探索转变营销模式,由规模发展向质量发展转型,由增长发展向增存并重发展转型,在转型过程中,必然会带来用户数量的波动。

实名制挤走移动转售用户水分

对于联通的主动剖析“病因”,业内人士的反应不一,有人认为是实话实说,也有人认为未能找到真正“病灶”,其前景堪忧。

在郭军提到的三大原因中,最大疑问是前两点的宏观政策因素及大环境因素,对另两大运营商应有同样影响,为何“倒霉”的只有联通呢?

据记者了解,如果单看用户数下滑,实名制的加速推广实施,确实对联通造成了最大冲击,背后原因竟然是联通的移动转售业务发展得“最好”。

据此前的消息,我国虚拟运营商发展的用户数已突破1000万,当中九成属于联通。不过,据工信部年中调查及部分虚商人士透露,移动转售中非实名制问题严重,存在大量的养卡、黑卡,真实用户比例仅6:1。换言之,联通在转售业务这块就有700多万用户数的水分需挤掉,上半年流失的用户中,相信很大一部分来自虚商,毕竟联通的实名率反而是三家中最高的。

从最新的7月运营数据来看,联通成绩不错,3G和宽带用户双丰收,分别有308.7万和80.8万的净增长,2G用户也止住下滑,重拾增长32.7万户。

赢了3G战役,输了4G战争?

如果说拖累联通的三大因素中前两者属客观环境因素的话,那第三个因素则是联通自身战略出现问题了。

按照联通的说法,用户数量的波动,是集团由追求增量发展向增存并重转型的必经阶段。然而,多位通信业内人士均表示,联通最大的战略失误是在4G投资决策上的犹豫不决,以致白白浪费了3G时代挣回来的一手好牌。

通信业观察人士付亮6月时表示,2013年12月发放TD-LTE牌照时曾经预期,联通的3G优势将给其带来约18个月的时间窗,以缩小与中国移动的差距,但从过去两个月的数据看,这个时间窗口基本已经关闭了。

而错失这个时间窗口的原因,付亮认为,是中移动以超出业界想象的速度建设4G,仅用18个月就建成了一张覆盖全国的4G网络,并通过不断地升级拉开了和3G的体验差距。目前中移动的4G用户数和基站数都已经超过联通3G、4G总数。

还有电信内部人士表示,当竞争对手都在打4G牌的时候,联通内部却担心3G网络刚刚步入盈利周期,在此时大规模投入LTE,等同让巨额3G投资打水漂,继而做出了重点投资3G、适度投资4G的决策,企图以“42M的3G等于准4G”来迎战4G,“这是相当严重的战略判断失误。联通确实打出了一手漂亮的3G牌,但赢的只是一场战役,却可能输了一场战争”。

救亡大行动

联通可能已经意识到了4G才是运营商的终极战场,近日传出消息将全力推进4G建设,2015年底移动宽带网络基站规模将超过120万个。截止去年底联通基站数量为56.5万个,原本计划今年新建基站约35.9万个,到年底将达92.4万个。最新的规划则几乎增长了一倍,显示联通终下决心4G建设大提速。

在移动网络方面,除了加快4G网络投资建设外,联通还提出“一体化创新”战略,主要聚焦四个一体化:产品一体化、资费一体化、支撑一体化、网络一体化。其中产品一体化的第一步就是面向所有4G用户开放4G网络。据介绍,联通已逐步向全网用户开放了4G网络,即便是没有选用4G套餐的用户,只要使用的手机支持4G网络,都可以使用4G网络上网,该项工作将于9月底完成。

在资费一体化方面,中国联通表示将逐步完善4G资费体系,逐步全面取代现有原有资费。例如以流量货币化的方式实现流量的转赠、分享、兑换等功能的流量银行,以及各省公司已陆续推出10元包1.5GB的4G省内流量半年包等等。

只不过,有联通内部人士仍持悲观看法,认为这些都是副牌,4G网络才是主牌,主牌没打好,一切皆是徒劳。

链接

广州联通开启

高校商战营销争霸赛

新快报讯 8月11日下午,由广州联通主办的广州高校商业实战营销争霸赛初赛鸣枪开战,经过数日的实战培训、方案撰写及讨论后,包括中山大学、暨南大学、华南师范大学及广东外语外贸大学在内的15支创客团队上演了一场创意与激情大比拼。

据了解,本次争霸赛以“炫动青春,灼耀校园”为主题,初赛期分为营销方案PK与创意视频展示两个环节,决赛期各团队将在高校上演商业实战,将创意营销方案进行落地,比拼实施效果。本次校园文化营销模拟活动结束后,各团队将陆续展开实战营销PK,其中中山大学创客团队将于8月19日最先揭开战幕。

今年的羊城开学季注定充满惊喜,95后创客的创新思维和挑战精神也让人眼前一亮。广州联通将校园营销与商业实战营销争霸赛完美结合,不仅为年轻人提供了大展拳脚的创业平台,为新生打造了不一样的开学季,更为通信运营商的营销转型提供了创新案例。

关键字:流失原因联通

本文摘自:金羊网-新快报

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^