12月27日，中纪委通报中国联通原党组书记、董事长，现中国电信党组书记、董事长常小兵涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。被微信等社交媒体刷屏。随后，中国电信官方发出声明中国电信集团公司总经理杨杰主持召开党组会议，传达中央决定精神并部署相关工作，坚决拥护中央的决定。

与此同时，中国电信在香港联交所公告，确认中国电信集团董事长常小兵因严重违纪目前接受组织调查，并将适时做出进一步公告。

南方都市报报道称，有电信内部人士向南都透露，常小兵前天（12月25日）被带走，昨天（26日）下午三点上级将该消息通报中国电信党组成员；原计划12月28日在北京召开的全国工作会延后；同时授命中国电信总经理杨杰主持工作。

常小兵身涉何事？

公开资料显示，1982年，常小兵毕业于南京邮电学院电信工程系，从邮电局技术员、工程师一步步往上升，2000年出任信息产业部电信管理局局长；同年，调任中电信副总经理，2004年起担任中联通董事长兼党组书记，在此职位长达11年之多，直到今年8月份才被调到中电信担任董事长兼党组书记。

其中2010年，常小兵当选CCTV中国经济年度人物。根据2015年8月中国发布2015年中期业绩报告显示，中国联通上半年营业收入1446.9亿元，比去年同期下降3.3%；实现净利润69.9亿元，同比上升4.5%，是三家运营商中最弱一家。

常小兵被“严重违纪”，但是具体不详。坊间流传有多个版本，均与在位中国联通时有关：

一、经济问题。

今年1月份，中国诚信信用管理有限公司曾实名举报“常小兵及前任董事长张春江为首的处置房产决策群体存在违规违纪及腐败犯罪等问题”。在举报信中，举报方提及的三个举报问题包括：1、将处置资产以低价转让给私企国澳实业，致使8亿国有资产流失；2、联合中证公司、国澳实业偷逃3.2亿税款；3、无理处理处置资产周边物业。

二、中国联通“窝案”

今年2月初，中央巡视组对中国联通领导班子反馈巡视意见时言辞尖锐，称中国联通存在有的领导和关键岗位人员利用职权与承包商、供应商内外勾结，搞权钱、权色交易等问题；有的纵容支持亲属、老乡或其他关系人在自己管辖范围内承揽项目或开办关联企业谋利；有的在子女出国留学、就业等方面接受供应商利益输送；有的收受客户所送有价证券，收受贵重礼品；有的接受供应商安排打高尔夫球、外出旅游。当时，中纪委曾在媒体上曝光了巡视反馈画面，画面中常小兵面色凝重。

随后，中国联通多位高管违纪落马，包括联通网络分公司副总经理兼网络建设部总经理张智江、信息化和电子商务事业部总经理宗新华等人，此后，中国联通整改报告称，清理裸官11人、违规兼职12人、离退休违规任职17人。

三、“男女关系”问题

南方都市报的报道称，有人向南都透露，除了收受贿赂，常小兵还有“男女关系问题”。

四、股票套现:

有报道称，常小兵持有中国联通香港上市公司股票。港交所资料显示，2014年9月，常小兵场内减持股票6.6万股，套现92.136万港币。更大的一笔发生在去年12月19日，清空全部68万股，套现709.92万港币，成交均价10.44港币。而在2013年，常小兵也有减持公司股票行为。

中国联通在对外回应常小兵清空股票时曾说，68万股期权到2015年初即将到期，过期不行权，将自动作废，而常小兵的个人行权收益远远低于709.92万港元，只有该数字的几分之一，因为当时联通给常小兵期权时，曾约定一个授予价格，股票价格高出授予价格的部分，才归常小兵所有。

11年中，常小兵在中国联通都干了啥？

2008年联通与网通合并整合进展较好，中国联通处在高速发展期，连续八个月新增用户达百万级。

2009年，中国联通与美国苹果公司宣布，正式在国内市场推出iPhone手机。

2010年，以iPhone4为代表的一种明星3G智能终端极大地增强了联通WCDMA“沃”品牌的影响力，常小兵在中国联通担任一把手期间，联通创新性推出“双待机”、成立终端公司等方式均先后被其他两家效仿。

常小兵经典语录：今年两会期间，全国人大代表、原中国联通董事长常小兵在北京接受记者采访时表示，现在薪水税后每月8000人民币。而中国联通A股上市公司2014年年报显示，2014年常小兵年薪为107.5万元。

常小兵被查对电信业的影响是什么？

1、“电信联通同盟”受到影响

前不久，中国联通初步制定了《联通和电信4G网络的共享建议》，提出了包括基站、机房、传输在内的资源、技术共享路径，并且建议两大集团成立集团、省、市三级专项工作组，保障深度合作工作的开展。

12月11日，联通电信又联合发布《六模全网通终端白皮书》，阐述了六模全网通终端在频段、模式、软硬件等方面的具体要求。此举将提高电信4G终端供给量，对中国电信十分有利。常小兵出事的最大影响，是为通信市场调整和运营商格局演变带来新变数。过去几年间，中国电信与中国联通合并的传言一度甚嚣尘上。

2、重组或者搁浅？

有分析认为，中国电信和中国联通都是全国运营的大公司，而且拥有复杂的垂直和平行组织结构，双方在南北方的实力也互有厚薄，为了让两家经历过多次重组的运营商能够在未来平稳的过渡，先期进行高层“领导互换”，可以互相熟悉对方业务与人员，尽可能的在一段时期之后达成便于合并的管理态势。

而重组尚未开始，中国电信重新组建人马可能会让传言的重组依据增添变数。有分析认为“如果中国电信任命新的掌舵人，并完成新的班子调配，则至少在未来3~5年内，电信联通的合并可能性将大大降低。”