荔枝人物系列：讲述100个离职社群发起人的故事，在故事里看到不一样的离职组织。本期访谈中国移动离职社群——移宏苑发起人吕鹏。

本系列公益访谈由荔枝园、《亚洲人物》、闹客邦和飞扬971电台等联合发起，访谈作者飞雪，深圳媒体经济研究发展会成员，深视财经《亚洲人物》主持人，一直致力于创业者影响力、社会责任的策划传播。

“通过了解，我们得知您在通信领域担当要职，希望能够代表北邮校友采访下您，了解您对创业的看法和建议。”来自《北邮校友》的这条信息在吕鹏的手机上显示时，他在内心OS：“这要是去了，再一发表，综合部又得请我喝茶了吧，不能再给人添麻烦啦！”

从北邮到移动：岁月十三年

2014年底，作为信息通信领域黄埔军校的北邮即将迎来60年周年校庆，从1955年建校以来，一代代北邮校友在通信和信息领域筑路，在无数的连结网络中，无论是点与点的电话，人与人的移动，总有北邮人在其中留下的中坚力量。

当《北邮校友》邀请诸多校友在校刊上讲述拓荒青春奋斗、情系国脉时，吕鹏也在其中，一时间，小月河畔、元都之巅，似乎又历历在目，十三年前走出校门进入北京移动，见证手机高速发展时期基层的所有事情，在其中成长、成家、创业，什么都想讲，然而，又什么都不想讲。

不愿意给人添麻烦是吕鹏的性格，作为新中国第一批独生子女的他，生于百万庄，学于大北邮，邮电人做好自己事情的天职根深蒂固，及至进入移动“全程全网、联合作业、昼夜不停、分秒必争”，越是一个强大的合作团队，每个人都是通信网络中的一个节点，每个人所做的事都有可能影响其他环节，积淀成移动文化。

也许可以一起回忆2003年，那时的移动行业处于蓬勃上升的开始，手机的功能不断扩大，成为人们生活的必须品，那时年轻的移动人意气风发，职业化的服务、高标准的薪酬，是卓越的创造者。十三年过去，吕鹏从一名新手成为运营骨干，见证了移动改变生活内部的成就，也见证了移动面对转型的压力，犹豫和思考，坚定和徘徊，这其中有人留下，也有人选择了离开。

唠10块钱的嗑：幽默与感恩

若想到吕鹏是思维严谨、身着工装的移动工程师，那就错了。这样的一个人，说自己是土生土长的北京大爷，在小伙伴离开时互道赠言：“把地库车证留给我，好歹一个月400大元呢”；深度思考内部增值：“今年离职指标用完了，以后是不是可以把快速代办离职作为一个新行业去做呢？”面对联通电信合并的外界舆论：“金融街21号到金融街31号举行出柜仪式，你们考虑过金融街29号的感受么？”

把自己最好的青春交给了移动，吕鹏的“要职”不光是移动的工作，虽然他也常常探讨该怎么把重心放在常年在网的存量客户。作为基层干部，他想的更多是弥补降薪造成的人才损失，无数在移动体制或转型大潮中走出的移动人，刚从学校就进入移动，他们的工作方式已融入“ 正德厚生 臻于至善 ”，他的要职就是把那些从移动走出去的人才集合起来，不管是走在创业路上还是转向新的目标，成为新的移动学校。

这样一个具着学术气息和国企背景的人才集合社群，吕鹏按着内部的约定起名叫移宏苑（音：怡红院），首次线下聚会，生怕大家对群名没有联想，还放了一张玫红古装、媚眼横波的美女图片，“无论爱或不爱移动，移动就在那里，傲视群雄；我念或不念移动，移动就在与联动、电信的战斗里。”

其实，“移宏苑”愿意十块钱唠嗑的吕大爷，时常拈花一笑。

　　吕鹏

同事和毕业生：殊途亦相随

陈志刚在通信行业从事观察与思考有12年之久，他的水煮通信不管在通信行业还是新媒体都小有名气。最近备受关注的《微信力量》，是他与张小龙不约而同的思考。

提到吕鹏，他说：“一个很讲情义，有爱心的人。”所以，当移宏苑最初创立，陈志刚既是联合发起人，也是义务宣传员，用自己在外界讲课、演讲和沟通的机会，一起为移动毕业生找寻资源。在他俩对移宏苑的共识里，移动行业流失的人才，团体规模大，个体执行力强，极具商业价值。移动的每个项目从建设和运行，其中的多方面力量，存在强大的上下游资源和相互价值的交换，如果把产业链中的移动毕业生联结起来，将存在大量新的机会。

　　陈志刚

事实上，连移动公司也注意到这样的机会，在2015年2月移宏苑的线下沙龙交流完成后，广东移动在2015年3月邀请全省离职人员举行座谈。来自于市场、战略、网络、综合和数据的毕业生再聚一堂，不光是开诚布公的讨论对运营问题的看法，也联合发起了移动系创业专项资金，移宏苑更是北邮创业学院的合作伙伴，在另一种形式的移动系里，老同事们又可以在讲台、市场和商务中并肩了。

移动联结了人与人的距离，不论何时何时，不论相隔何方，即使偶有停顿，仍会殊途同归。

1、荔枝人物：当初成立离职社群的初心是什么？

吕鹏：这得说下咱们移动的特殊情况，《中央企业工资总额管理办法》出台后，对国企的薪酬总额和增长做了严格的限制，内部KPI考核严格，整体收入纵向对比就很有限，导致移动员工离职率有所上升。这些移动离职同事，我们叫移动毕业生，出来后有创业的，有去TMT，有去传统行业，还有做投资的，大家需要对接些资源，我们就想到创建这么个平台，把分散的移动毕业生拢在一起。

2、荔枝人物：创建的时间是什么时候，为什么叫移宏苑？

吕鹏：我们是2014年底创建的，移是指移动，宏是指宏伟，苑是愿望，希望这些从移动毕业的朋友们，仍然记得或继续宏伟的理想。

3、现在移宏苑有多少人，如何运营的？

吕鹏：移宏苑主群有近三百人，还有各地的分支，首批成员我们并没有大规模的吸纳，而是在地方、行业、专业领域上作了筛选，我们希望主群的这些成员能形成一个相对聚焦的行业链条，在技术、渠道、运营、营销有不同的人才，全国各地都有分布。那么大家形成交流合作习惯后，我们再复制到各地分支群。

线上微信交流，线下我们有大范围和小范围的活动，有创业沙龙，骑行活动，吃喝也有，现在主群由我和另一个联合创始人运营，我们一个对内一个对外。

4、荔枝人物：您认为移宏苑最大的优势是什么？

吕鹏：中国移动从不面对社会招聘，员工都是像211这类学校挑的综合实力好苗子，作为国有企业中职业化程度最高的公司，移动人有以市场为导向的思维模式，很强的执行文化，较高的眼光和视野，从移动出来的每个人都是很优秀的，无论创业还是在职场。

像刚才说的联合创始人，《微信力量》作者陈志刚，电信行业知名专家；因《你为什么从移动离职》，备受关注的网红赵鑫，创办了清华EMBA在线教育立课，还有刚刚产品在京东众筹获得第一名田林同学的NUT防丢贴片等，这些有共同背景，层次丰富的人，和他们的经验关系都是移宏苑的优势。

5、荔枝人物：在过去一年多的运营中，遇到的困难有哪些？

吕鹏：要说困难，应该是政策的争取，移动有很多有才华的人，但他们的才华在体制内难以施展，不是因为能力不够，不能胜任领导岗位，而是因为没有编制。这些人的平均年龄在33~36之间，能力和人际关系的储备都达到很好的状态，移动能不能有停薪留职的政策，给他们几年创业的机会，这是我们一直希望帮大家争取的，但现在还没建立起这样的对话。另一个困难是人手有限，现在群内的很多信息、资源、关系对接我们做得还不够好。

6、荔枝人物：那么群内已经在创业的成员主要集中在哪些领域呢？

吕鹏：许多移动毕业生的强项在于渠道建设、项目管理，在一些与电商或传统行业后市场有关的行业，用自已在移动的经验加上创新的元素，做更增值的市场，是创业的主要方向。还有不创业，继续求职发展的，也能通过移宏苑寻找帮助，像群内有个从移动离职后去联想工作的毕业生，他在推新产品时需要跟移动某个区域市场部的合作，后来通过移宏苑找到这个市场部完成了推广，而他自己无论在职还是毕业，都很少有机会认识这个区域的人。

7、荔枝人物：上个例子提到促成毕业生和公司内部的合作，这是移宏苑与其他社群不同的地方吗？

吕鹏：并不全是，北邮的信息人才占行业的1/3，移动人运营人才在整个通信行业多过1/3，目前这两个群体比较知名的人都在移宏苑。一些移动毕业生在数字领域创业的（社交、O2O、物联网、在线教育、互联网金融等），已经在北邮当创业导师，我们主要为产学研三方移动人才引导对接，这是移宏苑与其他社群不同的地方。

8、荔枝人物：2016年移宏苑的计划是什么？

吕鹏：我们希望2016年在运作上更职业些，或者像管理一个公司那样去运作项目。要达到这样的目标需要有团队，要吸引更多的精英毕业生来加盟移宏苑，另外我们希望把群内对接更细化些，比如为创客搭建专门的资源通道，推动一些好的项目在这个平台上有实质性的对接。

9、荔枝人物：其实挺好奇的，一个由在职员工创建的、有国企背景的离职组织，将来的发展想法是什么？

吕鹏：国企的日子也跟大家一样，并不是别人认为的牛逼哄哄，相反的，在一些体制下更需要能执行和会低头。移宏苑运营的时间不久，我们想先把现在的事做好，把群内大家的服务做好，和移动毕业生们一起发展。

10、荔枝人物：怎么看跟荔枝园的收获合作？

吕鹏：我们也有BAT背景啦（笑），移动本身是没有互联网基因的，我们与互联网共同的地方是规模，移动这些年来非常重视企业市场，在B端客户的运营商上建立了规模化的服务。跟荔枝园合作后，我们也常常会用互联网思维来说，这是个入口，是大数据，得学会好好使用，还有在荔枝园跟其他行业离职社群交流，大大开拓了我们的眼界。

结语：又是新的时代，移动颠覆了人们的生活，而电信联通战略合作的新形势，将会带来通信行业新的震荡。作为行业中的个体，趋势我们无从改变，然在去留间，也许可以和这位阅尽十三年“宏尘”、面含蒙娜丽莎之微笑的吕大爷唠唠嗑：“人这一辈子最重要的三点其实是：岁月静好、懂得感恩、与你相随！”

荔枝园

荔枝，谐音“离职”，又含“励志”之意。

荔枝园，2015年1月成立，全球第一家汇聚离职社群的服务平台。

为离职群体发声，传递人事动态；

快速找到组织，参加聚会交流；

高效对接资源，一站式解决问题。

离职群体的家园，有温度的连接器，一呼百应的老同事圈子，找人找钱找资源。